当前，医药企业面临着营销升级紧迫性——企业间的竞争已经从单纯的产品竞争转变为品牌、服务、渠道等多方面的综合竞争。
为了保持市场竞争力，医药企业必须升级营销系统，提升营销效率和效果；另外，随着集采、医保谈判等系列政策的出台，药品生命周期显著缩短，药企进院壁垒和时间成本越来越高，医药企业必须寻找新的营销路径，以应对院内市场的挑战。
医药企业如何在广阔市场分销取得成功？集采下，医药企业商业管理升级的8个重点是什么？医药商务深度分销上量的关键是什么？
新形势下，医药企业商务KA如何提升核心技能？如何发掘、满足大客户的新需求？如何高效管理大客户取得动销突破？
在此背景下，赛柏蓝定于11月16-17日在武汉举办新形势下，医药企业商务体系重构与动销上量班。邀请TOP30药企营销负责人、行业知名的营销专家深度分享，从企业战略布局的高度到落地实战的深度全解析，帮助参会企业在集采新形势下，精准提升商务动销上量效率，提升商务KA核心能力。
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