不“内卷”:运营商出海,谁在领航?(附图)

通信产业网

16小时前

在东南亚市场,中国移动重点布局印度尼西亚、马来西亚、新加坡等国家和地区,通过与本地运营商及政企合作,推进5G-A/行业专网建设、算力网络部署与产业数字化转型;2025年7月,其参建的东南亚—日本二号海缆(SJC2)正式投产,全长10500公里、设计容量126Tbps,连接日本、新加坡,以及中国香港,并辐射亚太12个国家和地区。

【通信产业网讯】(记者 高超)随着中资企业数字出海的步伐持续加快,三大运营商国际业务正在呈现新的面貌。

日前,中国移动国际公司面向全球市场发布了多模型聚合服务平台AI Hub,通过强化AI网关能力和标准化API,实现GPT、Gemini、DeepSeek、千问、Kimi、字节跳动等全球多模型统一接入,为全球用户提供更高品质的智算服务。与此同时,中国电信、中国联通联合12家境内外运营商共同建设的亚洲快链海缆(Asia Link Cable,ALC)亦在中国香港成功登陆,该海缆可高效承载云计算、AI大模型等新兴业务的大带宽、低时延传输需求,为中国香港国际创科中心建设提供强有力的通信网络支撑。

在加速业务全球化的同时,三大运营商国际业务的经营业绩也亮点十足。据年报,中国电信国际业务营收达193亿元,同比增长14.1%;中国联通国际业务收入136亿元,同比增长9.2%;中国移动国际收入达293亿元,同比增长28.5%。三大运营商国际业务总收入突破620亿元,增速普遍高于各自整体营收增速,国际业务“第三增长曲线”的羽翼正日益丰满。

不过,在靓丽的财报数据背后,三大运营商国际业务并非高枕无忧,仍面临地缘政治波动加剧、海外合规成本攀升等多重挑战,营收增幅承压明显。尽管如此,三大运营商国际业务仍展现出强劲的上涨动力,且逐渐形成了各具特色的差异化发展路径。

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香港桥头堡:竞合升级与格局重塑

作为连接中国内地与全球市场的重要枢纽,中国香港一直是三大运营商国际业务的“桥头堡”和“试验田"。在这里,三大运营商的业务布局呈现出显著的差异化特征。

在香港,中国电信更加侧重于To B市场的耕耘,围绕“云改数转智惠”发展策略,将这里打造为其全球云网基础设施的重要节点。中国电信国际在香港拥有多个数据中心和丰富的海缆资源,构建了通达全球的信息底座。2025年,中国电信主导建成亚洲直达(ADC) 国际海缆,进一步提升了香港作为国际通信枢纽的地位。同时,中国电信积极拓展香港的企业客户市场,开通东莞—深圳—香港跨境空芯光纤传输系统,连接两地证券交易数据中心,为金融高频交易、AI算力互联提供超低时延通道。

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2026年5月14日,ALC海缆登陆中国香港。

尽管To B业务也是中国联通在香港市场布局的重点,但采取了与中国电信差异化竞争策略,重点发展跨境通信和企业专线业务。中国联通国际在香港依托其全球网络资源,为客户提供高质量的国际语音、数据和互联网服务。2025年,中国联通进一步提升了香港与内地、东南亚之间的主干通道能力,运营3个国际海缆登陆站、2个Tier3级数据中心,落地深港商用空芯光纤专线,通过“GYTZ+HCF”混合架构,将端到端传输时延降至≤1毫秒,较传统方案降低约32%。

在香港,中国移动是三大运营商中对本地市场深耕最为积极的一家。2025年9月,中国移动香港有限公司正式完成对香港宽频78.08%股权的收购,助力中国移动成为三大运营商中,首家在香港市场同时拥有优质移动网络与固网资源的全业务运营商。收购完成后,中国移动香港的5G网络覆盖和速率继续保持行业首位,固网宽带份额跃升第二位。这意味着,中国移动可以通过“移动+固网”的协同效应,在香港市场开展更完善的信息通信和数智化交付服务,并以此为桥头堡增强服务全球数智化市场的能力。

