多模态生成式AI公司智象未来在过去的三个月完成三轮21亿的密集融资，势头迅猛。但创始人却表态“还不是世界模型公司”，这么火热的概念智象未来不敢碰，是不是有点怂？
作者｜萧维
编辑｜江澜
一家公司刚拿到15亿融资，钱明确要用来做世界模型，创始人却在采访里说“公司还不是世界模型公司”。多模态生成式人工智能企业智象未来（HiDream.ai）的这次C轮融资，一开场就带着一个自带张力的矛盾。
7月23日，智象未来宣布完成15亿元C轮融资。这家成立仅三年的视觉模型公司近三个月内已经累计融资超过21亿元，估值更是突破10亿美元，势头非常迅猛。
被资本追捧的一个重要原因是公司的专业底色。创始人梅涛是加拿大工程院外籍院士，曾在微软亚洲研究院和京东工作多年，2023年带着一支做了二十年视觉研究的团队创办了这家公司，当下的核心方向是建一个能统一理解图像、视频、文本、3D乃至物体动作的基础架构，用当下流行概念概括就是原生全模态世界模型。
但就是这个以世界模型为融资锚点的公司，梅涛在接受采访时却明确表态：“市面上所有模型被称作世界模型，说实话还有点早。”
拿了世界模型的钱，却不认这个标签。这句话背后不是谦虚，是这家公司估值逻辑的密码。而解开这道密码的钥匙，恰恰藏在本轮融资的股东名单里。
一笔融资，四张牌
本轮由社保基金四川振兴科创基金、工银资本、弘颐资管、敦鸿资本联合领投，跟投方包括厦门国贸资本、上影新视野基金、华策影视、交银资本等，老股东合肥产投、东方富海、金浦投资继续加注。据投中网报道，公司同期已完成股份制改造，更名“智象未来（合肥）科技股份有限公司”，上市路径趋于清晰。
把这个名单分成四类来看：国家级基金（社保基金四川振兴）验证的是技术自主价值；银行系AIC里，工银和交银同时出现——工银资本备案认缴规模超3000亿元，这是它投出的第一家大模型公司，金融资本看的是确定性；地方国资里，合肥产投连续三轮跟投，合肥在长鑫存储、京东方、蔚来上的投资逻辑市场早已熟悉；产业资本中，华策、上影、长江电影三家影视公司同框，分处产业链上下游。
四笔来自不同逻辑的钱，但指向同一个事实：智象未来的价值不是单一维度的。
技术端，智象未来走出了一条非主流的路线。主流的多模态模型采用DiT架构——图像、视频、文本各自编码，分别训练，最后拼在一起；智象自研的UiT架构则跳过中间的压缩环节，让不同模态从训练之初就进入同一套网络。这相当于从“先各自学习再互相翻译”改为“出生就在一起长大”。代价是训练更慢、更吃算力、更难走通——据极客公园报道，智象未来团队四年内四次更换底层架构，最近一次切换前内部有过一场争论：留在原有路线能拿80分，推倒重来可能冲击90分，也可能失败。他们选了后者。
结果已在逐层兑现。图像层，基于UiT架构的HiDream-O1开源版登顶独立评测平台Artificial Analysis文生图榜单，商用版HiDream-O1-1.5进入全球前三。视频与智能体层，7月的世界人工智能大会上，公司发布了新品vivago R1，支持持续生成连贯的长视频并自主完成从分镜到成片的创作链路。
商业侧的数据同样能解释银行系为何出手。梅涛5月对上海证券报透露，一季度签约收入超4亿元，已超去年全年，目前服务4万多家企业客户，覆盖100多个国家和地区。
到这里，智象未来的画像已经清晰——技术有验证、商业有收入、资本有背书。但真正的信息增量还藏在更深处。
上下游集体押注，他们到底看中了什么
