TIMS天好中国Q3财报:季度净新增门店39家,加盟店增长明显

财经涂鸦

2天前

值得注意的是,公司自营门店层面经调整后EBITDA为3992万元,同比增长37.6%,经调整后EBITDA率为13.3%,创季度历史新高。

公司自营门店层面经调整后EBITDA同比增长37.6%。


作者:MD
编辑:tuya
出品:财经涂鸦(ID:caijingtuya)
11月12日,Tim Hortons中国(下称“Tims天好中国”;THCH.US)公布了2024年第三季度财报。财报显示,公司第三季度营业收入达3.6亿元、同比下降17.1%。值得注意的是,公司自营门店层面经调整后EBITDA为3992万元,同比增长37.6%,经调整后EBITDA率为13.3%创季度历史新高。与此同时,Tims天好中国第三季度调整后公司EBITDA为200万元,去年同期连续两个季度转正。
门店方面,公司季度净新增门店39家,明显高于Q1的4家和Q2的1家。截至9月30日,公司在营门店数946家,覆盖77座城市。但此前《财经涂鸦》已披露,公司第1000家门店已于10月底在上海开业在946家门店中,有564家为公司自有自营门店,其他382家为加盟门店——其中自营门店数量较Q2末下降了10家,而加盟门店数量则增加了49家
公司在财报中披露,截至2024年9月30日,单店加盟已开业门店总数量达43家,门店覆盖省份达到13个;单店加盟已签约门店数量为94家
在同店销售数据上,公司全系统门店同店销售同比下滑21.7%这似乎是国内所有连锁咖啡品牌的同样难题。星巴克、瑞幸咖啡公布的最新第四财季/第三季度财报中披露,星巴克中国可比同店销售下降了14%,瑞幸下降了13.1%。

来源:Tims天好中国 IR官网

成本结构方面,公司食物与包装成本、员工薪资及福利、营销费用等成本项占营收比例出现不同程度的降低在公司自营门店层面,食品和包装的费用比例从35.1%同比下降至29.0%,人工成本从19.9%同比下降至16.9%,门店其他营运费用占比从9.0%同比下降至7.9%。公司总部层面,随着品牌力的提升,市场营销费用占比同比下降2.3个百分点。调整后总部管理费用占比同比降低2.7个百分点。公司经调整后的EBITDA率为0.6%,对比去年同期-14.5%有明显提高
来源:Tims天好中国 IR官网
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具体产品及服务方面,此前据《财经涂鸦》,Tims天好中国近期推出“现点现制手作柜台”的全新模式,暖食产品都在顾客下单后即时新鲜制作;同时,推出了小于400卡的贝果套餐,膳食均衡为顾客减轻热量负担。并且全线饮品承诺“5零”——0植脂末、0奶精、0氢化植物油、0反式脂肪酸、0速溶茶粉,叠加14.9元及19.9元的套餐。
业内分析认为,Tims天好中国的“咖啡+暖食”已成为其重要的增长策略
在“现制现售 ”模式的基础上,新推出更多与健康相关的概念的产品,通过迎合中国消费者不断升级的健康需求,实现品牌认可度和用户粘性的提升,有望驱动其打开更大的发展空间。
根据财报,截至2024年9月30日,会员注册人数达到2280万,同比增长35.3%。每家店铺的平均会员人数已超过24000人。
Tims天好中国CEO卢永臣表示:“未来,公司战略重点是坚定不移地实施既定发展规划,持续贯彻‘新鲜即美味,健康低负担’的品牌新主张,提供物超所值的健康食品;同时,稳健拓展门店网络,优化供应链效率,为消费者带来高品质、高性价比、高便利性的消费体验,以增强品牌吸引力,扩大品牌规模,提升门店本利用的增长目标。”

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值得注意的是,公司自营门店层面经调整后EBITDA为3992万元,同比增长37.6%,经调整后EBITDA率为13.3%,创季度历史新高。

公司自营门店层面经调整后EBITDA同比增长37.6%。


作者:MD
编辑:tuya
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11月12日,Tim Hortons中国(下称“Tims天好中国”;THCH.US)公布了2024年第三季度财报。财报显示,公司第三季度营业收入达3.6亿元、同比下降17.1%。值得注意的是,公司自营门店层面经调整后EBITDA为3992万元,同比增长37.6%,经调整后EBITDA率为13.3%创季度历史新高。与此同时,Tims天好中国第三季度调整后公司EBITDA为200万元,去年同期连续两个季度转正。
门店方面,公司季度净新增门店39家,明显高于Q1的4家和Q2的1家。截至9月30日,公司在营门店数946家,覆盖77座城市。但此前《财经涂鸦》已披露,公司第1000家门店已于10月底在上海开业在946家门店中,有564家为公司自有自营门店,其他382家为加盟门店——其中自营门店数量较Q2末下降了10家,而加盟门店数量则增加了49家
公司在财报中披露,截至2024年9月30日,单店加盟已开业门店总数量达43家,门店覆盖省份达到13个;单店加盟已签约门店数量为94家
在同店销售数据上,公司全系统门店同店销售同比下滑21.7%这似乎是国内所有连锁咖啡品牌的同样难题。星巴克、瑞幸咖啡公布的最新第四财季/第三季度财报中披露,星巴克中国可比同店销售下降了14%,瑞幸下降了13.1%。

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成本结构方面,公司食物与包装成本、员工薪资及福利、营销费用等成本项占营收比例出现不同程度的降低在公司自营门店层面,食品和包装的费用比例从35.1%同比下降至29.0%,人工成本从19.9%同比下降至16.9%,门店其他营运费用占比从9.0%同比下降至7.9%。公司总部层面,随着品牌力的提升,市场营销费用占比同比下降2.3个百分点。调整后总部管理费用占比同比降低2.7个百分点。公司经调整后的EBITDA率为0.6%,对比去年同期-14.5%有明显提高
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具体产品及服务方面,此前据《财经涂鸦》,Tims天好中国近期推出“现点现制手作柜台”的全新模式,暖食产品都在顾客下单后即时新鲜制作;同时,推出了小于400卡的贝果套餐,膳食均衡为顾客减轻热量负担。并且全线饮品承诺“5零”——0植脂末、0奶精、0氢化植物油、0反式脂肪酸、0速溶茶粉,叠加14.9元及19.9元的套餐。
业内分析认为,Tims天好中国的“咖啡+暖食”已成为其重要的增长策略
在“现制现售 ”模式的基础上,新推出更多与健康相关的概念的产品,通过迎合中国消费者不断升级的健康需求,实现品牌认可度和用户粘性的提升,有望驱动其打开更大的发展空间。
根据财报,截至2024年9月30日,会员注册人数达到2280万,同比增长35.3%。每家店铺的平均会员人数已超过24000人。
Tims天好中国CEO卢永臣表示:“未来,公司战略重点是坚定不移地实施既定发展规划,持续贯彻‘新鲜即美味,健康低负担’的品牌新主张,提供物超所值的健康食品;同时,稳健拓展门店网络,优化供应链效率,为消费者带来高品质、高性价比、高便利性的消费体验,以增强品牌吸引力,扩大品牌规模,提升门店本利用的增长目标。”

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