在中国香港市场,三家运营商凭借不同的资源禀赋形成了错位竞争格局,共同推动香港国际通信枢纽能级持续提升。

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全球深耕:一带一路的差异化突围

除了香港市场,三大运营商在全球其他国家和地区的布局也呈现出明显的差异化特征,虽然都以“一带一路”沿线国家和地区为重心,但各有侧重,互补发展。

中国电信充分发挥其在云网基础设施和行业应用方面的优势,采取“基础设施先行+行业解决方案跟进”的策略。据悉,中国电信已铺设53条国际海缆,国际传输带宽超过162T,在全球拥有15个直营数据中心和251个网络节点,业务覆盖200多个国家和地区。2025年,中国电信昆明国际通信业务出入口局正式开通,成为面向南亚东南亚的重要通信枢纽。在非洲市场,中国电信的“智慧布基纳法索”项目入选2025年度央企海外十大精彩瞬间,为当地建设了覆盖全国的光纤网络和电子政务系统。在东南亚市场,中国电信成功将天通手机直连卫星业务落地老挝,并启动了“天通卫星百村通”计划,提升了当地偏远地区的通信保障能力。

聚焦于“一带一路”沿线的重点区域和重点行业,中国联通重点发展亚太、中东、非洲、欧洲四大区域市场,落地了一批具有影响力的标杆项目。在东盟市场,中国联通与华为、美的、泰国运营商  AIS合作,打造了泰国5G智慧工厂标杆项目,生产效率提升15%—20%。在中东市场,中国联通落地了智能仓储项目,为区域物流企业提供“5G+AI”全流程数字化服务。在非洲市场,中国联通的智慧矿山一体化系统帮助当地矿业企业实现了安全生产和高效运营。在欧洲市场,中国联通面向希腊、西班牙等港口提供智慧港口数字化方案,以“5G+AI”赋能自动化调度与智能安防,提升港口作业效率与智能化水平。

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5月26日,中国移动与新加坡中华总商会在新加坡联合召开2026东南亚区域合作会议。会上,中国移动与合作伙伴共同举行点亮SEA-H2X海缆建设仪式。

中国移动凭借其规模优势和资金实力,采取“全球覆盖+重点突破”的策略。在东南亚市场,中国移动重点布局印度尼西亚、马来西亚、新加坡等国家和地区,通过与本地运营商及政企合作,推进5G-A/行业专网建设、算力网络部署与产业数字化转型;2025年7月,其参建的东南亚—日本二号海缆(SJC2)正式投产,全长10500公里、设计容量126Tbps,连接日本、新加坡,以及中国香港,并辐射亚太12个国家和地区。在非洲市场,中国移动作为 2Africa  海缆项目最大的中资投资方,推动该海缆东段于2025年 11月开通,显著提升非洲与欧、美的通信能力。在欧洲市场,中国移动加快本地化运营,在德、英、法等国设立机构,重点拓展智慧工厂、智慧港口等工业互联网应用,相关成果已在国际展会亮相。

整体来看,依托“一带一路”倡议的广阔空间,三大运营商运营商正从单纯的网络建设者,转变为数字经济的赋能者,在全球通信市场的话语权和影响力显著增强。

未来进阶:精耕全球数智市场

2025年的高速增长,为三大运营商国际化打下坚实基础,但站在2026年新起点,国际业务外部环境更趋复杂,内部转型压力也逐步显现,如何在风险中稳增长、在竞争中求突破,成为行业共同课题。

当前,运营商国际化面临多重现实挑战。地缘政治博弈加剧,部分市场设置准入壁垒与安全审查,网络布局与业务拓展不确定性上升;全球数据监管趋严,GDPR、本地数据存储等规则叠加,跨境服务合规成本显著提高;国际竞争日趋激烈,传统电信巨头与全球云服务商凭借本土资源与生态优势挤压市场空间;同时,运营商普遍存在本地化运营能力不足、行业解决方案交付偏弱、重资产投入与回报周期不匹配等问题,持续粗放扩张难以为继。