华策、上影、长江电影同时出现在股东名单中，是本轮融资最不寻常的构成。三家都是影视产业的头部玩家，但它们投进同一家AI公司的理由各不相同。
华策的姿态最接近于“绑产线”。这家出品过《我是刑警》、《国色芳华》、《去有风的地方》等剧集的头部公司，此前已设立5亿元AIGC专项基金和4亿元AI视频投资基金，先后落子智谱华章与快手可灵，投智象未来是第三步。与此前的基金投资不同，这次是直接持股。双方的合作直接进入了生产流程：高质量影视语料共建——智象未来此前积累的20万小时版权视频数据是合作基础；素材工厂与短剧工厂，与智象未来联手共建产能；AI影视创作智能体“帧赞”则覆盖从剧本评估、视觉预演到后期制作。华策副总裁张思拓此前的表态可以作为注脚：影视公司缺的不是单点生成能力，而是能进入真实流程的协同系统。
上影的姿态更接近“开出口”。上影新视野基金是上影股份联合北高峰资本等发起设立的产业投资平台。上影股份作为A股上市的国有影视企业，据公司披露，旗下联和院线拥有750家影院、覆盖30个省，另有上海影视乐园等线下资产。6月，该基金已宣布战略投资智象未来，合作不仅是院线场景营销和IP联合开发，更包括AI大屏制片标准和工作流程的制定。
长江电影是更早的入局者，姿态接近于“跑验证”。这家湖北省属国有电影企业，截至2025年底旗下银兴院线拥有202家影院。A轮融资即已入股，2025年12月又与智象未来共建影视AI联合实验室，聚焦AI辅助剧本创作、智能视觉特效生成、虚拟影视三个方向。根据协议，智象未来将基于HiDream大模型与帧赞等工具联合打造AIGC影视创作平台。
华策要的是流程嵌入的深度，上影要的是线下变现的通道，长江要的是技术验证的场景。三家影视资本的诉求各不相同，但它们买入的是同一个东西：智象未来当下已验证的内容生成能力。
主动选择HARD模式后，世界模型谁能玩得起高端局
把智象未来放回赛道坐标，它在同行中既典型又特殊。
据腾讯新闻·深网统计，2025年至今国内AI视频生成赛道公开融资总额已突破百亿元。可灵AI近30亿美元融资，腾讯阿里百度罕见同台；爱诗科技C轮累计29.8亿，阿里领投。海外，世界模型概念持续升温——李飞飞的World Labs融资10亿美元，杨立昆的AMI Labs种子轮10.3亿美元，Runway完成3.15亿美元E轮直接改定位为“世界模型公司”。整个赛道的叙事高度趋同：用今天内容生成的收入，买明天世界模型的门票。
智象未来没急着往“世界模型公司”的标签上靠，是因为它对世界模型的判断标准与同行不一样。智象自研的UiT架构跳过了VAE压缩，从原始信号出发统一处理图像、视频、文本、3D和动作，真正的世界模型需要在这个架构层面就实现对物理世界的统一感知和预测。这条路更长、确定性更低，也是梅涛判断整个行业仍处“中场”的原因。
正因为标准设得高，产业资本才愿意陪跑。因为一旦跑通，壁垒就显而易见。所以产业资本从LP模式切换到直接持股、共建产线，押的正是这一点——技术代差终会被时间抹平，但和头部玩家一起跑通的生产协作体系，后来者很难在短期内撼动。
对智象未来而言，C轮之后需要回答的问题已经摆上了桌面：世界模型的底层之路通向何方，能否助力产业规模化产能提速，商业场景能否跑通闭环，都是其面临的大考。梅涛说他“还不是世界模型公司”，市场等的恰恰是他说“已经是了”的那一天。
｜END｜
（本文配图、公开数据素材来源于网络及公开行业平台，如有侵权，敬请联系我方及时修改。）
原文标题 : 智象未来三个月融资21亿，创始人却说：我们还不是世界模型公司
