进出口银行上海分行开展“东方大讲堂”专题培训

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2周前

上海分行“东方大讲堂”专业课特色培训截至目前已开展两期,主要以解决问题为导向,针对工作中的薄弱环节和痛点难点,围绕客户营销、效益提升、风险化解、强化管理、存在的短板和屡查屡犯问题等方面,通过制度讲解、案例分析、经验交流、课程测试等方式,帮助广大干部员工弥补知识缺陷、补齐能力短板,助力干部员工成长为高站位做好业务工作和推动分行高质量发展的行家里手。

为全面贯彻落实总行干部教育培训规划总要求,聚焦提升分行干部员工的专业能力和业务水平,进出口银行上海分行打造“东方大讲堂”专业课特色培训品牌,并于近期以“固定资产贷款分析方法与实例”为题开展第二讲。

经前期分行问题收集、沟通交流,总行评审管理部第一分部高级经理冯百慧精心备课,从认识固定资产贷款、分析思路与实践和分析框架总结三个角度,穿插解答分行员工提出的实际操作中遇到的疑惑与困难进行授课。课程内容由浅入深、鞭辟入里,尤其是通过实际案例深入阐述固定资产贷款分析框架下各大要点及评审建议,反观前台公司客户处信贷员尽调时需要注意事项,切实对前台公司客户处员工业务工作中的痛点难点给出解决方案,真正做到“授人以鱼不如授人以渔”。参训人员纷纷表示,此次培训机会难得,课程内容充实饱满,使人受益匪浅,后续会积极将培训成果转化为工作实效,不断提升专业素养和履职能力,为推动分行业务发展夯实基础。

上海分行“东方大讲堂”专业课特色培训截至目前已开展两期,主要以解决问题为导向,针对工作中的薄弱环节和痛点难点,围绕客户营销、效益提升、风险化解、强化管理、存在的短板和屡查屡犯问题等方面,通过制度讲解、案例分析、经验交流、课程测试等方式,帮助广大干部员工弥补知识缺陷、补齐能力短板,助力干部员工成长为高站位做好业务工作和推动分行高质量发展的行家里手。

分行党委委员郑琪艺对“东方大讲堂”培训系列课程予以肯定,指出此次培训内容既有高屋建瓴的理论指导,又有落地生根的具体实践,对近一步提高分行干部员工业务水平,进而带领分行攻坚克难,提质增效有着强有力的针对性和有效性。郑琪艺同志强调:一是要不断加强理论学习,扎实功底。思想是行动的先导,理论是实践的指南,参训员工要全身心投入到培训中去,厚积而勃发,做好理论知识的积累,全面提高政治站位,坚定不移地走好中国特色金融发展之路。二是要坚持勤学善思,问题导向。参训员工要主动学习,把理论学习上升到思想的高度,与自身业务实践相结合,做到勤学切问、常学常新,在培训过程中多与授课老师互动提问,切实解决业务难点痛点。三是要坚持学以致用,知行合一。“知者行之始、行者知之成”,理论的价值在于指导实践,学习的目的在于运用。实践是检验学习成果的练兵场,参训员工要借助“东方大讲堂”培训平台踏踏实实认真学,将培训内容贯彻到日常工作中去,理论结合实践。四是要强化责任担当,胸怀“国之大者”。分行干部员工要迎难而上、扭转困局,把国家战略所需和分行所能紧密结合,为全面服务国家战略和上海经济发展挺膺担当。

(编辑:王星)

上海分行“东方大讲堂”专业课特色培训截至目前已开展两期,主要以解决问题为导向,针对工作中的薄弱环节和痛点难点,围绕客户营销、效益提升、风险化解、强化管理、存在的短板和屡查屡犯问题等方面,通过制度讲解、案例分析、经验交流、课程测试等方式,帮助广大干部员工弥补知识缺陷、补齐能力短板,助力干部员工成长为高站位做好业务工作和推动分行高质量发展的行家里手。

为全面贯彻落实总行干部教育培训规划总要求,聚焦提升分行干部员工的专业能力和业务水平,进出口银行上海分行打造“东方大讲堂”专业课特色培训品牌,并于近期以“固定资产贷款分析方法与实例”为题开展第二讲。

经前期分行问题收集、沟通交流,总行评审管理部第一分部高级经理冯百慧精心备课,从认识固定资产贷款、分析思路与实践和分析框架总结三个角度,穿插解答分行员工提出的实际操作中遇到的疑惑与困难进行授课。课程内容由浅入深、鞭辟入里,尤其是通过实际案例深入阐述固定资产贷款分析框架下各大要点及评审建议,反观前台公司客户处信贷员尽调时需要注意事项,切实对前台公司客户处员工业务工作中的痛点难点给出解决方案,真正做到“授人以鱼不如授人以渔”。参训人员纷纷表示,此次培训机会难得,课程内容充实饱满,使人受益匪浅,后续会积极将培训成果转化为工作实效,不断提升专业素养和履职能力,为推动分行业务发展夯实基础。

上海分行“东方大讲堂”专业课特色培训截至目前已开展两期,主要以解决问题为导向,针对工作中的薄弱环节和痛点难点,围绕客户营销、效益提升、风险化解、强化管理、存在的短板和屡查屡犯问题等方面,通过制度讲解、案例分析、经验交流、课程测试等方式,帮助广大干部员工弥补知识缺陷、补齐能力短板,助力干部员工成长为高站位做好业务工作和推动分行高质量发展的行家里手。

分行党委委员郑琪艺对“东方大讲堂”培训系列课程予以肯定,指出此次培训内容既有高屋建瓴的理论指导,又有落地生根的具体实践,对近一步提高分行干部员工业务水平,进而带领分行攻坚克难,提质增效有着强有力的针对性和有效性。郑琪艺同志强调:一是要不断加强理论学习,扎实功底。思想是行动的先导,理论是实践的指南,参训员工要全身心投入到培训中去,厚积而勃发,做好理论知识的积累,全面提高政治站位,坚定不移地走好中国特色金融发展之路。二是要坚持勤学善思,问题导向。参训员工要主动学习,把理论学习上升到思想的高度,与自身业务实践相结合,做到勤学切问、常学常新,在培训过程中多与授课老师互动提问,切实解决业务难点痛点。三是要坚持学以致用,知行合一。“知者行之始、行者知之成”,理论的价值在于指导实践,学习的目的在于运用。实践是检验学习成果的练兵场,参训员工要借助“东方大讲堂”培训平台踏踏实实认真学,将培训内容贯彻到日常工作中去,理论结合实践。四是要强化责任担当,胸怀“国之大者”。分行干部员工要迎难而上、扭转困局,把国家战略所需和分行所能紧密结合,为全面服务国家战略和上海经济发展挺膺担当。

(编辑:王星)

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