曾凭借“专业老人鞋，认准足力健”这句广告语家喻户晓的足力健，正处在其创立以来最动荡的时期。
过去一年里，这个品牌在跨界自救的道路上遭遇了严重挫折，而其赖以起家的老人鞋主业，也始终被沉重的历史债务和司法纠纷所笼罩。
足力健创始人张京康目前已被多次下达限制消费令，并被列为被执行人，旗下多家关联企业的股权也遭到冻结。这一系列司法层面的困境，直接指向了公司持续多年的资金紧张问题。
据多家媒体报道，足力健每年收入的70%至80%都被用于偿还债务，仅2023年一年就偿还了1.8亿元，但截至2024年底，公司仍有约7亿元的债务未能清偿。其核心主体睢县足力健鞋业有限公司作为被告涉及90余起案件，涉案金额高达8.08亿元，并多次被列入失信被执行人名单。
正是在这样的财务背景下，足力健于2025年高调切入老年有机食品赛道，试图寻找“第二增长曲线”。该项目主打有机速冻食品、粗粮和饮品等品类，以河南郑州为核心阵地，通过加盟模式和储值会员体系快速拓店，甚至喊出了“要在中国开出2万家店”的口号。
然而，这一被寄予厚望的跨界尝试，在不到两年后便迅速走向了反面。
从今年年中开始，足力健有机食品项目的经营状况急转直下。由于资金链紧张和货源短缺，全国范围内多家门店陆续关闭，门店数量从高峰期的70余家锐减，部分仍在营业的门店状态显示为“营业不确定”。
员工欠薪问题尤为突出，据媒体报道，有前员工透露，被拖欠薪资的员工规模在200至300人之间，被拖欠的时间跨度从两个月到超过半年不等，据初步统计，仅这部分员工被拖欠的薪资总额就高达300万元左右。公司曾多次发布薪资延期发放通知，但均未能按期兑现承诺。
加盟商和消费者同样深陷其中。有加盟商投入了24万元加盟款，在申请退款后，公司承诺的退款期限已过，款项却始终未能到账。对于办理了储值卡的消费者，部分门店正试图通过鞋服及临期食品来核销会员卡余额，退款渠道则极为不畅。
目前，部分被欠薪员工已向劳动保障监察部门举报或申请劳动仲裁，相关部门已介入。
面对这一局面，足力健鞋业方面试图与有机食品项目进行切割。当媒体致电足力健官网客服时，接线人员表示足力健鞋业与足力健有机食品是分开独立运营的，对拖欠工资一事并不了解。
据天眼查信息显示，足力健有机食品隶属于北京孝夕阳科技发展有限公司，其大股东正是张京康本人。
与跨界业务的溃败形成对比的是，足力健在主品牌层面仍在努力维持品牌形象和市场存在感。2026年，足力健连续第五年登上“中国品牌500强”榜单，经世界品牌实验室测算，其品牌价值达到150.35亿元，较上年同比增长11%。
在产品端，足力健于今年发布了《不易倒老人鞋》和《不易倒家居鞋》两项团体标准，其“不易倒”系列产品还获得了由中国质量认证中心指导的沸腾质量奖专项金奖。
一边是主品牌在品牌价值、产品认证和公益领域的持续投入，另一边是跨界项目留下的欠薪、关店和加盟商纠纷，足力健当下的处境呈现出一种割裂的图景。
对于这家曾经年销40亿元、门店一度超过7000家的老人鞋品牌而言，如何在处理历史债务和跨界残局的同时，守住主业的根基，将是其接下来面临的最严峻考验。
曾凭借“专业老人鞋，认准足力健”这句广告语家喻户晓的足力健，正处在其创立以来最动荡的时期。
过去一年里，这个品牌在跨界自救的道路上遭遇了严重挫折，而其赖以起家的老人鞋主业，也始终被沉重的历史债务和司法纠纷所笼罩。
足力健创始人张京康目前已被多次下达限制消费令，并被列为被执行人，旗下多家关联企业的股权也遭到冻结。这一系列司法层面的困境，直接指向了公司持续多年的资金紧张问题。
据多家媒体报道，足力健每年收入的70%至80%都被用于偿还债务，仅2023年一年就偿还了1.8亿元，但截至2024年底，公司仍有约7亿元的债务未能清偿。其核心主体睢县足力健鞋业有限公司作为被告涉及90余起案件，涉案金额高达8.08亿元，并多次被列入失信被执行人名单。
正是在这样的财务背景下，足力健于2025年高调切入老年有机食品赛道，试图寻找“第二增长曲线”。该项目主打有机速冻食品、粗粮和饮品等品类，以河南郑州为核心阵地，通过加盟模式和储值会员体系快速拓店，甚至喊出了“要在中国开出2万家店”的口号。
然而，这一被寄予厚望的跨界尝试，在不到两年后便迅速走向了反面。
从今年年中开始，足力健有机食品项目的经营状况急转直下。由于资金链紧张和货源短缺，全国范围内多家门店陆续关闭，门店数量从高峰期的70余家锐减，部分仍在营业的门店状态显示为“营业不确定”。
员工欠薪问题尤为突出，据媒体报道，有前员工透露，被拖欠薪资的员工规模在200至300人之间，被拖欠的时间跨度从两个月到超过半年不等，据初步统计，仅这部分员工被拖欠的薪资总额就高达300万元左右。公司曾多次发布薪资延期发放通知，但均未能按期兑现承诺。
加盟商和消费者同样深陷其中。有加盟商投入了24万元加盟款，在申请退款后，公司承诺的退款期限已过，款项却始终未能到账。对于办理了储值卡的消费者，部分门店正试图通过鞋服及临期食品来核销会员卡余额，退款渠道则极为不畅。
目前，部分被欠薪员工已向劳动保障监察部门举报或申请劳动仲裁，相关部门已介入。
面对这一局面，足力健鞋业方面试图与有机食品项目进行切割。当媒体致电足力健官网客服时，接线人员表示足力健鞋业与足力健有机食品是分开独立运营的，对拖欠工资一事并不了解。
据天眼查信息显示，足力健有机食品隶属于北京孝夕阳科技发展有限公司，其大股东正是张京康本人。
与跨界业务的溃败形成对比的是，足力健在主品牌层面仍在努力维持品牌形象和市场存在感。2026年，足力健连续第五年登上“中国品牌500强”榜单，经世界品牌实验室测算，其品牌价值达到150.35亿元，较上年同比增长11%。
在产品端，足力健于今年发布了《不易倒老人鞋》和《不易倒家居鞋》两项团体标准，其“不易倒”系列产品还获得了由中国质量认证中心指导的沸腾质量奖专项金奖。
一边是主品牌在品牌价值、产品认证和公益领域的持续投入，另一边是跨界项目留下的欠薪、关店和加盟商纠纷，足力健当下的处境呈现出一种割裂的图景。
对于这家曾经年销40亿元、门店一度超过7000家的老人鞋品牌而言，如何在处理历史债务和跨界残局的同时，守住主业的根基，将是其接下来面临的最严峻考验。