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5月18日,中国联通正式开通哈尔滨国际通信业务出入口局并发布中俄跨境通专线,这不仅畅通了我国向北开放信息“大动脉”,更构筑了高品质跨境业务数字新通道。

面对复杂局面,三大运营商需走精准聚焦、高质量的全球发展之路。区域布局上,要坚持 “有所为有所不为”,集中资源深耕“一带一路”沿线市场,将东南亚作为主要增长极,重点拓展云网融合和数字基建业务;将中东作为算力出海的战略支点,布局数据中心和智算节点;将非洲作为基础设施输出的重点区域,依托海缆资源打造区域通信枢纽;在欧美市场则以跨境连接和中资企业服务为主,避免与本土巨头正面竞争。业务转型上,要锚定中资企业出海需求,打造“通信+云+算力+安全”的一体化解决方案,同时将国内成熟的AI应用和行业解决方案进行本地化适配,形成差异化竞争优势。生态合作上,要构建“抱团出海”的协同机制,加强与华为、中兴等设备商的技术合作,与中资制造、能源、物流企业的业务合作,以及与本地运营商的资源合作,通过合资运营、共建共享等方式降低市场准入门槛和投资风险。合规风控上,要建立覆盖全球的合规管理体系,前置政策研判和风险评估,采用“本地数据中心+混合云+隐私计算”的技术架构满足数据主权要求,同时优化投资决策机制,强化全生命周期的风险管理,确保国际业务健康可持续发展。

2026年三大运营商国际业务挑战与机遇并存,需要摒弃粗放扩张、强化合规与深耕,实现稳健可持续的国际化发展。

回顾2025年,三大运营商国际业务的亮眼表现,不仅为自身开辟了新的增长空间,更成为中国智能经济“走出去”的重要载体。在差异化布局的战略指引下,三大运营商走出了各具特色的国际化道路。

尽管未来仍面临地缘政治风险、本地市场竞争加剧等挑战,但随着全球数字经济的蓬勃发展和“一带一路”建设的持续推进,中国运营商的第三增长曲线将在上扬中持续延展,为赋能全球数智化创新发展、打造惠及全球的智能经济新形态提供中国方案。

在东南亚市场,中国移动重点布局印度尼西亚、马来西亚、新加坡等国家和地区,通过与本地运营商及政企合作,推进5G-A/行业专网建设、算力网络部署与产业数字化转型;2025年7月,其参建的东南亚—日本二号海缆(SJC2)正式投产,全长10500公里、设计容量126Tbps,连接日本、新加坡,以及中国香港,并辐射亚太12个国家和地区。

【通信产业网讯】(记者 高超)随着中资企业数字出海的步伐持续加快,三大运营商国际业务正在呈现新的面貌。

日前,中国移动国际公司面向全球市场发布了多模型聚合服务平台AI Hub,通过强化AI网关能力和标准化API,实现GPT、Gemini、DeepSeek、千问、Kimi、字节跳动等全球多模型统一接入,为全球用户提供更高品质的智算服务。与此同时,中国电信、中国联通联合12家境内外运营商共同建设的亚洲快链海缆(Asia Link Cable,ALC)亦在中国香港成功登陆,该海缆可高效承载云计算、AI大模型等新兴业务的大带宽、低时延传输需求,为中国香港国际创科中心建设提供强有力的通信网络支撑。

在加速业务全球化的同时,三大运营商国际业务的经营业绩也亮点十足。据年报,中国电信国际业务营收达193亿元,同比增长14.1%;中国联通国际业务收入136亿元,同比增长9.2%;中国移动国际收入达293亿元,同比增长28.5%。三大运营商国际业务总收入突破620亿元,增速普遍高于各自整体营收增速,国际业务“第三增长曲线”的羽翼正日益丰满。

不过,在靓丽的财报数据背后,三大运营商国际业务并非高枕无忧,仍面临地缘政治波动加剧、海外合规成本攀升等多重挑战,营收增幅承压明显。尽管如此,三大运营商国际业务仍展现出强劲的上涨动力,且逐渐形成了各具特色的差异化发展路径。

