腾讯财经3月5日消息，原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健因病于3月5日下午1:20分在玉溪去世，享年91岁。
曾经出任过云南红塔集团和玉溪红塔烟草集团有限责任公司董事长的褚时健，是中国知名的“烟草大王”。
公开资料显示，自1979年进入玉溪卷烟厂，到上世纪九十年代中期，褚时健将“红塔山”打造成为中国名牌，使玉溪卷烟厂成为知名大型烟草企业，但1999年，褚时健因经济问题被处无期徒刑，后减刑。3年后，褚时健保外就医后，与妻子在哀牢山承包荒山开始种橙。近年来，褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖，因励志属性加上品质优良广受欢迎。
褚时健生平：
燃情年代
1928年1月23日，出生于一个农民家庭。
1949年，参加云南武装边纵游击队，任边纵游击队2支队14团9连指导员；
1950年-1952年，任征粮组组长、盘西区区长，期间加入中国共产党。
1953年，盘西区区长、区委书记。
1955年，玉溪地区行署人事科长。与马静芬结婚。
1958年-1978年，被打成右派，下放红光农场改造，后任新平县畜牧场、堵岭农场副场长，曼蚌糖厂、戛洒糖厂厂长。
烟业浮沉
1979年10月，玉溪卷烟厂厂长。
1986年，“第一车间”革命、“三合一”体制建立；
1987年，玉溪卷烟厂成为中国同行业第一；
1988年，“红塔山”成为玉溪卷烟厂第一品牌；
1990年，授予全国优秀企业家。
1993年11月28日，云南红塔山集团有限公司成立；
1994年，评为十大改革风云人物。由于体制原因，他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现，18年来他的总收入不过百万，个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡，再加上缺乏有效的监督机制，他辉煌的人生之路偏离了航向，贪污174万美元。
1995年2月，褚时健被匿名检举贪污受贿。此时褚时健的女儿褚映群和老伴儿马静芬已经被关在洛阳监狱。
1995年9月，任云南红塔集团和玉溪红塔烟草集团有限责任公司董事长；
1995年12月1日，他唯一的女儿褚映群在狱中自杀。
1996年12月-1998年，被隔离审查；
1999年1月9日，云南省高级人民法院的被称为“现代法律文书的典范”的长达8000字的判决书，宣布褚时健因巨额贪污和巨额财产来源不明罪被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身。
峥嵘岁月
2001年，减刑为有期徒刑17年。
2001年5月15日，因为严重的糖尿病获批保外就医，回到家中居住养病，并且活动限制在老家一带。
2002年，保外就医的褚时健承包了一片2400亩的荒山，种起了橙子，而这一年他已经70多岁。
2004年，获假释；
2008年，减刑至有期徒刑12年。
2011年，刑满释放。
2012年，当选云南省民族商会名誉理事长。
2012年11月5日，褚时健种橙的第十个年头，褚橙首次大规模进入北京市场。
2014年，褚橙庄园修建完成。
2014年11月，褚时健传记《褚时健：影响企业家的企业家》正式出版发行。
附：褚时健，人活着是什么
01 事情不是一蹴而就的
现在的年轻人都太急了。现在社会上有太多人想做些可以一蹴而就的事，都想找条直路走。尤其是年轻人，大学读完书刚进入社会几年，就想搞出点名堂，实际不是这样的。人生很多事，不是一条直线。
