本报记者 邵志媛报道
踱步街头，放眼望去，我们可以发现原来的一些银行网点，如今早已经销声匿迹了，即使偶尔看到的一些网点也属于无人值守的自助网点。
“最近有一笔银行理财到期了，本来想去银行做一下赎回，却发现原来的网点已经不见了。”近日，55岁的高先生告诉记者，半年前他在某国有大行青年路附近的支行购买了一款理财产品，到期当天，经过咨询客服人员，高先生只好通过手机app来继续办理相关业务。
究其原因，在受到数字化浪潮席卷的今天，拥抱金融科技、实施数字化转型，成为银行目前普遍的战略选择，银行网点的突然“消失”，已然不算是新鲜事。
记者根据银保监会金融许可证信息平台的数据统计发现，截至10月10日，商业银行机构退出列表显示，今年以来已有1720家银行网点终止营业。
有分析称，银行网点未来将继续呈现收缩趋势。随着金融科技子公司的相继成立，将加速银行金融科技业务从成本中心向利润中心的蜕变，成为新的利润增长点，打破银行金融科技子公司“盈利难”的困境。
银行网点数量缩减
其实，记者注意到，一直以来，银行网点数量皆呈现连续缩减的趋势。以工行为例，根据公开数据显示，2016年至2020年各年度末，该行营业网点数量分别为16429个、16092个、16004个、15784个、15800个。
目前银行半年报已经全部披露完毕，各家银行在半年报中披露了物理网点的关停情况。总体数据来看，四大行上半年减少187家网点或机构，而去年全年四大行合计减少370家。
股份行方面，今年1月1日至6月11日，12家全国性股份制商业银行共新设网点246个，累计退出网点378个，网点数量净减少132个。
对于银行网点终止营业的主要原因，有业内人士分析，银行网点关闭的背后，是电子渠道的分流和离柜业务的走高。增加和减少的背后，反映的是银行物理网络布局的优化。
中研普华研究员邱晨阳对《中国产经新闻》记者分析指出：“主要是部分网点业务量较小，由此终止营业。由于银行业务的线上化，银行网点未来将继续呈现收缩趋势。”
采访中，多位银行业人士也向记者表示，目前，随着网上交易量的增加，不少银行离柜交易率越来越高，大部分交易行为都可以通过电子渠道线上办理，特别是在疫情的影响之下，客户对线上服务的偏好日益凸显。
中国银行业协会数据显示，2016年至2019年银行业的平均离柜率分别为84%、87.58%、88.67%、89.77%。2020年银行业金融机构离柜交易达3709.22亿笔，同比增长14.59%；离柜交易总额达2308.36万亿元，同比增长12.18%；行业平均电子渠道分流率为90.88%。
此外，记者注意到，除了银行网点，过去随处可见的ATM机具也在悄然退出。根据央行公布的《2020年支付体系运行总体情况》，截至去年末，ATM机具为101.39万台，较2019年末减少8.39万台。全国每万人对应的ATM数量7.24台，同比下降7.95%。
银行业数字化转型持续发力
金融科技主要是指由大数据、区块链、云计算、人工智能等新兴前沿技术带动，对金融市场以及金融服务业务供给产生重大影响的新兴业务模式、新技术应用、新产品服务等。在数字化转型的浪潮之下，银行纷纷加大比例投入资金，成立金融科技子公司。
2020年，银行业金融科技总投入资金超2000亿元，增速达20%。其中，六大国有银行占据C位，投入资金逾900亿元，所占行业比重由2019年的41%提升至2020年的46%。
今年，商业银行在推进数字化转型方面持续发力，多数银行加大了对于区块链、数字人民币等金融科技领域的布局。
上市银行半年报中相关披露的数据显示，2021年上半年，邮储银行信息科技投入52.02亿元，占营业收入的3.3%。招商银行2021年半年报数据显示，该行上半年信息科技投入50.55亿元，同比增长28.89%，是其营业收入的3.26%，同比提高0.4个百分点。
工商银行、建设银行、邮储银行等在半年报中披露了新版金融科技顶层设计规划。对于未来银行业数字化转型的方向，邱晨阳指出，要坚持以客户为中心的多场景应用，通过战略合作拓展银行生态圈，运用金融科技实现业务数字化转型。
与此同时，记者注意到，银行业数字化转型过程中仍面临一些挑战，邱晨阳指出，银行数字化转型面临的挑战主要是部分年龄较大人群存在“数字化鸿沟”现象。中老年人群对于线上办理业务存在一定的困难。数字化转型中信息安全问题也将成为重要的挑战。
记者注意到，中国银保监会发布的《关于银行保险机构切实解决老年人运用智能技术困难的通知》也指出所有银保机构应积极融入老年友好型社会建设，发展服务老年人的特色网点。
在此大背景之下，各家银行根据各自的经营特色，丰富业态模式，创新网点定位。
不得不说，未来各家银行对于转型的探索仍将继续，对于银行自身来说，邱晨阳指出，银行需要构建全新的IT能力，建设大数据和高级分析能力，建立组织、文化、激励等配套保障制度。
中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林表示，对于数字化转型方向，在银行层面，应积极向线上进行布局，结合金融科技，尝试全新场景应用和金融业的结合，将金融功能化、模块化。
