我其实一直想就这四个人展开写一篇文章，刚好最近影石刘靖康和追觅俞浩也开始隔空互怼起来，这几个人交集正好凑齐了。
作为新生代硬件领域的中坚力量，这是我心目中的硬件领域四大天王。现在有请四大天王出场：追觅俞浩、大疆汪滔、影石刘靖康、宇树王兴兴，以上四人排名不分先后。
本来我是想用东邪 西毒 南帝 北丐来形容这四位的，后面想想让谁做西毒都不太好，怕对方的PR来找我麻烦，哈哈。
这几个人里面，现在当属俞浩是最大的流量热度了，这三个人恰恰最近和俞浩都有交集，都要杠一下，并不是过节的那种，就是网络上的互捧，互喷梗，就借着俞浩的线索，来理理关系交集。
俞浩 VS 刘靖康
从昨天开始俞浩和刘靖康就开始杠上了，刘靖康先是在自己朋友圈牢骚了下，暗指俞疯狂每天发100条视频，有点受不了，又不是美女，大数据为啥还到处各个平台都推送。
俞浩一听来劲了，你要看美女，哈，我就变身美女给你看，后面开始用AI各种变身个各种样子的女装服，我的天有点辣眼睛，我就不放了。
看得出来，俞浩挺开心的，挺享受这个过程的。
就像他说的，以前朋友圈都是精选设计，给投资人看到的，现在也不装了，完全放飞自我，想怎么着就怎么着了，真是率性。
俞浩 VS 王兴兴
本来两个人似乎没有什么太多交集，但是后面网上曝出的一个新闻就显示了一些争议冲突。
这是上个月爆出来的，俞浩内部群怒怼宇树，一方面是觉得自己搞机器人的团队不争气，另外一方面不服气，要狠狠干宇树。
还要2亿年薪招首席科学家，要去抢宇树的东西，去抢宇树直播间的主播。
另外，坊间传出宇树也曝光了在扫地机的专利，试图利用机器人技术降维打击扫地机？
反正两人在机器人领域已经在竞争了，那你来我往，也很正常。
俞浩VS 汪滔
俞浩和汪滔两个人，倒是罕见的比较和谐，还是不约而同的有点互捧互吹的意思。
汪滔过去10年很少在媒体曝光自己，而最近4月份接受了晚点新闻的深度采访，其中采访过程中，直接点名了俞浩，在创造未来这件事情上，即使没有我，还有俞浩。
俞浩也发微博回应，言语之间充满了赞美之词，对于一个愤青来讲，还是比较难得的，似乎有点英雄惺惺相惜的样子。
大家都知道大疆是全球无人机之王，是全球最早做无人机的探索者之一。
其实俞浩早在2007年就业开始接触无人机了，在清华读书的时候就跻身中国最早的四旋翼无人机开发者行列，两年后更是独立完成软硬件设计，研发出全球首个三旋翼无人机。
可惜的是当时没有坚定的走无人机商业化创业，不然两人必有一战。
不过现在大疆也开始做扫地机，深入大疆腹地，详细了解《宇树大疆盯上追觅的蛋糕！红海扫地机将迎最强"搅局者"》，当然追觅对于天空的觊觎，从来没有停过，自然诸多布局。
中途做个调查，你认为未来5年，谁最有可能取得最大的成就，请投票。
来看看这几个人的背景和经历，看看他们有什么共同点，又有哪些不一样的地方。先做个汇总，发现4人是全国经济最发达的三个省份（苏、浙、粤）出来的。
汪滔，浙江杭州人，1980年生人，华东师范大学/香港科技大学
王兴兴，浙江宁波人，1990年生人，浙江理工大学/上海大学
俞浩，江苏南通人，1987年生人，清华大学
刘靖康，广东中山人，1991年生人，南京大学
那我们今天就来盘盘这四大天王：追觅俞浩、大疆汪滔、影石刘靖康、宇树王兴兴。
追觅俞浩：
清华学霸狂飙人生，我狂你奈我何
俞浩，1987年生，江苏南通人，据他自己说小时候家里很穷，条件很一般，也是江苏农村孩子长大，和刘强东有点类似。