我也曾经是年轻人，从中华人民共和国成立以后到现在，社会变动很大，很多希望都破灭了。尤其是在我四十来岁的时候，几乎所有的希望都不存在了。当你抱着很大希望的时候，失望就会很多；当看不到希望之后，希望又好像慢慢地能看得着一点。
时代不同了，现在的年轻人的期望值很高，很多人想一夜暴富，不能承受短期内没有回报的事。在我年轻时，我们一家三口从昆明来到玉溪，看到修路工人们临时住的房子，都非常羡慕。当时我们都觉得：“一辈子能住上这样的房子，这一生就值得了！”
现在年轻人的知识面、信息量比我们那时强多了，但年轻人的特点还是一样：把事情想得很简单。
有一次，一个年轻人从福建来找我，说自己大学毕业六七年了，一件事都没做成功。他是性子急了，目标定得很高，想“今年一步、明年一步，步步登高”。我对他说：你才工作六七年，我种果树都十多年了，你急什么？
02 跌得越低，反弹力越大
年轻人现在不过二三十岁，人生历程还很长，也不一定每个人都要做大事业。困难多，搞好一点，信心就大一点，只有这样走，一步一步来。比如橙子，只要1公斤能赚1分钱，上万吨就能赚很多了。你要心急，就做不成。
以前有不少人在社会变动的时代抓住机会，一下子发了大财，比如搞房地产。还有人靠亲戚、靠父母，现在财富很多，我也认识一些。但现在这样的时代已经过去了。即使是靠机遇、靠父母，我也认为他将来守不住。
很多人说我12年来种橙子是“触底反弹”，跌得越低，反弹力就越大。
种橙子的人不少，但今天我可以说，像我这样种好上千亩的还不多见。有的人来我的果园看了一次，回去就建了八九万亩的新果园，但在我看来，基础没打好，后头要吃亏。
我们碰到过的难关，可以说是十几年没遇过的。连续高温一个多月，果子都被晒掉了。但你看我们的五条水管道来自对面大山，面对高温，果园有水维持。别的果园如果基础不好，损失就大。我们之所以还能保住和去年一样的产量，就是因为农业基础打坚实了。
这也是年轻人最难理解的。人在年轻时，要先学会吃苦，要实实在在地正当挣钱，才能拿得住。就像搞农业，如果你质量搞不好，经过一个周期，10元的资产就变为8元了。
03 无论做什么都要有敬畏心
我在2002年正式开始种橙子时借了1000多万元，到2007年的时候就全部还清了。
前几年全靠朋友帮忙销售，你几十吨他几百吨地团购，慢慢就消化掉了。我老伴儿那个时候管销售，带着橙子到处去参加展销会，受了不少苦。好在前面几年果树还小，我们的技术也不完善，产量不算很大。
2008年之后，我外孙女他们从国外回来帮着我和我老伴儿，开始抓我们自己的销售。
2009年橙子的产量开始飞速增长，销售也慢慢步入正轨，所以产品还从来没有积压库存过。水果这种生鲜产品，积压库存是很大的灾难，相当于毁掉了。很幸运，我们没有过这种情况。
2014年以前我们的果园一直是增产的，每一年都比上一年增产不少。
所以，我一直说我们是没有大小年的，的确像我们这种连续10年都增产的果园几乎没有。但是2014年我们出现了减产，有气候的关系，也有果树生长的自然规律—大小年的关系，尽管我们采取了很多措施，挽救了许多产量，但规律就是规律，一定要服从。
无论做什么事情，人都要有一颗敬畏心，自然规律、市场规律都要遵守。
04 产品的竞争是质量和价格的竞争
现在我们的果园已经扩展到几万亩。到2020年，我们的果子产量能达到6万吨。我知道现在我们的橙子在市场上很好卖，听说有人拿它和当年的红塔山烟相提并论，因为它们都是紧俏商品。
我很高兴大家这么抬举我，但是我在思想上不敢轻飘飘。头几年可能大家因为是我种的橙子，因为好奇心都买来吃吃，但是如果果子不好吃，或者只是普通过得去，我相信买了几次人家就不买了。
我们卖得也不便宜，要是不好吃、品质不高，人家凭什么用真金白银买你一个老头子的账？
