9月9日至12日，以“共创AI新经济”为主题的2026 Inclusion·外滩大会在上海举行。超过300家参展企业挤进1.5万平方米的主题科技展区，其中具身智能厂商超过40家。新华社记者探营后的观察只有一句——相较于展示跑跳等运动能力，今年展区更强调机器人在产业和生活里“真干活”。
但真正值得说的不是数量，是姿态变了。往年展区的流量密码是跑跳、空翻、格斗，今年没人表演杂技了，展板上出现频率最高的三个字是“真干活”。微博话题“机器人开始真干活儿了”挂了两天热搜。
几个最有代表性的场景
蚂蚁灵波和国大药房的“智慧药房”已经开在真实门店里，机器人在最窄80厘米的通道中自主识别药品、完成抓取和交付，夜里替药剂师分拣——注意，这不是演示视频，是已经在跑的日常。
擎朗智能的人形机器人进了香格里拉等酒店的洗衣房，取衣、操作洗衣机、叠衣，一条长程任务链完整跑通。
眸深智能的轮式双臂机器人对着洗衣机的螺栓结构和装配孔位，自主完成抓取、定位、插入、拧紧——拧螺丝这种枯燥到极致的活，恰恰是工业最刚需的活。
世航智能的“虎鲸”海洋机器人搭载全栈自研的海洋具身大模型“沧穹CEORION”，宣称覆盖0米至10000米全海深作业。
下面说点别的
这场“真干活”的集体转向，要放在同一个星期发生的另一件事里看。大会开幕当天，行业里正吵得不可开交：刚上市九天的梅卡曼德创始人公开点名质疑同行靠关联交易“攒局刷收入”，宇树股价较高点回撤过大半，监管收紧机器人IPO的风声满天飞。一夜之间，资本市场对具身智能的追问从“技术多牛”变成了“收入多真”。深度：银河通用回应同行质疑，具身智能进入"算账时刻"
外滩的展台，像是这个行业给出的现场答辩：你们查报表，我们摆场景。去年讲给资本市场听的是空翻和格斗，今年讲给客户听的是夜班和窄缝——展台叙事的切换，本质是估值逻辑的换锚。讲故事讲不动了，就把干活的样子拍在桌上。在智财社看来，这不是哪家企业的公关策略，而是整个行业面对“溢价坍缩”的集体应激，并且方向是对的。
再看细节。这批“真活”的岗位清单有个被大多数人忽略的共性：药房夜班、80厘米窄缝、装配线上的螺丝、一万米深海——全是人类劳动力市场最不想要的部分。夜间、狭窄、重复、高危，四个词凑齐了。
所以“机器人抢饭碗”的焦虑可以先缓一缓。至少这一波，机器人接的是没人抢的碗。这也解释了为什么是药房先跑通：夜间分拣，人力成本刚性、招人难、任务链条长但容错可控，教科书级的切入点。而真正的硬仗——非结构化的家庭场景——没有一家厂商在外滩真刀真枪地演示。行业清楚自己的边界在哪，而敢于承认边界的行业，才是真打算赚钱的行业。
还有个反差值得玩味：离人越远，落地越快。世航的机器人已经下潜到一万米，陆地上的机器人还在学叠衣服。环境越结构化、越少人围观，具身智能的“真干活”来得越干脆。
朱啸虎那句“是个人形机器人就会翻跟头，商业化在哪里”的追问，这届展会算是第一次像样的回答：商业化，先从人类不愿值的班干起。
从翻跟头到上夜班，具身智能只用了一年。智财社接下来会盯两件事：这些“真干活”点位的续约率——它们是活着，还是摆着；以及“干活成色”最终能不能换算成“收入成色”。后者，才是这轮行业大考真正的评分项。#具身智能 #外滩大会 #机器人真干活 #具身智能
关注「智财社」看具身智能技术迭代与资本脉络
原文标题 : 具身智能变天：外滩大会上人形机器人抢着上药房夜班