多模态生成式AI公司智象未来在过去的三个月完成三轮21亿的密集融资，势头迅猛。但创始人却表态“还不是世界模型公司”，这么火热的概念智象未来不敢碰，是不是有点怂？
作者｜萧维
编辑｜江澜
一家公司刚拿到15亿融资，钱明确要用来做世界模型，创始人却在采访里说“公司还不是世界模型公司”。多模态生成式人工智能企业智象未来（HiDream.ai）的这次C轮融资，一开场就带着一个自带张力的矛盾。
7月23日，智象未来宣布完成15亿元C轮融资。这家成立仅三年的视觉模型公司近三个月内已经累计融资超过21亿元，估值更是突破10亿美元，势头非常迅猛。
被资本追捧的一个重要原因是公司的专业底色。创始人梅涛是加拿大工程院外籍院士，曾在微软亚洲研究院和京东工作多年，2023年带着一支做了二十年视觉研究的团队创办了这家公司，当下的核心方向是建一个能统一理解图像、视频、文本、3D乃至物体动作的基础架构，用当下流行概念概括就是原生全模态世界模型。
但就是这个以世界模型为融资锚点的公司，梅涛在接受采访时却明确表态：“市面上所有模型被称作世界模型，说实话还有点早。”
拿了世界模型的钱，却不认这个标签。这句话背后不是谦虚，是这家公司估值逻辑的密码。而解开这道密码的钥匙，恰恰藏在本轮融资的股东名单里。
一笔融资，四张牌
本轮由社保基金四川振兴科创基金、工银资本、弘颐资管、敦鸿资本联合领投，跟投方包括厦门国贸资本、上影新视野基金、华策影视、交银资本等，老股东合肥产投、东方富海、金浦投资继续加注。据投中网报道，公司同期已完成股份制改造，更名“智象未来（合肥）科技股份有限公司”，上市路径趋于清晰。
把这个名单分成四类来看：国家级基金（社保基金四川振兴）验证的是技术自主价值；银行系AIC里，工银和交银同时出现——工银资本备案认缴规模超3000亿元，这是它投出的第一家大模型公司，金融资本看的是确定性；地方国资里，合肥产投连续三轮跟投，合肥在长鑫存储、京东方、蔚来上的投资逻辑市场早已熟悉；产业资本中，华策、上影、长江电影三家影视公司同框，分处产业链上下游。
四笔来自不同逻辑的钱，但指向同一个事实：智象未来的价值不是单一维度的。
技术端，智象未来走出了一条非主流的路线。主流的多模态模型采用DiT架构——图像、视频、文本各自编码，分别训练，最后拼在一起；智象自研的UiT架构则跳过中间的压缩环节，让不同模态从训练之初就进入同一套网络。这相当于从“先各自学习再互相翻译”改为“出生就在一起长大”。代价是训练更慢、更吃算力、更难走通——据极客公园报道，智象未来团队四年内四次更换底层架构，最近一次切换前内部有过一场争论：留在原有路线能拿80分，推倒重来可能冲击90分，也可能失败。他们选了后者。
结果已在逐层兑现。图像层，基于UiT架构的HiDream-O1开源版登顶独立评测平台Artificial Analysis文生图榜单，商用版HiDream-O1-1.5进入全球前三。视频与智能体层，7月的世界人工智能大会上，公司发布了新品vivago R1，支持持续生成连贯的长视频并自主完成从分镜到成片的创作链路。
商业侧的数据同样能解释银行系为何出手。梅涛5月对上海证券报透露，一季度签约收入超4亿元，已超去年全年，目前服务4万多家企业客户，覆盖100多个国家和地区。
到这里，智象未来的画像已经清晰——技术有验证、商业有收入、资本有背书。但真正的信息增量还藏在更深处。
上下游集体押注，他们到底看中了什么