所以我一直和孙辈还有作业长们说，不要陶醉于人家怎么夸你怎么捧你，要尽好自己的本分，把橙子种好，每年多丰收一点，味道更好一点，人家就会继续揣着钱等你的橙子，不然，人家的口水就会等着喷你。
现在整个新平县种冰糖橙的越来越多，差不多一年的总量要达到200万吨了。我们的规模算是大的，品质也算是高的。但是，我们必须要看到，橙子过剩是必然会发生的。
供求关系从来都是有松有紧，什么情况都有可能发生，市场经济是不留情面的。产品一过剩，首先带来的就是降价，你的销售价降到成本价以下都是有可能的。怎么办？到那个时候，还是质量和价格方面的竞争。
我的产品如果质量好，那么其他人卖不完，我就能卖得完，另外如果我能把成本控制得好，即使别人亏着本卖，我也能赚到钱。
05 管理：只管大事
我做事的习惯是，凡是经我的手做的事情，我只管大事。这个大事决定了我干这行能不能成功，其他那些鸡毛蒜皮的事情我就不管了。
以前我有四五个副厂长，我给他们的权力非常大，每人管一块，四五亿美元的投资我就让他们直接签了。要委托书的话就给他们写一份，我就画一个框框在这儿，让他照着办，有什么错误我来承担。
我做那个小烟厂的时候，有13个党委委员，每天早上8点所有委员都要集中开会，讨论的都是鸡毛蒜皮的事：这家打架了，那家猪肉不够吃了，等等。
管得了那么多吗？所以那些鸡毛蒜皮的事就不要管了，有很多事情比这重要得多。我也有看走眼、选错人的时候。很多不了解我的人都觉得我在工作中比较霸道，其实当时我的目的就是要让玉溪卷烟厂成功，成为全国最好的，做到很多指标跟全国水平差不多。
大的错误我是不会给他机会去犯的。当时我一个人忙不过来，党委系统有很厚的一沓文件，我也不能随便签字说我都看过了，于是我就找别人来当党委书记，但这个人一来就胡闹，到后来差不多的时候，他就通过活动想当厂长，在这种情况下，我就说他这是在破坏玉溪卷烟厂的形象。后来这件事被报告到省里，那个党委书记就被赶走了。
还有另外一个厂长，也是类似这样的情况，所以人家都认为我很霸道。
06 关系：对得起做过的事，对得起处过的人
我这个人，心里放不下事，也算是个急性子。
像2014年天干，老是不下雨，每天晚上想到我的果树，半夜四五点我就睡不着了，起来翻书翻资料，第二天叫上司机去找专家，一定要找到解决办法。我想，我这么认真，果子的质量不会不好吧？
我一直和儿孙们强调，一个人工作、过日子都要认认真真，对产品要认真，对周围的人也要认认真真。这些年我们的果子卖得好，除了我们的产品过硬，周围人的支持也有很大关系。
像早几年我们的果子不成熟，没有朋友的帮忙，销售会很成问题。现在我们名声在外了，心里要知道感激，更要学会让大家的利益都得到平衡。
我一直对和我打交道的合作伙伴很好，对朋友也好，都是基于一个心理：怕亏待人家。这个习惯我一直都有。
做人做事要随时随地都检查，做这件事我朋友亏了没有？我一直经常提醒褚一斌，不要粗心大意，要经常想到身边跟着你的那几个人，诚诚恳恳地和人家相处。我们的生活条件比他们好一点，我们就多照顾他们一点。
我们现在果园里的农户，在我们这里干活，我就希望他们比别的农户生活条件要好一些；我们的作业长，我也希望他们的收入一年比一年高。
新平县的县长有一次听说了我们作业长的待遇，很惊奇：“工资比我还高？！”对得起做过的事，对得起相处过的人，我能做到这两点，我这几十年也算没有什么遗憾了。
回头看看，我这一路走来，没有白费精神。我办事认真，确定了目标就追求到底。在每一个工作的地方我都有人生的记号，我也没在工作上闹出什么大事故。
想到这些，我也就甘心了。我活着为了什么？只想赢，不想输。
这些困难有些是原来想到的，有些是没有想到的，但我相信我能克服它。很多年以来，不管干大企业还是小企业，不管干哪个行当，都会遇到不同的困难，这些困难到最后还是都解决了。