但是俞浩是典型的"别人家的孩子"，小时候的他喜欢科学探索，据说仅仅12岁就发明了人生第一项小发明。高中时，他在物理竞赛中获奖，凭借物理竞赛一等奖保送清华航空航天专业。
他在学校的时候，读大二时就在学校创办了"天空工场"，一个飞机爱好者社团。2007年就做出了中国最早的四旋翼无人机，2009年发明全球首个三旋翼无人机。
2015年，他在清华附近租下一间办公室，和几位核心伙伴凑齐10万元启动资金，正式开启了创业之路，而这群伙伴的核心人员几乎都来自天空工场的那群人。
2017年，他从清华博士阶段休学，正式成立追觅科技，把公司设在苏州。
公司成立之初，为了生存需要，回滚现金流，也加入了小米生态链，最初只是为小米代工吸尘器、扫地机器人等产品。他从一开始就把自己定位在造“飞机的人去扫地”，用航天气动技术扫除家居灰尘。
追觅早期靠小米生态链起家，迅速在核心高速马达技术上积累起独特的优势，到了2019年，很快推出自有品牌，短短几年内便在全球30多个国家市场占有率第一名。
随后，追觅的成长速度超级迅猛，短短几年，公司2024年营收约150亿元，2025年上半年营收更是超过2024年全年水平，六年复合增长率超过100%。
企业的高速增长，让俞浩的野心大增，作为从小就想造飞机的人，肯定不止于做吸尘器，扫地机器人这些3C消费产品。
于是近两年，可以看到追觅有点啥都想干，不断向外延伸边界，涉足大家电、无人机领域，并在2025年官宣造车，计划于2027年推出首款超豪华纯电车型。
更多了解俞浩和追觅，请见《狂人俞浩，追觅宇宙！》
他现在的个人风格，给人感觉就一个字：狂。
关于他，现在社媒上褒贬不一，本文不做任何评价，只是陈述事实。
不管未来怎么样，就现在他取得的成就，也超过了99.99%的人，确实如他所说，吃瓜群众没什么资格来评价他。
大疆汪滔：
世界蠢得不可思议，我也是
汪滔，1980年生，浙江杭州人，毕业于香港科技大学。他的少年时代对航模有一股近乎痴迷的执着，一直期盼找到一种能让遥控直升机悬停不动的技术。
2001年，汪滔考入华东师范大学电子系，读到大三时，他觉得课程实在无法满足自己对技术的狂热，选择退学。一开始选择申请国外顶尖高斯坦福大学和麻省理工，结果读被拒了，最后选择去了香港科技大学。
2006年，汪滔决定边读书边创业，在深圳一间不到20平米的仓库里，和同学一起创立了大疆。
刚开始的起步阶段非常的艰难，启动资金30万来自汪滔的父母的借款，所以它的父母是最早的天使投资人。
但是刚开始产品不稳定，团队几个人挤在仓库里，埋头攻研飞控系统，几乎完全不做市场营销。
然后这就是问题所在了，没有营销，没有成熟的商业模式，没有钱，就招不到好的人，不到两年初创团队的人几乎都走光了，
这个时候汪滔的贵人出现了，就是他的导师李泽湘，李泽湘不仅送钱，还送人。李老师给摇摇欲坠的公司注入了百万资金，并且还将自己的学生输送到大疆。
李泽湘用自己的学术圈关系网，为大疆引入了最重要的早期人才。他将自己培养的哈尔滨工业大学（深圳）第一届研究生成建制地输送进了大疆，这批学生构成了大疆早期最核心的技术班底和研发骨干。
后面的故事大家也知道，李泽湘靠大疆名满天下，现在国内硬件最出名的孵化基地李泽湘老师挂名的就有六七个。
也正是有了李泽湘的背后支持，汪滔才能心无旁骛的专研产品和技术。
2013年，大疆推出了一个颠覆性的产品精灵Phantom 1，这是世界上第一款真正意义上的“到手即飞”的航拍一体机。
它把无人机这个曾经非常小众，或者应用在工业领域的一个产品，变成了大众可以消费的产品，目标用户人群迅速扩大，游戏玩法彻底改变。