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香港桥头堡:竞合升级与格局重塑

作为连接中国内地与全球市场的重要枢纽,中国香港一直是三大运营商国际业务的“桥头堡”和“试验田"。在这里,三大运营商的业务布局呈现出显著的差异化特征。

在香港,中国电信更加侧重于To B市场的耕耘,围绕“云改数转智惠”发展策略,将这里打造为其全球云网基础设施的重要节点。中国电信国际在香港拥有多个数据中心和丰富的海缆资源,构建了通达全球的信息底座。2025年,中国电信主导建成亚洲直达(ADC) 国际海缆,进一步提升了香港作为国际通信枢纽的地位。同时,中国电信积极拓展香港的企业客户市场,开通东莞—深圳—香港跨境空芯光纤传输系统,连接两地证券交易数据中心,为金融高频交易、AI算力互联提供超低时延通道。

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2026年5月14日,ALC海缆登陆中国香港。

尽管To B业务也是中国联通在香港市场布局的重点,但采取了与中国电信差异化竞争策略,重点发展跨境通信和企业专线业务。中国联通国际在香港依托其全球网络资源,为客户提供高质量的国际语音、数据和互联网服务。2025年,中国联通进一步提升了香港与内地、东南亚之间的主干通道能力,运营3个国际海缆登陆站、2个Tier3级数据中心,落地深港商用空芯光纤专线,通过“GYTZ+HCF”混合架构,将端到端传输时延降至≤1毫秒,较传统方案降低约32%。

在香港,中国移动是三大运营商中对本地市场深耕最为积极的一家。2025年9月,中国移动香港有限公司正式完成对香港宽频78.08%股权的收购,助力中国移动成为三大运营商中,首家在香港市场同时拥有优质移动网络与固网资源的全业务运营商。收购完成后,中国移动香港的5G网络覆盖和速率继续保持行业首位,固网宽带份额跃升第二位。这意味着,中国移动可以通过“移动+固网”的协同效应,在香港市场开展更完善的信息通信和数智化交付服务,并以此为桥头堡增强服务全球数智化市场的能力。

在中国香港市场,三家运营商凭借不同的资源禀赋形成了错位竞争格局,共同推动香港国际通信枢纽能级持续提升。

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全球深耕:一带一路的差异化突围

除了香港市场,三大运营商在全球其他国家和地区的布局也呈现出明显的差异化特征,虽然都以“一带一路”沿线国家和地区为重心,但各有侧重,互补发展。

中国电信充分发挥其在云网基础设施和行业应用方面的优势,采取“基础设施先行+行业解决方案跟进”的策略。据悉,中国电信已铺设53条国际海缆,国际传输带宽超过162T,在全球拥有15个直营数据中心和251个网络节点,业务覆盖200多个国家和地区。2025年,中国电信昆明国际通信业务出入口局正式开通,成为面向南亚东南亚的重要通信枢纽。在非洲市场,中国电信的“智慧布基纳法索”项目入选2025年度央企海外十大精彩瞬间,为当地建设了覆盖全国的光纤网络和电子政务系统。在东南亚市场,中国电信成功将天通手机直连卫星业务落地老挝,并启动了“天通卫星百村通”计划,提升了当地偏远地区的通信保障能力。

聚焦于“一带一路”沿线的重点区域和重点行业,中国联通重点发展亚太、中东、非洲、欧洲四大区域市场,落地了一批具有影响力的标杆项目。在东盟市场,中国联通与华为、美的、泰国运营商  AIS合作,打造了泰国5G智慧工厂标杆项目,生产效率提升15%—20%。在中东市场,中国联通落地了智能仓储项目,为区域物流企业提供“5G+AI”全流程数字化服务。在非洲市场,中国联通的智慧矿山一体化系统帮助当地矿业企业实现了安全生产和高效运营。在欧洲市场,中国联通面向希腊、西班牙等港口提供智慧港口数字化方案,以“5G+AI”赋能自动化调度与智能安防,提升港口作业效率与智能化水平。

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5月26日,中国移动与新加坡中华总商会在新加坡联合召开2026东南亚区域合作会议。会上,中国移动与合作伙伴共同举行点亮SEA-H2X海缆建设仪式。

