中国金融网首席金融评论员 金农宝

近期，重庆农商银行发布的半年报引发了广泛关注，尤其是在员工薪酬和在岗员工数量方面的显著变化。根据该行的数据显示，截至2024年6月末，重庆农商银行在岗员工数量为14592人，相较于去年同期减少254人，与2023年末相比减少425人。这一变化表明，该行在调整人力资源配置的同时，也在积极应对市场环境带来的挑战。

在员工结构的调整方面，重庆农商银行已将岗位划分重新定义为五大类：业务发展、科技信息、风险控制、运营及综合管理。这一新划分的实施，虽然风险控制岗位减少了22人，但其他岗位的数量变化并不明显。这表明，尽管在岗员工总数减少，具体的业务需求和人员配置仍在持续优化。

值得注意的是，重庆农商银行的员工成本在上半年大幅下降，营业支出为39.30亿元，同比减少8.76亿元，降幅达到18.23%。其中，员工成本为21.29亿元，同比减少7.82亿元，降幅高达26.87%。员工成本在营业支出中的占比从60.57%降至54.17%。这表明该行在控制成本方面的成效显著。

在薪资方面，重庆农商银行的平均员工薪酬和人均月薪均出现了明显下降。根据半年报，2024年上半年该行人均薪酬为10.49万元，相当于人均月薪1.75万元，较2023年同期减少0.49万元，降幅达到21.88%。这一降幅在A股银行中名列前茅，反映了该行“降本增效”的决心。

Wind数据显示，重庆农商银行的人均月薪为2.57万元，较去年同期的3.27万元下降21.3%，在42家A股银行中降幅最大。这样的降薪幅度不仅是对员工薪酬的直接影响，也反映了行业内对经营成本的高度重视。

重庆农商银行在半年报中明确指出，营业支出的下降主要源于持续提升精细化管理水平，积极优化资源配置以降低成本。此外，员工的补充医疗保险计划也进行了优化调整，进一步降低了员工的精算成本。这些举措的实施，帮助银行在营业收入同比下降1.53%的情况下，实现净利润75.61亿元，同比增长6.18%。可以看出，降薪政策在一定程度上帮助银行避免了净利润负增长的局面。

重庆农商银行的铁腕降薪措施虽然在短期内对员工的薪酬水平产生了负面影响，但从整体来看，这一策略在控制成本、提升运营效率方面取得了明显成效。面对日益激烈的市场竞争，如何在保障员工基本生活的同时，提高整体运营效率，将是重庆农商银行未来需要持续探索和优化的方向。随着经济形势的变化和市场需求的波动，如何平衡成本控制与员工满意度，将是该行管理层必须面对的挑战。

中国金融网首席金融评论员 金农宝

近期，重庆农商银行发布的半年报引发了广泛关注，尤其是在员工薪酬和在岗员工数量方面的显著变化。根据该行的数据显示，截至2024年6月末，重庆农商银行在岗员工数量为14592人，相较于去年同期减少254人，与2023年末相比减少425人。这一变化表明，该行在调整人力资源配置的同时，也在积极应对市场环境带来的挑战。

在员工结构的调整方面，重庆农商银行已将岗位划分重新定义为五大类：业务发展、科技信息、风险控制、运营及综合管理。这一新划分的实施，虽然风险控制岗位减少了22人，但其他岗位的数量变化并不明显。这表明，尽管在岗员工总数减少，具体的业务需求和人员配置仍在持续优化。

值得注意的是，重庆农商银行的员工成本在上半年大幅下降，营业支出为39.30亿元，同比减少8.76亿元，降幅达到18.23%。其中，员工成本为21.29亿元，同比减少7.82亿元，降幅高达26.87%。员工成本在营业支出中的占比从60.57%降至54.17%。这表明该行在控制成本方面的成效显著。

在薪资方面，重庆农商银行的平均员工薪酬和人均月薪均出现了明显下降。根据半年报，2024年上半年该行人均薪酬为10.49万元，相当于人均月薪1.75万元，较2023年同期减少0.49万元，降幅达到21.88%。这一降幅在A股银行中名列前茅，反映了该行“降本增效”的决心。

Wind数据显示，重庆农商银行的人均月薪为2.57万元，较去年同期的3.27万元下降21.3%，在42家A股银行中降幅最大。这样的降薪幅度不仅是对员工薪酬的直接影响，也反映了行业内对经营成本的高度重视。

重庆农商银行在半年报中明确指出，营业支出的下降主要源于持续提升精细化管理水平，积极优化资源配置以降低成本。此外，员工的补充医疗保险计划也进行了优化调整，进一步降低了员工的精算成本。这些举措的实施，帮助银行在营业收入同比下降1.53%的情况下，实现净利润75.61亿元，同比增长6.18%。可以看出，降薪政策在一定程度上帮助银行避免了净利润负增长的局面。

重庆农商银行的铁腕降薪措施虽然在短期内对员工的薪酬水平产生了负面影响，但从整体来看，这一策略在控制成本、提升运营效率方面取得了明显成效。面对日益激烈的市场竞争，如何在保障员工基本生活的同时，提高整体运营效率，将是重庆农商银行未来需要持续探索和优化的方向。随着经济形势的变化和市场需求的波动，如何平衡成本控制与员工满意度，将是该行管理层必须面对的挑战。