华策、上影、长江电影同时出现在股东名单中，是本轮融资最不寻常的构成。三家都是影视产业的头部玩家，但它们投进同一家AI公司的理由各不相同。
华策的姿态最接近于“绑产线”。这家出品过《我是刑警》、《国色芳华》、《去有风的地方》等剧集的头部公司，此前已设立5亿元AIGC专项基金和4亿元AI视频投资基金，先后落子智谱华章与快手可灵，投智象未来是第三步。与此前的基金投资不同，这次是直接持股。双方的合作直接进入了生产流程：高质量影视语料共建——智象未来此前积累的20万小时版权视频数据是合作基础；素材工厂与短剧工厂，与智象未来联手共建产能；AI影视创作智能体“帧赞”则覆盖从剧本评估、视觉预演到后期制作。华策副总裁张思拓此前的表态可以作为注脚：影视公司缺的不是单点生成能力，而是能进入真实流程的协同系统。
上影的姿态更接近“开出口”。上影新视野基金是上影股份联合北高峰资本等发起设立的产业投资平台。上影股份作为A股上市的国有影视企业，据公司披露，旗下联和院线拥有750家影院、覆盖30个省，另有上海影视乐园等线下资产。6月，该基金已宣布战略投资智象未来，合作不仅是院线场景营销和IP联合开发，更包括AI大屏制片标准和工作流程的制定。
长江电影是更早的入局者，姿态接近于“跑验证”。这家湖北省属国有电影企业，截至2025年底旗下银兴院线拥有202家影院。A轮融资即已入股，2025年12月又与智象未来共建影视AI联合实验室，聚焦AI辅助剧本创作、智能视觉特效生成、虚拟影视三个方向。根据协议，智象未来将基于HiDream大模型与帧赞等工具联合打造AIGC影视创作平台。
华策要的是流程嵌入的深度，上影要的是线下变现的通道，长江要的是技术验证的场景。三家影视资本的诉求各不相同，但它们买入的是同一个东西：智象未来当下已验证的内容生成能力。
主动选择HARD模式后，世界模型谁能玩得起高端局
把智象未来放回赛道坐标，它在同行中既典型又特殊。
据腾讯新闻·深网统计，2025年至今国内AI视频生成赛道公开融资总额已突破百亿元。可灵AI近30亿美元融资，腾讯阿里百度罕见同台；爱诗科技C轮累计29.8亿，阿里领投。海外，世界模型概念持续升温——李飞飞的World Labs融资10亿美元，杨立昆的AMI Labs种子轮10.3亿美元，Runway完成3.15亿美元E轮直接改定位为“世界模型公司”。整个赛道的叙事高度趋同：用今天内容生成的收入，买明天世界模型的门票。
智象未来没急着往“世界模型公司”的标签上靠，是因为它对世界模型的判断标准与同行不一样。智象自研的UiT架构跳过了VAE压缩，从原始信号出发统一处理图像、视频、文本、3D和动作，真正的世界模型需要在这个架构层面就实现对物理世界的统一感知和预测。这条路更长、确定性更低，也是梅涛判断整个行业仍处“中场”的原因。
正因为标准设得高，产业资本才愿意陪跑。因为一旦跑通，壁垒就显而易见。所以产业资本从LP模式切换到直接持股、共建产线，押的正是这一点——技术代差终会被时间抹平，但和头部玩家一起跑通的生产协作体系，后来者很难在短期内撼动。
对智象未来而言，C轮之后需要回答的问题已经摆上了桌面：世界模型的底层之路通向何方，能否助力产业规模化产能提速，商业场景能否跑通闭环，都是其面临的大考。梅涛说他“还不是世界模型公司”，市场等的恰恰是他说“已经是了”的那一天。
｜END｜
（本文配图、公开数据素材来源于网络及公开行业平台，如有侵权，敬请联系我方及时修改。）
原文标题 : 智象未来三个月融资21亿，创始人却说：我们还不是世界模型公司