从此之后，大疆从一个绝境中的小作坊，变成了无人机领域的绝对垄断霸主。
后来的故事大家都知道了。大疆在全球无人机市场占有率超过70%，美国军方想封杀都封不住，因为根本找不到替代品。
大疆取得的成功和汪滔这个掌舵人是有分不开的关系。
汪滔的产品价值观是“不做二流货”，他开创了“飞行照相机”这一全新品类，将复杂的飞控、云台、相机技术高度集成到“精灵”系列，实现“开箱即飞”，把无人机从极客玩具变成大众消费品。
技术观上坚持原创，从毕业设计开始就死磕飞控，带领大疆自研全链路核心技术，从飞控到云台、图传、避障，环环相扣，构筑了竞争对手难以逾越的专利护城河。
性格上，早期汪滔是个偏执的完美主义者，被内部称为“技术暴君”，对螺丝松紧都有严苛标准，所以会发出那个著名的言论：“世界蠢得不可思议”。
是不是感觉有点乔布斯的影子，汪滔的管理风格是产品至上。从2016年之后，汪滔就很少出现在公众场合，网络上几乎很少有他的星官信息，极其神秘。
2026年4月，汪滔消失了十年后罕见露面，说了一句话："世界蠢得不可思议，我也是。
影石刘靖康：
广东小伙爱搞事情，喜欢整活
刘靖康，1991年生，广东中山人，毕业于南京大学软件学院。他从小就是个技术迷，小学六年级就开始自学编程。
2010年，他以优异成绩考入南京大学软件学院，刘靖康就显露出非同寻常的“搞事”能力。大二时通过记者连线周鸿祎时的几秒按键音，成功“破译”了这位360大佬的手机号，一战成名，据说这件事360还给他发了offer。
在学校的时候，还做过几件比较轰动的事情，第一件事是从南大网站上传的数万张学生照片建立人脸识别模型，把近7000张同学照片生成各院系的“标准脸”，被网友戏称为“标准哥”。
第二件事，差点让他被开除，他“黑”进过学校教务系统，利用“跨站脚本攻击”技术，巧妙地拿到了教务员邮箱的权限。更要命的是他还把这件事的整个过程，全部写出来挂在当时很火的人人网上。
那学校不是感觉很大压力，总得治治他，最终叫来他的父母，让他悔过道歉，方才息事宁人。
大三开始，刘靖康在宿舍萌生了创业想法，在2013年，他做了一个叫“名校直播”的项目，在200多场校园活动中为名校课堂和音乐节提供视频采集直播方案，但这个方向天花板很低。
2014年偶然看到一个俄罗斯人拍的空中360度全景视频，全景相机让他突然看到了全新的赛道。
2015年，他就拉着团队成员南下深圳创立影石创新科技股份有限公司，毅然押注当时国内还几乎空白、全球也没多少人看好的全景相机赛道。
当时GoPro已经如日中天，没人觉得中国能做出更好的运动相机。但刘靖康硬生生从GoPro嘴里抢下一块肉，Insta360做到了全球全景相机市场占有率85%。
2025年6月，影石登陆科创板，上市首日市值突破700亿元，刘靖康也成为科创板首位“90后”敲钟的创始人。
还有一个比较有争议的事情，就是他现场撒钱20万现金，上了热搜，被网络网暴。
刘靖康自己说过："在大学时就做成公司，比毕业后再创业要酷得多。"
简单讲这是一位爱折腾，爱搞事情的技术极客青年，所以在做出来的产品也是极其有特点，令人印象极其深刻。
宇树王兴兴：
偏科少年的逆袭，极度内向
王兴兴，1990年生，浙江宁波余姚人，也是出生在一个普通家庭，他自小动手能力极强，经常收集废弃的边角料做出各种小发明。
但是在学业成绩上，他相比前面几位还是弱了一点，他是一个偏科非常严重的学生，英语还经常不及格。然而他的数理化成绩非常棒，尤其物理几乎能在每次考试拿满分。
所以他的本科只是考进了浙江理工大学，一个连211都不是的学校。