中国移动凭借其规模优势和资金实力,采取“全球覆盖+重点突破”的策略。在东南亚市场,中国移动重点布局印度尼西亚、马来西亚、新加坡等国家和地区,通过与本地运营商及政企合作,推进5G-A/行业专网建设、算力网络部署与产业数字化转型;2025年7月,其参建的东南亚—日本二号海缆(SJC2)正式投产,全长10500公里、设计容量126Tbps,连接日本、新加坡,以及中国香港,并辐射亚太12个国家和地区。在非洲市场,中国移动作为 2Africa  海缆项目最大的中资投资方,推动该海缆东段于2025年 11月开通,显著提升非洲与欧、美的通信能力。在欧洲市场,中国移动加快本地化运营,在德、英、法等国设立机构,重点拓展智慧工厂、智慧港口等工业互联网应用,相关成果已在国际展会亮相。

整体来看,依托“一带一路”倡议的广阔空间,三大运营商运营商正从单纯的网络建设者,转变为数字经济的赋能者,在全球通信市场的话语权和影响力显著增强。

未来进阶:精耕全球数智市场

2025年的高速增长,为三大运营商国际化打下坚实基础,但站在2026年新起点,国际业务外部环境更趋复杂,内部转型压力也逐步显现,如何在风险中稳增长、在竞争中求突破,成为行业共同课题。

当前,运营商国际化面临多重现实挑战。地缘政治博弈加剧,部分市场设置准入壁垒与安全审查,网络布局与业务拓展不确定性上升;全球数据监管趋严,GDPR、本地数据存储等规则叠加,跨境服务合规成本显著提高;国际竞争日趋激烈,传统电信巨头与全球云服务商凭借本土资源与生态优势挤压市场空间;同时,运营商普遍存在本地化运营能力不足、行业解决方案交付偏弱、重资产投入与回报周期不匹配等问题,持续粗放扩张难以为继。

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5月18日,中国联通正式开通哈尔滨国际通信业务出入口局并发布中俄跨境通专线,这不仅畅通了我国向北开放信息“大动脉”,更构筑了高品质跨境业务数字新通道。

面对复杂局面,三大运营商需走精准聚焦、高质量的全球发展之路。区域布局上,要坚持 “有所为有所不为”,集中资源深耕“一带一路”沿线市场,将东南亚作为主要增长极,重点拓展云网融合和数字基建业务;将中东作为算力出海的战略支点,布局数据中心和智算节点;将非洲作为基础设施输出的重点区域,依托海缆资源打造区域通信枢纽;在欧美市场则以跨境连接和中资企业服务为主,避免与本土巨头正面竞争。业务转型上,要锚定中资企业出海需求,打造“通信+云+算力+安全”的一体化解决方案,同时将国内成熟的AI应用和行业解决方案进行本地化适配,形成差异化竞争优势。生态合作上,要构建“抱团出海”的协同机制,加强与华为、中兴等设备商的技术合作,与中资制造、能源、物流企业的业务合作,以及与本地运营商的资源合作,通过合资运营、共建共享等方式降低市场准入门槛和投资风险。合规风控上,要建立覆盖全球的合规管理体系,前置政策研判和风险评估,采用“本地数据中心+混合云+隐私计算”的技术架构满足数据主权要求,同时优化投资决策机制,强化全生命周期的风险管理,确保国际业务健康可持续发展。

2026年三大运营商国际业务挑战与机遇并存,需要摒弃粗放扩张、强化合规与深耕,实现稳健可持续的国际化发展。

回顾2025年,三大运营商国际业务的亮眼表现,不仅为自身开辟了新的增长空间,更成为中国智能经济“走出去”的重要载体。在差异化布局的战略指引下,三大运营商走出了各具特色的国际化道路。

尽管未来仍面临地缘政治风险、本地市场竞争加剧等挑战,但随着全球数字经济的蓬勃发展和“一带一路”建设的持续推进,中国运营商的第三增长曲线将在上扬中持续延展,为赋能全球数智化创新发展、打造惠及全球的智能经济新形态提供中国方案。

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