本报记者 邵志媛报道
踱步街头，放眼望去，我们可以发现原来的一些银行网点，如今早已经销声匿迹了，即使偶尔看到的一些网点也属于无人值守的自助网点。
“最近有一笔银行理财到期了，本来想去银行做一下赎回，却发现原来的网点已经不见了。”近日，55岁的高先生告诉记者，半年前他在某国有大行青年路附近的支行购买了一款理财产品，到期当天，经过咨询客服人员，高先生只好通过手机app来继续办理相关业务。
究其原因，在受到数字化浪潮席卷的今天，拥抱金融科技、实施数字化转型，成为银行目前普遍的战略选择，银行网点的突然“消失”，已然不算是新鲜事。
记者根据银保监会金融许可证信息平台的数据统计发现，截至10月10日，商业银行机构退出列表显示，今年以来已有1720家银行网点终止营业。
有分析称，银行网点未来将继续呈现收缩趋势。随着金融科技子公司的相继成立，将加速银行金融科技业务从成本中心向利润中心的蜕变，成为新的利润增长点，打破银行金融科技子公司“盈利难”的困境。
银行网点数量缩减
其实，记者注意到，一直以来，银行网点数量皆呈现连续缩减的趋势。以工行为例，根据公开数据显示，2016年至2020年各年度末，该行营业网点数量分别为16429个、16092个、16004个、15784个、15800个。
目前银行半年报已经全部披露完毕，各家银行在半年报中披露了物理网点的关停情况。总体数据来看，四大行上半年减少187家网点或机构，而去年全年四大行合计减少370家。
股份行方面，今年1月1日至6月11日，12家全国性股份制商业银行共新设网点246个，累计退出网点378个，网点数量净减少132个。
对于银行网点终止营业的主要原因，有业内人士分析，银行网点关闭的背后，是电子渠道的分流和离柜业务的走高。增加和减少的背后，反映的是银行物理网络布局的优化。
中研普华研究员邱晨阳对《中国产经新闻》记者分析指出：“主要是部分网点业务量较小，由此终止营业。由于银行业务的线上化，银行网点未来将继续呈现收缩趋势。”
采访中，多位银行业人士也向记者表示，目前，随着网上交易量的增加，不少银行离柜交易率越来越高，大部分交易行为都可以通过电子渠道线上办理，特别是在疫情的影响之下，客户对线上服务的偏好日益凸显。
中国银行业协会数据显示，2016年至2019年银行业的平均离柜率分别为84%、87.58%、88.67%、89.77%。2020年银行业金融机构离柜交易达3709.22亿笔，同比增长14.59%；离柜交易总额达2308.36万亿元，同比增长12.18%；行业平均电子渠道分流率为90.88%。
此外，记者注意到，除了银行网点，过去随处可见的ATM机具也在悄然退出。根据央行公布的《2020年支付体系运行总体情况》，截至去年末，ATM机具为101.39万台，较2019年末减少8.39万台。全国每万人对应的ATM数量7.24台，同比下降7.95%。
银行业数字化转型持续发力
金融科技主要是指由大数据、区块链、云计算、人工智能等新兴前沿技术带动，对金融市场以及金融服务业务供给产生重大影响的新兴业务模式、新技术应用、新产品服务等。在数字化转型的浪潮之下，银行纷纷加大比例投入资金，成立金融科技子公司。
2020年，银行业金融科技总投入资金超2000亿元，增速达20%。其中，六大国有银行占据C位，投入资金逾900亿元，所占行业比重由2019年的41%提升至2020年的46%。
今年，商业银行在推进数字化转型方面持续发力，多数银行加大了对于区块链、数字人民币等金融科技领域的布局。
上市银行半年报中相关披露的数据显示，2021年上半年，邮储银行信息科技投入52.02亿元，占营业收入的3.3%。招商银行2021年半年报数据显示，该行上半年信息科技投入50.55亿元，同比增长28.89%，是其营业收入的3.26%，同比提高0.4个百分点。
工商银行、建设银行、邮储银行等在半年报中披露了新版金融科技顶层设计规划。对于未来银行业数字化转型的方向，邱晨阳指出，要坚持以客户为中心的多场景应用，通过战略合作拓展银行生态圈，运用金融科技实现业务数字化转型。
与此同时，记者注意到，银行业数字化转型过程中仍面临一些挑战，邱晨阳指出，银行数字化转型面临的挑战主要是部分年龄较大人群存在“数字化鸿沟”现象。中老年人群对于线上办理业务存在一定的困难。数字化转型中信息安全问题也将成为重要的挑战。
记者注意到，中国银保监会发布的《关于银行保险机构切实解决老年人运用智能技术困难的通知》也指出所有银保机构应积极融入老年友好型社会建设，发展服务老年人的特色网点。
在此大背景之下，各家银行根据各自的经营特色，丰富业态模式，创新网点定位。
不得不说，未来各家银行对于转型的探索仍将继续，对于银行自身来说，邱晨阳指出，银行需要构建全新的IT能力，建设大数据和高级分析能力，建立组织、文化、激励等配套保障制度。
中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林表示，对于数字化转型方向，在银行层面，应积极向线上进行布局，结合金融科技，尝试全新场景应用和金融业的结合，将金融功能化、模块化。