所以，人的信心很重要。如果我们接二连三地干不成事，那就没有信心了。
我在七十四五岁时怎么想起来搞这个苦差事（种植褚橙）？在某种意义上可以说是因为我们的处境，我的生活来源没有办法得到保障，我只有一条出路，必须要搞成功。
我从小就闲不住，爬高上低的，房子一天上去8回、下去8回，时间还打发不了，总得有点事情做。
这都是我从小养成的习惯，认定了要干的事，只想赢，不想输。
07 不忘初心，方得始终
——南京大学商学院名誉院长赵曙明
褚老是我非常尊重和敬佩的一位企业家。褚老的这篇文章《人活着是为了什么》让我很受触动。
几十年的起伏和坎坷，褚老在不同的行业都取得了巨大的成功，他的商业行为有着跨越时代的意义。经历岁月的洗礼，总有一些东西在褚老身上从未改变。我想，他所有的起落和浮沉都在为未来积累着养分和力量。我们可以从他的所思、所想、所行中，感悟当代社会的价值观和管理观。
1、 做人要保持“吃苦之心”
他说人生很多事，不是一条直线。他说人在年轻时，要先学会吃苦，要实实在在地正当挣钱，才能拿得住。我也经常跟我的学生讲，吃苦是能力。成功从来不是容易的事，太过容易往往也难于坚持。
褚老说：“人生价值都体现在当下。”成功是一件需要持之以恒的事情，过去的成功并不能够支撑你一直吃老本，所以不能陶醉于过去。管理学大师彼得·德鲁克教授曾说过：“预测未来最好的办法就是去创造它。”
2、 做事要恪守“本分之意”
褚老在文中提出要尊重规律、恪守本分。我们知道这是一个快速变化、日新月异的时代，坚持不变是一件非常艰难的事情。当前很多人都急于尝试很多新鲜的东西。我们鼓励创新，追求创新，但是创新的时候，要有根。
褚老对于自我和商业都看得非常清楚，他说人们关注褚橙，很大程度上是因为他在做褚橙，但如果质量不好，人们马上就会放弃，所以不要透支自己的品牌与声誉。人们和社会对你的信任需要花很长时间来建立，一旦被破坏，再想建立就没有那么容易了。所以无论做什么事情，都要有一颗敬畏心。
现在看来，褚老对于质量的始终坚持具有历史的洞见和十足的先见之明，他走在时代的前列，完美地契合了工匠精神的时代主题。我们的企业家和企业管理者要时刻谨守自然规律和市场规律，牢记管理底线、管理防线和管理红线的“三线思维”。
3、 做企业要常怀“感恩之情”
褚老说：“认定了要干的事，只想赢，不想输。”在当今社会，靠一个人是远远不够的，团队精神的实质就是学会如何与他人坦诚交往、相互支持。只有获得别人的信任，才会有他人对你的支持，才能成功。
褚老在管理过程中，只管大事，对于他人能够给予充分的信任。同时，他说要对得起做过的事，对得起处过的人。其实，管理实践本身就是这么简单。每一件事都认真做，每一个人都认真对待。事情经得起检查，人生经得起考验。
我想，不忘初心，方得始终，大概如是。
① 我的一生经历过几次大起大落，我不谈什么后悔、无悔，也没有必要向谁去证明自己生命的价值。人要对自己负责任，只要自己不想趴下，别人是无法让你趴下的。
② 一个人的经历，他的情感、荣誉、挫折，包括他的错误，都属于这条路的一部分。从这个角度来讲，经历是一笔财富。但一个被经历压倒的人，是无法得到这笔财富的。
③ 我这个人，做事讲求踏实和认真。我从来不认为自己是个天才。但我一直是个实实在在做事的人，而且我有十分认真的态度，做哪一行就尊重哪一行的规律。多学习、多了解、多实践，心里就有足够的谱。我觉得我并没有做什么了不起的事情，我所做的，都是尊重规律、恪守本分。
④ 一个人的价值主要在于干成事业。如果一生稀里糊涂，干十件事，八九件不成，那就很窝囊。有人劝告我说：“你的事业到顶了，应该退了。”我认为还没到顶，还需要努力。
⑤ 我这一生就讲一点，要负责任。在任何情况下，我都要有所作为。只要活着，就要干事，只要有事可做，生命就有价值。