但是在学校里他就是依然闲不住，大一他花200块钱用剪刀、小钻头，再加一把锉刀，纯手工做出了一个拥有14自由度的双足人形机器人。
研究生本来是想考浙大的，结果因为英语成绩没过线被浙大拒之门外，调剂到了上海大学。
受波士顿动力BigDog机器人启发，王兴兴在上海大学实现了一项技术突破：他没有沿用当时行业主流的液压驱动，而是独创性地采用“外转子无刷电机直驱”路线，独立完成了四足机器人XDog的全方位设计。
这个成果被媒体争相报道，连MIT的学者都主动索要论文。两年后他带着XDog报名参加创业大赛，拿下二等奖和8万元奖金。
2016年初，他入职大疆，但只短暂逗留了两个多月，但他不想当螺丝钉，就回到杭州创立了宇树科技。
其实我挺好奇这两个月，汪滔是否有和他的浙江老乡王兴兴有过交集和交流。
所有的剧本都一样，成立刚开始，宇树的道路极为艰难：四足机器人产业化困难重重，主流市场被一致看衰。
王兴兴在几个人里面相对草根，没有名校背景，别看现在的宇树顶级资本环绕，但是造早期他这个背景，很少有资本青睐。
早期的BP被VC以“太早期”打发，这像极了我现在接触的好多创业者的窘境，公司一度连工资都发不出来。
转折点在2020年，红杉中国入局，红杉中国以约1.5亿元的估值，领投了1500万元。
红杉内部对王兴兴的评价是“outlier”：非名校、没背景、缺资源，但愣是在九死一生的创业路上活了下来。
有了红杉的入局后，资本市场就开始一路开挂，美团、顺为、经纬、腾讯、阿里、深创投等一众顶级机构相继入局。
此后，变成了春晚的常客，2021年牛年春晚，机器牛“犇犇”亮相，引爆全城；人形机器人的秧歌舞惊艳全国，从此宇树在消费者的机器人品牌认知，牢牢占据了第一的心智。
宇树的四足机器人销量已占到全球出货量的60%~70%，2025年交出了一份非常亮眼的成绩单，全年营业收入：17.08亿元，全年扣非净利润：6亿元。
是机器人行业中为数不多已实现盈利的企业。
他的性格底色，用一个词概括就是“极度内向”，他曾说“身处快时代，我宁可慢一点”，宁愿把时间花在攻克一个技术难题上，也不愿去经营人脉。
他的技术哲学是要么不做，要做就做到极致。他认为做好一个产品，要把细节做到极致，小到一颗螺丝钉、一根线的处理，都是至关重要的事情。这种“极致”首先体现在他坚持“笨功夫”上，坚持自主研发，从电机、减速器到控制器，宇树几乎所有的核心零部件都是自研的。
其次，他追求极致性价比，通过自研大部分零部件和高效量产，把高科技产品从几十万的“奢侈品”变成了几千上万的“消费品”。
王兴兴的性格和产品技术哲学，可以精炼为：极致内向、偏执专注、打破常规。
写在后记：吾辈楷模的特质
这四个人放在一起看，尽管出身背景不一样，但不可否认都是人中龙凤，他们的一些共同特质，值得新一代创业者学习和借鉴思考。
他们虽然性格迥异，但身上有三个高度相似的硬核基因：
1，他们都是偏执的技术极客，坚持自研。汪滔死磕飞控，俞浩从高速马达切入，刘靖康专注于全景拼接算法，王兴兴自研电机和驱动器。他们都坚信“自研才是护城河”，不依赖供应链组装
2. 都是“逆共识”的孤勇者。他们选择的赛道，早期都被视为小众赛道和天坑。无人机太小众、扫地机已红海、全景相机没人信、四足机器人被嘲“实验室玩具”。恰恰是这种“反共识”的胆识，让他们抢占了先机，定义了一个个新品类。
3. 定位全球，第一天起就盯着世界地图。汪滔早年听导师李泽湘的建议，先打欧美再回国内；俞浩的追觅海外收入占比高达80%；刘靖康的影石每10台有8台卖到海外；王兴兴的机器狗人形机器人，在海外爆火。这种生而全球化的视野，让他们避开了内卷，吃到了全球化的红利。
