7月7日，自贡硬质合金有限责任公司召开2026年度年中经营活动分析会，公司党委书记、董事长肖思来主持会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。
会上，财务部、运营部、技术研发部、企业规划发展部等职能部门作了汇报，各经营单位结合实际汇报上半年经营情况，公司领导逐一点评，针对性给出改进路径、工作重点和落实要求。
会议充分肯定了公司上半年经营发展取得的阶段性成果。会议指出，面对复杂多变的内外部市场环境和行业发展压力，公司上下凝心聚力、承压前行，整体经营态势稳中提质、持续向好。公司盈利能力稳步提升，产业结构、产品结构持续优化，核心业务竞争力不断增强，发展基础持续夯实。同时深刻指出当前发展存在的短板与风险，内部发展不平衡的问题依旧存在、外部市场竞争加剧、行业不确定性风险增多，全体干部职工必须清醒认清形势、正视问题、主动破局。
会议要求，一是要坚持目标导向、问题导向，统筹推进“质的有效提升和量的合理增长”。紧扣全年发展总目标，聚焦公司优势特色板块与核心重点产品，抓实重点研发项目落地，持续优化产业和产品结构。严格对标年初既定销量目标，持续提升企业核心竞争力，牢牢掌握发展主动权。二是要把握主次矛盾，强化过程管控，推动生产经营重点工作有序开展。在市场端，要坚定不移地深化大客户战略，全方位做好所有的产品门类的协同开发；在成本端，要全方位推进降本工作，重点在工艺降本上发力；在产业端，要科学谋划，加快高端化、智能化、绿色化“三化”改造。三是要树立和践行正确政绩观，实干干实，推动决策部署落地见效。公司领导干部要保持对工作的热爱，以身作则深入生产一线解决问题，践行“一级带着一级干，一级做给一级看”的工作作风。
会议强调，各单位要落实集团公司安全生产委员会暨应急管理领导小组会议精神，落实落细各项安全生产措施，明确好应急责任，确保安全度汛、平安度过酷暑时期，保障企业生产经营平稳运行和职工生命财产安全。
公司总经理助理、各单位班子成员、助理，分子公司财务人员等参加会议。
7月7日，自贡硬质合金有限责任公司召开2026年度年中经营活动分析会，公司党委书记、董事长肖思来主持会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。
会上，财务部、运营部、技术研发部、企业规划发展部等职能部门作了汇报，各经营单位结合实际汇报上半年经营情况，公司领导逐一点评，针对性给出改进路径、工作重点和落实要求。
会议充分肯定了公司上半年经营发展取得的阶段性成果。会议指出，面对复杂多变的内外部市场环境和行业发展压力，公司上下凝心聚力、承压前行，整体经营态势稳中提质、持续向好。公司盈利能力稳步提升，产业结构、产品结构持续优化，核心业务竞争力不断增强，发展基础持续夯实。同时深刻指出当前发展存在的短板与风险，内部发展不平衡的问题依旧存在、外部市场竞争加剧、行业不确定性风险增多，全体干部职工必须清醒认清形势、正视问题、主动破局。
会议要求，一是要坚持目标导向、问题导向，统筹推进“质的有效提升和量的合理增长”。紧扣全年发展总目标，聚焦公司优势特色板块与核心重点产品，抓实重点研发项目落地，持续优化产业和产品结构。严格对标年初既定销量目标，持续提升企业核心竞争力，牢牢掌握发展主动权。二是要把握主次矛盾，强化过程管控，推动生产经营重点工作有序开展。在市场端，要坚定不移地深化大客户战略，全方位做好所有的产品门类的协同开发；在成本端，要全方位推进降本工作，重点在工艺降本上发力；在产业端，要科学谋划，加快高端化、智能化、绿色化“三化”改造。三是要树立和践行正确政绩观，实干干实，推动决策部署落地见效。公司领导干部要保持对工作的热爱，以身作则深入生产一线解决问题，践行“一级带着一级干，一级做给一级看”的工作作风。
会议强调，各单位要落实集团公司安全生产委员会暨应急管理领导小组会议精神，落实落细各项安全生产措施，明确好应急责任，确保安全度汛、平安度过酷暑时期，保障企业生产经营平稳运行和职工生命财产安全。
公司总经理助理、各单位班子成员、助理，分子公司财务人员等参加会议。
