究竟哪些民营企业不容易

太阳照常升起

6年前

吴小平昨天写了一篇短文,讲中国私营经济已完成协助公有经济发展的任务,应逐渐离场。这其实是篇牢骚文章,但又引起了焦虑。民营企业究竟有哪些不如意,其实是个有意思的话题。

 

作为一个从计划经济转轨市场经济的国家,作为一个从消灭了私产到重建私产的国家,私营企业主最大的担忧一直是国有化国进民退。但今天中国私营经济的现状和民营企业的现实,早已不是三十年前。大背景是一样的,外需不足,内部负债过度,政策上希望从旧动能(基建、地产)转向新动能(所谓新经济)。但今天民营企业的不如意,虽然有经济下行期共同的不如意,但确是各有各的不如意,千差万别的不如意。

 

一是制造业民营企业。外需下降以及内部地产经济转向,曾经面向这部分市场的制造业企业受到的冲击最大,原来的需求下降了,甚至没有了,日子越来越难过。再加上,山寨侵权成本极低,难以通过知识产权去形成附加值壁垒,大量处于中低端,而房租成本和劳动成本不断提升,税收和社保缴纳预期又越来越严格,能生存下去,就是在为社会做贡献。今天怕是没有几家制造业民营企业还敢奢望远大前程制造业民企的不容易,是凄凄惨惨戚戚的不容易。

 

二是服务类民营企业。在大中城市,服务业仍是热火朝天。教育、医疗在家庭支出中占比越来越大,仍是为数不多的由资本争夺的领域。诸家政收入早已秒杀白领。服务业的不容易,可能是人手还不够、房租年年涨的不如意。

 

三是金融类民营企业。能拿到金融牌照的民企,还能算“民企”吗?金融业的不容易,说到底,是没有赶上好时候的不容易。无论是地产基建的发债、信托,还是大型企业的IPO、增发,早几年赶上的,金盆里要洗的手都挤得放不下了。今天还没洗手的,都是看着前人自由了,自己却还没自由的。这类不容易,是预期没有达到的不容易。至于P2P的不容易,那能不能叫不容易,就不好讲了。

 

四是互联网民营企业平台巨头的不容易,是还不习惯垄断的不容易。垄断企业,注定是要天天挨骂的,注定是要被特殊管制的,注定是要承担特殊责任的,认为自己是弱者,需要得到更多同情,但行为上,必然还是要利益优先,所以心口手不一,处处矛盾。非巨头平台的不容易,是资本在后面抽鞭子的不容易。习惯了几百倍的资本收益,还没套现,就保不住GMV了,那鞭子能不继续猛抽吗?

 

上面四种不容易,有些是真不容易,有些是假不容易;有些是吃糠都快吃不起的不容易,有些是想吃满汉全席还没吃上的不容易。但由于都是民营企业,所以只要有不容易,就有了身份上的共鸣。这只是虚假的共鸣罢了。其实,房地产行业也有那么多民企,在过去二十年,盆满钵满,地方政府都为之倾倒。发发牢骚的吴小平先生,曾经也是因为看到A股配资的巨大机会,才从大机构毅然下海,却不幸遇上了股灾。

 

所以,当此之时,虽然都不容易,但千万不要把别人的不容易,当成了自己的不容易,也不要认为自己的不容易,就是别人的不容易。说到底,每个时代的一些人,肯定不同于另一些人,虽然大家都是人;有一些“民营企业”,肯定不同于另一些“民营企业”,虽然大家都是民营企业。


正如你的不容易是在晚上打不上滴滴;而滴滴的不容易,却是在考虑如何维持700亿美元的估值。你以为“本自同根生”,其实不过“形同陌路人”

 

以上。

 

封面图来源:摄图网

编辑:早餐君

吴小平昨天写了一篇短文,讲中国私营经济已完成协助公有经济发展的任务,应逐渐离场。这其实是篇牢骚文章,但又引起了焦虑。民营企业究竟有哪些不如意,其实是个有意思的话题。

 

作为一个从计划经济转轨市场经济的国家,作为一个从消灭了私产到重建私产的国家,私营企业主最大的担忧一直是国有化国进民退。但今天中国私营经济的现状和民营企业的现实,早已不是三十年前。大背景是一样的,外需不足,内部负债过度,政策上希望从旧动能(基建、地产)转向新动能(所谓新经济)。但今天民营企业的不如意,虽然有经济下行期共同的不如意,但确是各有各的不如意,千差万别的不如意。

 

一是制造业民营企业。外需下降以及内部地产经济转向,曾经面向这部分市场的制造业企业受到的冲击最大,原来的需求下降了,甚至没有了,日子越来越难过。再加上,山寨侵权成本极低,难以通过知识产权去形成附加值壁垒,大量处于中低端,而房租成本和劳动成本不断提升,税收和社保缴纳预期又越来越严格,能生存下去,就是在为社会做贡献。今天怕是没有几家制造业民营企业还敢奢望远大前程制造业民企的不容易,是凄凄惨惨戚戚的不容易。

 

二是服务类民营企业。在大中城市,服务业仍是热火朝天。教育、医疗在家庭支出中占比越来越大,仍是为数不多的由资本争夺的领域。诸家政收入早已秒杀白领。服务业的不容易,可能是人手还不够、房租年年涨的不如意。

 

三是金融类民营企业。能拿到金融牌照的民企,还能算“民企”吗?金融业的不容易,说到底,是没有赶上好时候的不容易。无论是地产基建的发债、信托,还是大型企业的IPO、增发,早几年赶上的,金盆里要洗的手都挤得放不下了。今天还没洗手的,都是看着前人自由了,自己却还没自由的。这类不容易,是预期没有达到的不容易。至于P2P的不容易,那能不能叫不容易,就不好讲了。

 

四是互联网民营企业平台巨头的不容易,是还不习惯垄断的不容易。垄断企业,注定是要天天挨骂的,注定是要被特殊管制的,注定是要承担特殊责任的,认为自己是弱者,需要得到更多同情,但行为上,必然还是要利益优先,所以心口手不一,处处矛盾。非巨头平台的不容易,是资本在后面抽鞭子的不容易。习惯了几百倍的资本收益,还没套现,就保不住GMV了,那鞭子能不继续猛抽吗?

 

上面四种不容易,有些是真不容易,有些是假不容易;有些是吃糠都快吃不起的不容易,有些是想吃满汉全席还没吃上的不容易。但由于都是民营企业,所以只要有不容易,就有了身份上的共鸣。这只是虚假的共鸣罢了。其实,房地产行业也有那么多民企,在过去二十年,盆满钵满,地方政府都为之倾倒。发发牢骚的吴小平先生,曾经也是因为看到A股配资的巨大机会,才从大机构毅然下海,却不幸遇上了股灾。

 

所以,当此之时,虽然都不容易,但千万不要把别人的不容易,当成了自己的不容易,也不要认为自己的不容易,就是别人的不容易。说到底,每个时代的一些人,肯定不同于另一些人,虽然大家都是人;有一些“民营企业”,肯定不同于另一些“民营企业”,虽然大家都是民营企业。


正如你的不容易是在晚上打不上滴滴;而滴滴的不容易,却是在考虑如何维持700亿美元的估值。你以为“本自同根生”,其实不过“形同陌路人”

 

以上。

 

封面图来源:摄图网

编辑:早餐君

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