最后，每个人心中都有一个自己的哈姆雷特，我觉得他们四人都很厉害。
未来5年，你们觉得谁最会有成就，欢迎评论区留下你的看法。如果你觉得新生代硬件四大天王还有别的人选，也请留言讨论。
原文标题 : 我心目中的硬件四大天王：俞浩、汪滔、刘靖康、王兴兴
我其实一直想就这四个人展开写一篇文章，刚好最近影石刘靖康和追觅俞浩也开始隔空互怼起来，这几个人交集正好凑齐了。
作为新生代硬件领域的中坚力量，这是我心目中的硬件领域四大天王。现在有请四大天王出场：追觅俞浩、大疆汪滔、影石刘靖康、宇树王兴兴，以上四人排名不分先后。
本来我是想用东邪 西毒 南帝 北丐来形容这四位的，后面想想让谁做西毒都不太好，怕对方的PR来找我麻烦，哈哈。
这几个人里面，现在当属俞浩是最大的流量热度了，这三个人恰恰最近和俞浩都有交集，都要杠一下，并不是过节的那种，就是网络上的互捧，互喷梗，就借着俞浩的线索，来理理关系交集。
俞浩 VS 刘靖康
从昨天开始俞浩和刘靖康就开始杠上了，刘靖康先是在自己朋友圈牢骚了下，暗指俞疯狂每天发100条视频，有点受不了，又不是美女，大数据为啥还到处各个平台都推送。
俞浩一听来劲了，你要看美女，哈，我就变身美女给你看，后面开始用AI各种变身个各种样子的女装服，我的天有点辣眼睛，我就不放了。
看得出来，俞浩挺开心的，挺享受这个过程的。
就像他说的，以前朋友圈都是精选设计，给投资人看到的，现在也不装了，完全放飞自我，想怎么着就怎么着了，真是率性。
俞浩 VS 王兴兴
本来两个人似乎没有什么太多交集，但是后面网上曝出的一个新闻就显示了一些争议冲突。
这是上个月爆出来的，俞浩内部群怒怼宇树，一方面是觉得自己搞机器人的团队不争气，另外一方面不服气，要狠狠干宇树。
还要2亿年薪招首席科学家，要去抢宇树的东西，去抢宇树直播间的主播。
另外，坊间传出宇树也曝光了在扫地机的专利，试图利用机器人技术降维打击扫地机？
反正两人在机器人领域已经在竞争了，那你来我往，也很正常。
俞浩VS 汪滔
俞浩和汪滔两个人，倒是罕见的比较和谐，还是不约而同的有点互捧互吹的意思。
汪滔过去10年很少在媒体曝光自己，而最近4月份接受了晚点新闻的深度采访，其中采访过程中，直接点名了俞浩，在创造未来这件事情上，即使没有我，还有俞浩。
俞浩也发微博回应，言语之间充满了赞美之词，对于一个愤青来讲，还是比较难得的，似乎有点英雄惺惺相惜的样子。
大家都知道大疆是全球无人机之王，是全球最早做无人机的探索者之一。
其实俞浩早在2007年就业开始接触无人机了，在清华读书的时候就跻身中国最早的四旋翼无人机开发者行列，两年后更是独立完成软硬件设计，研发出全球首个三旋翼无人机。
可惜的是当时没有坚定的走无人机商业化创业，不然两人必有一战。
不过现在大疆也开始做扫地机，深入大疆腹地，详细了解《宇树大疆盯上追觅的蛋糕！红海扫地机将迎最强"搅局者"》，当然追觅对于天空的觊觎，从来没有停过，自然诸多布局。
中途做个调查，你认为未来5年，谁最有可能取得最大的成就，请投票。
来看看这几个人的背景和经历，看看他们有什么共同点，又有哪些不一样的地方。先做个汇总，发现4人是全国经济最发达的三个省份（苏、浙、粤）出来的。
汪滔，浙江杭州人，1980年生人，华东师范大学/香港科技大学
王兴兴，浙江宁波人，1990年生人，浙江理工大学/上海大学
俞浩，江苏南通人，1987年生人，清华大学