腾讯财经3月5日消息，原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健因病于3月5日下午1:20分在玉溪去世，享年91岁。
曾经出任过云南红塔集团和玉溪红塔烟草集团有限责任公司董事长的褚时健，是中国知名的“烟草大王”。
公开资料显示，自1979年进入玉溪卷烟厂，到上世纪九十年代中期，褚时健将“红塔山”打造成为中国名牌，使玉溪卷烟厂成为知名大型烟草企业，但1999年，褚时健因经济问题被处无期徒刑，后减刑。3年后，褚时健保外就医后，与妻子在哀牢山承包荒山开始种橙。近年来，褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖，因励志属性加上品质优良广受欢迎。
褚时健生平：
燃情年代
1928年1月23日，出生于一个农民家庭。
1949年，参加云南武装边纵游击队，任边纵游击队2支队14团9连指导员；
1950年-1952年，任征粮组组长、盘西区区长，期间加入中国共产党。
1953年，盘西区区长、区委书记。
1955年，玉溪地区行署人事科长。与马静芬结婚。
1958年-1978年，被打成右派，下放红光农场改造，后任新平县畜牧场、堵岭农场副场长，曼蚌糖厂、戛洒糖厂厂长。
烟业浮沉
1979年10月，玉溪卷烟厂厂长。
1986年，“第一车间”革命、“三合一”体制建立；
1987年，玉溪卷烟厂成为中国同行业第一；
1988年，“红塔山”成为玉溪卷烟厂第一品牌；
1990年，授予全国优秀企业家。
1993年11月28日，云南红塔山集团有限公司成立；
1994年，评为十大改革风云人物。由于体制原因，他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现，18年来他的总收入不过百万，个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡，再加上缺乏有效的监督机制，他辉煌的人生之路偏离了航向，贪污174万美元。
1995年2月，褚时健被匿名检举贪污受贿。此时褚时健的女儿褚映群和老伴儿马静芬已经被关在洛阳监狱。
1995年9月，任云南红塔集团和玉溪红塔烟草集团有限责任公司董事长；
1995年12月1日，他唯一的女儿褚映群在狱中自杀。
1996年12月-1998年，被隔离审查；
1999年1月9日，云南省高级人民法院的被称为“现代法律文书的典范”的长达8000字的判决书，宣布褚时健因巨额贪污和巨额财产来源不明罪被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身。
峥嵘岁月
2001年，减刑为有期徒刑17年。
2001年5月15日，因为严重的糖尿病获批保外就医，回到家中居住养病，并且活动限制在老家一带。
2002年，保外就医的褚时健承包了一片2400亩的荒山，种起了橙子，而这一年他已经70多岁。
2004年，获假释；
2008年，减刑至有期徒刑12年。
2011年，刑满释放。
2012年，当选云南省民族商会名誉理事长。
2012年11月5日，褚时健种橙的第十个年头，褚橙首次大规模进入北京市场。
2014年，褚橙庄园修建完成。
2014年11月，褚时健传记《褚时健：影响企业家的企业家》正式出版发行。
附：褚时健，人活着是什么
01 事情不是一蹴而就的
现在的年轻人都太急了。现在社会上有太多人想做些可以一蹴而就的事，都想找条直路走。尤其是年轻人，大学读完书刚进入社会几年，就想搞出点名堂，实际不是这样的。人生很多事，不是一条直线。
