近日，通鼎光学（韶关）有限公司（简称“通鼎光学”）正式成立，注册资本高达8亿元，其经营范围涵盖技术玻璃制品制造、光学玻璃制造、光纤制造、光缆制造以及新材料技术推广服务。
图片来源于企查查
股权穿透图显示，通鼎光学由A股上市公司通鼎互联等共同持股。本次通鼎互联成立新的光学子公司背后，是一场围绕光纤预制棒自主化与公司盈利困境展开的战略性产业布局。
根据2025年年报，通鼎互联全年营收为34.13亿元，同比增长17.08％，但归母净利润却亏损7639.21万元，同比骤降198.79％。进入2026年，表面看“增收不增利”的局面仍在延续：一季度营收大涨至10.64亿元，归母净利润同比下滑61.05％，只有5127.4万元。
但需注意的是，同期扣非归母净利润达到1.03亿元，同比大幅增长765.14％，显示主营业务盈利能力实际显著改善。归母净利润下滑主要是由于上年同期存在较高的非经常性损益基数，本期非经常性损益明显偏低所致。
营收强劲增长的同时，归母利润指标出现波动，而上游光棒等核心原材料价格的剧烈波动，也持续对毛利率形成压力。光纤预制棒在光纤生产成本中占比极高，其价格波动直接影响企业的盈利空间。许多拥有光棒产能的企业将光棒转为自用，导致市场流通供应缺口持续放大。
在这一背景下，通鼎互联长期以来依赖外购光棒的模式面临挑战，向上游核心材料自供环节延伸，成为重要的战略选择。
而通鼎光学的成立，正是针对这一痛点的精准回应。项目规划建设年产600吨光纤预制棒及2000万芯公里光纤，注册资本8亿元，其中曲江国资认缴6．4亿元，持股80％；通鼎互联认缴1.6亿元，持股20％。此外，项目公司还将向银行融资不超过6.4亿元，由通鼎互联及控股股东通鼎集团提供全额连带责任担保。
图片来源于企查查
值得注意的是，项目公司仅作为融资平台存在，通鼎互联另行投资1亿元设立全资子公司通鼎信息通信（韶关）有限公司，负责项目建成后的运营管理，独立运营并自负盈亏。合资双方还约定，项目公司成立之日起五年内，通鼎互联将逐步收购曲江国资所持的全部80％股权。
这种“国资出资建设、民企后期运营、分步回购股权”的财务安排，使得通鼎在产能爬坡阶段以最小现金支出锁定核心资产，待项目成熟后再全部收入囊中，在资金压力偏大且盈利尚未完全恢复的当下，这条路径兼具战略前瞻性与财务审慎性。
选择韶关建厂并非偶然。韶关是广东省布局“智算之城”的重点区域，正加力推进数据中心集群建设，已建成可承载12万标准机架及18万P智算的能力，并建成13条400G全光运力网络，成为粤港澳大湾区最大的算力集群。
当地已经引进上下游项目36个，包括电信二期等一批在建数据中心，预计到2026年底将形成超26万标准机架承载能力。对光纤光缆企业而言，韶关的大数据中心集群意味着持续的本地市场需求，更构成了一个可预期的稳定销售出口。
同时，韶关的电力和工业配套也为高耗能产业提供了有利条件。光棒、光纤制造属于典型的能源密集型环节，当地相对低廉的电价和氢气成本，对这类制造业的长期成本控制具有决定性意义。
整体来看，通过“合资建厂＋国资主导”的安排，通鼎既不需要在现阶段投入巨额资本，又能牢牢掌握运营主导权和未来的退出路径。从这个意义上说，成立通鼎光学不只是一次产能扩张的物理动作，更是一场财务策略与产业逻辑高度统一的精密博弈。
当然，产能建设从来不是一蹴而就的过程。光棒生产线的建设周期通常在1．5至2年左右，在产能释放之前，公司仍需承受一段时期的成本端压力。
在光棒供应瓶颈日益突出的背景下，通鼎互联此刻在韶关落下这枚关键的棋子，显然是经过深思熟虑的战略判断。
对于这家在光通信赛道耕耘多年、近年业绩在波动中寻找出路的公司而言，通鼎光学的未来，将是检验“向上游要利润”这条突围路径是否通行的试金石。