9月9日至12日，以“共创AI新经济”为主题的2026 Inclusion·外滩大会在上海举行。超过300家参展企业挤进1.5万平方米的主题科技展区，其中具身智能厂商超过40家。新华社记者探营后的观察只有一句——相较于展示跑跳等运动能力，今年展区更强调机器人在产业和生活里“真干活”。
但真正值得说的不是数量，是姿态变了。往年展区的流量密码是跑跳、空翻、格斗，今年没人表演杂技了，展板上出现频率最高的三个字是“真干活”。微博话题“机器人开始真干活儿了”挂了两天热搜。
几个最有代表性的场景
蚂蚁灵波和国大药房的“智慧药房”已经开在真实门店里，机器人在最窄80厘米的通道中自主识别药品、完成抓取和交付，夜里替药剂师分拣——注意，这不是演示视频，是已经在跑的日常。
擎朗智能的人形机器人进了香格里拉等酒店的洗衣房，取衣、操作洗衣机、叠衣，一条长程任务链完整跑通。
眸深智能的轮式双臂机器人对着洗衣机的螺栓结构和装配孔位，自主完成抓取、定位、插入、拧紧——拧螺丝这种枯燥到极致的活，恰恰是工业最刚需的活。
世航智能的“虎鲸”海洋机器人搭载全栈自研的海洋具身大模型“沧穹CEORION”，宣称覆盖0米至10000米全海深作业。
下面说点别的
这场“真干活”的集体转向，要放在同一个星期发生的另一件事里看。大会开幕当天，行业里正吵得不可开交：刚上市九天的梅卡曼德创始人公开点名质疑同行靠关联交易“攒局刷收入”，宇树股价较高点回撤过大半，监管收紧机器人IPO的风声满天飞。一夜之间，资本市场对具身智能的追问从“技术多牛”变成了“收入多真”。深度：银河通用回应同行质疑，具身智能进入"算账时刻"
外滩的展台，像是这个行业给出的现场答辩：你们查报表，我们摆场景。去年讲给资本市场听的是空翻和格斗，今年讲给客户听的是夜班和窄缝——展台叙事的切换，本质是估值逻辑的换锚。讲故事讲不动了，就把干活的样子拍在桌上。在智财社看来，这不是哪家企业的公关策略，而是整个行业面对“溢价坍缩”的集体应激，并且方向是对的。
再看细节。这批“真活”的岗位清单有个被大多数人忽略的共性：药房夜班、80厘米窄缝、装配线上的螺丝、一万米深海——全是人类劳动力市场最不想要的部分。夜间、狭窄、重复、高危，四个词凑齐了。
所以“机器人抢饭碗”的焦虑可以先缓一缓。至少这一波，机器人接的是没人抢的碗。这也解释了为什么是药房先跑通：夜间分拣，人力成本刚性、招人难、任务链条长但容错可控，教科书级的切入点。而真正的硬仗——非结构化的家庭场景——没有一家厂商在外滩真刀真枪地演示。行业清楚自己的边界在哪，而敢于承认边界的行业，才是真打算赚钱的行业。
还有个反差值得玩味：离人越远，落地越快。世航的机器人已经下潜到一万米，陆地上的机器人还在学叠衣服。环境越结构化、越少人围观，具身智能的“真干活”来得越干脆。
朱啸虎那句“是个人形机器人就会翻跟头，商业化在哪里”的追问，这届展会算是第一次像样的回答：商业化，先从人类不愿值的班干起。
从翻跟头到上夜班，具身智能只用了一年。智财社接下来会盯两件事：这些“真干活”点位的续约率——它们是活着，还是摆着；以及“干活成色”最终能不能换算成“收入成色”。后者，才是这轮行业大考真正的评分项。#具身智能 #外滩大会 #机器人真干活 #具身智能
关注「智财社」看具身智能技术迭代与资本脉络
原文标题 : 具身智能变天：外滩大会上人形机器人抢着上药房夜班