我也曾经是年轻人，从中华人民共和国成立以后到现在，社会变动很大，很多希望都破灭了。尤其是在我四十来岁的时候，几乎所有的希望都不存在了。当你抱着很大希望的时候，失望就会很多；当看不到希望之后，希望又好像慢慢地能看得着一点。
时代不同了，现在的年轻人的期望值很高，很多人想一夜暴富，不能承受短期内没有回报的事。在我年轻时，我们一家三口从昆明来到玉溪，看到修路工人们临时住的房子，都非常羡慕。当时我们都觉得：“一辈子能住上这样的房子，这一生就值得了！”
现在年轻人的知识面、信息量比我们那时强多了，但年轻人的特点还是一样：把事情想得很简单。
有一次，一个年轻人从福建来找我，说自己大学毕业六七年了，一件事都没做成功。他是性子急了，目标定得很高，想“今年一步、明年一步，步步登高”。我对他说：你才工作六七年，我种果树都十多年了，你急什么？
02 跌得越低，反弹力越大
年轻人现在不过二三十岁，人生历程还很长，也不一定每个人都要做大事业。困难多，搞好一点，信心就大一点，只有这样走，一步一步来。比如橙子，只要1公斤能赚1分钱，上万吨就能赚很多了。你要心急，就做不成。
以前有不少人在社会变动的时代抓住机会，一下子发了大财，比如搞房地产。还有人靠亲戚、靠父母，现在财富很多，我也认识一些。但现在这样的时代已经过去了。即使是靠机遇、靠父母，我也认为他将来守不住。
很多人说我12年来种橙子是“触底反弹”，跌得越低，反弹力就越大。
种橙子的人不少，但今天我可以说，像我这样种好上千亩的还不多见。有的人来我的果园看了一次，回去就建了八九万亩的新果园，但在我看来，基础没打好，后头要吃亏。
我们碰到过的难关，可以说是十几年没遇过的。连续高温一个多月，果子都被晒掉了。但你看我们的五条水管道来自对面大山，面对高温，果园有水维持。别的果园如果基础不好，损失就大。我们之所以还能保住和去年一样的产量，就是因为农业基础打坚实了。
这也是年轻人最难理解的。人在年轻时，要先学会吃苦，要实实在在地正当挣钱，才能拿得住。就像搞农业，如果你质量搞不好，经过一个周期，10元的资产就变为8元了。
03 无论做什么都要有敬畏心
我在2002年正式开始种橙子时借了1000多万元，到2007年的时候就全部还清了。
前几年全靠朋友帮忙销售，你几十吨他几百吨地团购，慢慢就消化掉了。我老伴儿那个时候管销售，带着橙子到处去参加展销会，受了不少苦。好在前面几年果树还小，我们的技术也不完善，产量不算很大。
2008年之后，我外孙女他们从国外回来帮着我和我老伴儿，开始抓我们自己的销售。
2009年橙子的产量开始飞速增长，销售也慢慢步入正轨，所以产品还从来没有积压库存过。水果这种生鲜产品，积压库存是很大的灾难，相当于毁掉了。很幸运，我们没有过这种情况。
2014年以前我们的果园一直是增产的，每一年都比上一年增产不少。
所以，我一直说我们是没有大小年的，的确像我们这种连续10年都增产的果园几乎没有。但是2014年我们出现了减产，有气候的关系，也有果树生长的自然规律—大小年的关系，尽管我们采取了很多措施，挽救了许多产量，但规律就是规律，一定要服从。
无论做什么事情，人都要有一颗敬畏心，自然规律、市场规律都要遵守。
04 产品的竞争是质量和价格的竞争
现在我们的果园已经扩展到几万亩。到2020年，我们的果子产量能达到6万吨。我知道现在我们的橙子在市场上很好卖，听说有人拿它和当年的红塔山烟相提并论，因为它们都是紧俏商品。
我很高兴大家这么抬举我，但是我在思想上不敢轻飘飘。头几年可能大家因为是我种的橙子，因为好奇心都买来吃吃，但是如果果子不好吃，或者只是普通过得去，我相信买了几次人家就不买了。
我们卖得也不便宜，要是不好吃、品质不高，人家凭什么用真金白银买你一个老头子的账？
