LG电子在IFA 2026上放了一个明确的信号：人形机器人执行器，将是它的下一张牌。
9月5日，LG电子HS事业本部长白承泰副社长在柏林IFA 2026记者会上披露，公司正在庆尚南道昌原建设全自动执行器生产线，并与多家全球Big Tech进行供货讨论，10月将进行具体技术协商。
白承泰的原话是：“我们正与多家Big Tech洽谈执行器订单，虽然尚未最终确定，但下个月与其中一家公司只剩最后一次会议，希望能尽快公布好消息。”他同时透露，昌原工厂的全自动生产线将在今年年底前建成，届时将具备完整的量产能力。
执行器是什么？它是机器人的关节和肌肉。一台人形机器人需要约30个执行器，分布在肩、肘、腕、髋、膝、踝等关键位置。执行器总成占整机材料成本的60%至70%——这是LG选择这个赛道最核心的商业逻辑：谁掌握了执行器，谁就掌握了人形机器人产业链的定价权。
白承泰在记者会上直言，中国市场在价格上仍然有优势，但LG的应对能力已经显著增强。LG的策略是：不跟中国打价格战，打技术战。
LG的优势在哪？60年的电机技术积累。白承泰透露，LG拥有超过10万转/分钟的超高速电机技术，能做到比竞争对手轻30%以上、小30%以上。在执行器这种对体积和重量极度敏感的产品上，轻30%和小30%意味着什么？意味着机器人可以有更纤细的四肢、更长的续航、更低的能耗，直接决定了整机的设计上限。
执行器由电机、减速器、驱动驱动器、PCB等部件构成。减速器是执行器中最核心、技术壁垒最高的部件之一。LG目前采用自研与外购并行的策略——一方面自主研发核心减速器技术，另一方面通过外部采购补全产品线，确保产能和技术的双重可控。
业务目标清晰：LG预计执行器业务一到两年内达到空调压缩机的外部销售规模。这是一个具体且务实的对标——空调压缩机是LG电子目前最成熟的外部销售业务之一，拥有稳定的客户群和成熟的供应链体系。用一到两年时间把执行器做到压缩机的体量，说明LG对执行器市场的增长预期相当确定。
在洗衣机制造过程中进行数据学习的LG电子CLOIDS
LG电子今年初已推出执行器品牌“LG AXIUM”，目前共有9种产品，覆盖人形机器人所需的各类执行器规格。计划年内建立完整的量产体系。白承泰预计，执行器市场将随人形机器人从2030年起大幅增长。
智财社注意到，LG这次战略选择的微妙之处在于：它不做整机品牌，做整机的“关节供应商”。
这不是退缩，是选择自己最擅长的战场。整机市场需要直面特斯拉Optimus、Figure、宇树、智元的竞争，那是一将功成万骨枯的赛道。但执行器是不管谁家的机器人最终胜出，都需要的东西。一台机器人30个执行器，占成本60%到70%——这门生意的确定性，比整机高得多。
当执行器占整机成本60%到70%时，谁掌握了执行器，谁就掌握了人形机器人产业链的定价权。LG正在做的，就是这件事。它不做机器人整机，但要让所有做机器人整机的公司，都绕不开它的“关节”。
原文标题 : LG押注机器人关节：30个执行器吃掉一台机器人60%成本
LG电子在IFA 2026上放了一个明确的信号：人形机器人执行器，将是它的下一张牌。
9月5日，LG电子HS事业本部长白承泰副社长在柏林IFA 2026记者会上披露，公司正在庆尚南道昌原建设全自动执行器生产线，并与多家全球Big Tech进行供货讨论，10月将进行具体技术协商。
白承泰的原话是：“我们正与多家Big Tech洽谈执行器订单，虽然尚未最终确定，但下个月与其中一家公司只剩最后一次会议，希望能尽快公布好消息。”他同时透露，昌原工厂的全自动生产线将在今年年底前建成，届时将具备完整的量产能力。
执行器是什么？它是机器人的关节和肌肉。一台人形机器人需要约30个执行器，分布在肩、肘、腕、髋、膝、踝等关键位置。执行器总成占整机材料成本的60%至70%——这是LG选择这个赛道最核心的商业逻辑：谁掌握了执行器，谁就掌握了人形机器人产业链的定价权。
白承泰在记者会上直言，中国市场在价格上仍然有优势，但LG的应对能力已经显著增强。LG的策略是：不跟中国打价格战，打技术战。
LG的优势在哪？60年的电机技术积累。白承泰透露，LG拥有超过10万转/分钟的超高速电机技术，能做到比竞争对手轻30%以上、小30%以上。在执行器这种对体积和重量极度敏感的产品上，轻30%和小30%意味着什么？意味着机器人可以有更纤细的四肢、更长的续航、更低的能耗，直接决定了整机的设计上限。
执行器由电机、减速器、驱动驱动器、PCB等部件构成。减速器是执行器中最核心、技术壁垒最高的部件之一。LG目前采用自研与外购并行的策略——一方面自主研发核心减速器技术，另一方面通过外部采购补全产品线，确保产能和技术的双重可控。
业务目标清晰：LG预计执行器业务一到两年内达到空调压缩机的外部销售规模。这是一个具体且务实的对标——空调压缩机是LG电子目前最成熟的外部销售业务之一，拥有稳定的客户群和成熟的供应链体系。用一到两年时间把执行器做到压缩机的体量，说明LG对执行器市场的增长预期相当确定。
在洗衣机制造过程中进行数据学习的LG电子CLOIDS
LG电子今年初已推出执行器品牌“LG AXIUM”，目前共有9种产品，覆盖人形机器人所需的各类执行器规格。计划年内建立完整的量产体系。白承泰预计，执行器市场将随人形机器人从2030年起大幅增长。
智财社注意到，LG这次战略选择的微妙之处在于：它不做整机品牌，做整机的“关节供应商”。
这不是退缩，是选择自己最擅长的战场。整机市场需要直面特斯拉Optimus、Figure、宇树、智元的竞争，那是一将功成万骨枯的赛道。但执行器是不管谁家的机器人最终胜出，都需要的东西。一台机器人30个执行器，占成本60%到70%——这门生意的确定性，比整机高得多。
当执行器占整机成本60%到70%时，谁掌握了执行器，谁就掌握了人形机器人产业链的定价权。LG正在做的，就是这件事。它不做机器人整机，但要让所有做机器人整机的公司，都绕不开它的“关节”。
原文标题 : LG押注机器人关节：30个执行器吃掉一台机器人60%成本