近日，通鼎光学（韶关）有限公司（简称“通鼎光学”）正式成立，注册资本高达8亿元，其经营范围涵盖技术玻璃制品制造、光学玻璃制造、光纤制造、光缆制造以及新材料技术推广服务。
图片来源于企查查
股权穿透图显示，通鼎光学由A股上市公司通鼎互联等共同持股。本次通鼎互联成立新的光学子公司背后，是一场围绕光纤预制棒自主化与公司盈利困境展开的战略性产业布局。
根据2025年年报，通鼎互联全年营收为34.13亿元，同比增长17.08％，但归母净利润却亏损7639.21万元，同比骤降198.79％。进入2026年，表面看“增收不增利”的局面仍在延续：一季度营收大涨至10.64亿元，归母净利润同比下滑61.05％，只有5127.4万元。
但需注意的是，同期扣非归母净利润达到1.03亿元，同比大幅增长765.14％，显示主营业务盈利能力实际显著改善。归母净利润下滑主要是由于上年同期存在较高的非经常性损益基数，本期非经常性损益明显偏低所致。
营收强劲增长的同时，归母利润指标出现波动，而上游光棒等核心原材料价格的剧烈波动，也持续对毛利率形成压力。光纤预制棒在光纤生产成本中占比极高，其价格波动直接影响企业的盈利空间。许多拥有光棒产能的企业将光棒转为自用，导致市场流通供应缺口持续放大。
在这一背景下，通鼎互联长期以来依赖外购光棒的模式面临挑战，向上游核心材料自供环节延伸，成为重要的战略选择。
而通鼎光学的成立，正是针对这一痛点的精准回应。项目规划建设年产600吨光纤预制棒及2000万芯公里光纤，注册资本8亿元，其中曲江国资认缴6．4亿元，持股80％；通鼎互联认缴1.6亿元，持股20％。此外，项目公司还将向银行融资不超过6.4亿元，由通鼎互联及控股股东通鼎集团提供全额连带责任担保。
图片来源于企查查
值得注意的是，项目公司仅作为融资平台存在，通鼎互联另行投资1亿元设立全资子公司通鼎信息通信（韶关）有限公司，负责项目建成后的运营管理，独立运营并自负盈亏。合资双方还约定，项目公司成立之日起五年内，通鼎互联将逐步收购曲江国资所持的全部80％股权。
这种“国资出资建设、民企后期运营、分步回购股权”的财务安排，使得通鼎在产能爬坡阶段以最小现金支出锁定核心资产，待项目成熟后再全部收入囊中，在资金压力偏大且盈利尚未完全恢复的当下，这条路径兼具战略前瞻性与财务审慎性。
选择韶关建厂并非偶然。韶关是广东省布局“智算之城”的重点区域，正加力推进数据中心集群建设，已建成可承载12万标准机架及18万P智算的能力，并建成13条400G全光运力网络，成为粤港澳大湾区最大的算力集群。
当地已经引进上下游项目36个，包括电信二期等一批在建数据中心，预计到2026年底将形成超26万标准机架承载能力。对光纤光缆企业而言，韶关的大数据中心集群意味着持续的本地市场需求，更构成了一个可预期的稳定销售出口。
同时，韶关的电力和工业配套也为高耗能产业提供了有利条件。光棒、光纤制造属于典型的能源密集型环节，当地相对低廉的电价和氢气成本，对这类制造业的长期成本控制具有决定性意义。
整体来看，通过“合资建厂＋国资主导”的安排，通鼎既不需要在现阶段投入巨额资本，又能牢牢掌握运营主导权和未来的退出路径。从这个意义上说，成立通鼎光学不只是一次产能扩张的物理动作，更是一场财务策略与产业逻辑高度统一的精密博弈。
当然，产能建设从来不是一蹴而就的过程。光棒生产线的建设周期通常在1．5至2年左右，在产能释放之前，公司仍需承受一段时期的成本端压力。
在光棒供应瓶颈日益突出的背景下，通鼎互联此刻在韶关落下这枚关键的棋子，显然是经过深思熟虑的战略判断。
对于这家在光通信赛道耕耘多年、近年业绩在波动中寻找出路的公司而言，通鼎光学的未来，将是检验“向上游要利润”这条突围路径是否通行的试金石。