所以我一直和孙辈还有作业长们说，不要陶醉于人家怎么夸你怎么捧你，要尽好自己的本分，把橙子种好，每年多丰收一点，味道更好一点，人家就会继续揣着钱等你的橙子，不然，人家的口水就会等着喷你。
现在整个新平县种冰糖橙的越来越多，差不多一年的总量要达到200万吨了。我们的规模算是大的，品质也算是高的。但是，我们必须要看到，橙子过剩是必然会发生的。
供求关系从来都是有松有紧，什么情况都有可能发生，市场经济是不留情面的。产品一过剩，首先带来的就是降价，你的销售价降到成本价以下都是有可能的。怎么办？到那个时候，还是质量和价格方面的竞争。
我的产品如果质量好，那么其他人卖不完，我就能卖得完，另外如果我能把成本控制得好，即使别人亏着本卖，我也能赚到钱。
05 管理：只管大事
我做事的习惯是，凡是经我的手做的事情，我只管大事。这个大事决定了我干这行能不能成功，其他那些鸡毛蒜皮的事情我就不管了。
以前我有四五个副厂长，我给他们的权力非常大，每人管一块，四五亿美元的投资我就让他们直接签了。要委托书的话就给他们写一份，我就画一个框框在这儿，让他照着办，有什么错误我来承担。
我做那个小烟厂的时候，有13个党委委员，每天早上8点所有委员都要集中开会，讨论的都是鸡毛蒜皮的事：这家打架了，那家猪肉不够吃了，等等。
管得了那么多吗？所以那些鸡毛蒜皮的事就不要管了，有很多事情比这重要得多。我也有看走眼、选错人的时候。很多不了解我的人都觉得我在工作中比较霸道，其实当时我的目的就是要让玉溪卷烟厂成功，成为全国最好的，做到很多指标跟全国水平差不多。
大的错误我是不会给他机会去犯的。当时我一个人忙不过来，党委系统有很厚的一沓文件，我也不能随便签字说我都看过了，于是我就找别人来当党委书记，但这个人一来就胡闹，到后来差不多的时候，他就通过活动想当厂长，在这种情况下，我就说他这是在破坏玉溪卷烟厂的形象。后来这件事被报告到省里，那个党委书记就被赶走了。
还有另外一个厂长，也是类似这样的情况，所以人家都认为我很霸道。
06 关系：对得起做过的事，对得起处过的人
我这个人，心里放不下事，也算是个急性子。
像2014年天干，老是不下雨，每天晚上想到我的果树，半夜四五点我就睡不着了，起来翻书翻资料，第二天叫上司机去找专家，一定要找到解决办法。我想，我这么认真，果子的质量不会不好吧？
我一直和儿孙们强调，一个人工作、过日子都要认认真真，对产品要认真，对周围的人也要认认真真。这些年我们的果子卖得好，除了我们的产品过硬，周围人的支持也有很大关系。
像早几年我们的果子不成熟，没有朋友的帮忙，销售会很成问题。现在我们名声在外了，心里要知道感激，更要学会让大家的利益都得到平衡。
我一直对和我打交道的合作伙伴很好，对朋友也好，都是基于一个心理：怕亏待人家。这个习惯我一直都有。
做人做事要随时随地都检查，做这件事我朋友亏了没有？我一直经常提醒褚一斌，不要粗心大意，要经常想到身边跟着你的那几个人，诚诚恳恳地和人家相处。我们的生活条件比他们好一点，我们就多照顾他们一点。
我们现在果园里的农户，在我们这里干活，我就希望他们比别的农户生活条件要好一些；我们的作业长，我也希望他们的收入一年比一年高。
新平县的县长有一次听说了我们作业长的待遇，很惊奇：“工资比我还高？！”对得起做过的事，对得起相处过的人，我能做到这两点，我这几十年也算没有什么遗憾了。
回头看看，我这一路走来，没有白费精神。我办事认真，确定了目标就追求到底。在每一个工作的地方我都有人生的记号，我也没在工作上闹出什么大事故。
想到这些，我也就甘心了。我活着为了什么？只想赢，不想输。
这些困难有些是原来想到的，有些是没有想到的，但我相信我能克服它。很多年以来，不管干大企业还是小企业，不管干哪个行当，都会遇到不同的困难，这些困难到最后还是都解决了。
所以，人的信心很重要。如果我们接二连三地干不成事，那就没有信心了。
我在七十四五岁时怎么想起来搞这个苦差事（种植褚橙）？在某种意义上可以说是因为我们的处境，我的生活来源没有办法得到保障，我只有一条出路，必须要搞成功。
我从小就闲不住，爬高上低的，房子一天上去8回、下去8回，时间还打发不了，总得有点事情做。
这都是我从小养成的习惯，认定了要干的事，只想赢，不想输。
07 不忘初心，方得始终
——南京大学商学院名誉院长赵曙明
褚老是我非常尊重和敬佩的一位企业家。褚老的这篇文章《人活着是为了什么》让我很受触动。
几十年的起伏和坎坷，褚老在不同的行业都取得了巨大的成功，他的商业行为有着跨越时代的意义。经历岁月的洗礼，总有一些东西在褚老身上从未改变。我想，他所有的起落和浮沉都在为未来积累着养分和力量。我们可以从他的所思、所想、所行中，感悟当代社会的价值观和管理观。
1、 做人要保持“吃苦之心”
他说人生很多事，不是一条直线。他说人在年轻时，要先学会吃苦，要实实在在地正当挣钱，才能拿得住。我也经常跟我的学生讲，吃苦是能力。成功从来不是容易的事，太过容易往往也难于坚持。
褚老说：“人生价值都体现在当下。”成功是一件需要持之以恒的事情，过去的成功并不能够支撑你一直吃老本，所以不能陶醉于过去。管理学大师彼得·德鲁克教授曾说过：“预测未来最好的办法就是去创造它。”
2、 做事要恪守“本分之意”
褚老在文中提出要尊重规律、恪守本分。我们知道这是一个快速变化、日新月异的时代，坚持不变是一件非常艰难的事情。当前很多人都急于尝试很多新鲜的东西。我们鼓励创新，追求创新，但是创新的时候，要有根。
褚老对于自我和商业都看得非常清楚，他说人们关注褚橙，很大程度上是因为他在做褚橙，但如果质量不好，人们马上就会放弃，所以不要透支自己的品牌与声誉。人们和社会对你的信任需要花很长时间来建立，一旦被破坏，再想建立就没有那么容易了。所以无论做什么事情，都要有一颗敬畏心。
现在看来，褚老对于质量的始终坚持具有历史的洞见和十足的先见之明，他走在时代的前列，完美地契合了工匠精神的时代主题。我们的企业家和企业管理者要时刻谨守自然规律和市场规律，牢记管理底线、管理防线和管理红线的“三线思维”。
3、 做企业要常怀“感恩之情”
褚老说：“认定了要干的事，只想赢，不想输。”在当今社会，靠一个人是远远不够的，团队精神的实质就是学会如何与他人坦诚交往、相互支持。只有获得别人的信任，才会有他人对你的支持，才能成功。
褚老在管理过程中，只管大事，对于他人能够给予充分的信任。同时，他说要对得起做过的事，对得起处过的人。其实，管理实践本身就是这么简单。每一件事都认真做，每一个人都认真对待。事情经得起检查，人生经得起考验。
我想，不忘初心，方得始终，大概如是。
① 我的一生经历过几次大起大落，我不谈什么后悔、无悔，也没有必要向谁去证明自己生命的价值。人要对自己负责任，只要自己不想趴下，别人是无法让你趴下的。
② 一个人的经历，他的情感、荣誉、挫折，包括他的错误，都属于这条路的一部分。从这个角度来讲，经历是一笔财富。但一个被经历压倒的人，是无法得到这笔财富的。
③ 我这个人，做事讲求踏实和认真。我从来不认为自己是个天才。但我一直是个实实在在做事的人，而且我有十分认真的态度，做哪一行就尊重哪一行的规律。多学习、多了解、多实践，心里就有足够的谱。我觉得我并没有做什么了不起的事情，我所做的，都是尊重规律、恪守本分。
④ 一个人的价值主要在于干成事业。如果一生稀里糊涂，干十件事，八九件不成，那就很窝囊。有人劝告我说：“你的事业到顶了，应该退了。”我认为还没到顶，还需要努力。
⑤ 我这一生就讲一点，要负责任。在任何情况下，我都要有所作为。只要活着，就要干事，只要有事可做，生命就有价值。