刘靖康，广东中山人，1991年生人，南京大学
那我们今天就来盘盘这四大天王：追觅俞浩、大疆汪滔、影石刘靖康、宇树王兴兴。
追觅俞浩：
清华学霸狂飙人生，我狂你奈我何
俞浩，1987年生，江苏南通人，据他自己说小时候家里很穷，条件很一般，也是江苏农村孩子长大，和刘强东有点类似。
但是俞浩是典型的"别人家的孩子"，小时候的他喜欢科学探索，据说仅仅12岁就发明了人生第一项小发明。高中时，他在物理竞赛中获奖，凭借物理竞赛一等奖保送清华航空航天专业。
他在学校的时候，读大二时就在学校创办了"天空工场"，一个飞机爱好者社团。2007年就做出了中国最早的四旋翼无人机，2009年发明全球首个三旋翼无人机。
2015年，他在清华附近租下一间办公室，和几位核心伙伴凑齐10万元启动资金，正式开启了创业之路，而这群伙伴的核心人员几乎都来自天空工场的那群人。
2017年，他从清华博士阶段休学，正式成立追觅科技，把公司设在苏州。
公司成立之初，为了生存需要，回滚现金流，也加入了小米生态链，最初只是为小米代工吸尘器、扫地机器人等产品。他从一开始就把自己定位在造“飞机的人去扫地”，用航天气动技术扫除家居灰尘。
追觅早期靠小米生态链起家，迅速在核心高速马达技术上积累起独特的优势，到了2019年，很快推出自有品牌，短短几年内便在全球30多个国家市场占有率第一名。
随后，追觅的成长速度超级迅猛，短短几年，公司2024年营收约150亿元，2025年上半年营收更是超过2024年全年水平，六年复合增长率超过100%。
企业的高速增长，让俞浩的野心大增，作为从小就想造飞机的人，肯定不止于做吸尘器，扫地机器人这些3C消费产品。
于是近两年，可以看到追觅有点啥都想干，不断向外延伸边界，涉足大家电、无人机领域，并在2025年官宣造车，计划于2027年推出首款超豪华纯电车型。
更多了解俞浩和追觅，请见《狂人俞浩，追觅宇宙！》
他现在的个人风格，给人感觉就一个字：狂。
关于他，现在社媒上褒贬不一，本文不做任何评价，只是陈述事实。
不管未来怎么样，就现在他取得的成就，也超过了99.99%的人，确实如他所说，吃瓜群众没什么资格来评价他。
大疆汪滔：
世界蠢得不可思议，我也是
汪滔，1980年生，浙江杭州人，毕业于香港科技大学。他的少年时代对航模有一股近乎痴迷的执着，一直期盼找到一种能让遥控直升机悬停不动的技术。
2001年，汪滔考入华东师范大学电子系，读到大三时，他觉得课程实在无法满足自己对技术的狂热，选择退学。一开始选择申请国外顶尖高斯坦福大学和麻省理工，结果读被拒了，最后选择去了香港科技大学。
2006年，汪滔决定边读书边创业，在深圳一间不到20平米的仓库里，和同学一起创立了大疆。
刚开始的起步阶段非常的艰难，启动资金30万来自汪滔的父母的借款，所以它的父母是最早的天使投资人。
但是刚开始产品不稳定，团队几个人挤在仓库里，埋头攻研飞控系统，几乎完全不做市场营销。
然后这就是问题所在了，没有营销，没有成熟的商业模式，没有钱，就招不到好的人，不到两年初创团队的人几乎都走光了，
这个时候汪滔的贵人出现了，就是他的导师李泽湘，李泽湘不仅送钱，还送人。李老师给摇摇欲坠的公司注入了百万资金，并且还将自己的学生输送到大疆。
李泽湘用自己的学术圈关系网，为大疆引入了最重要的早期人才。他将自己培养的哈尔滨工业大学（深圳）第一届研究生成建制地输送进了大疆，这批学生构成了大疆早期最核心的技术班底和研发骨干。
后面的故事大家也知道，李泽湘靠大疆名满天下，现在国内硬件最出名的孵化基地李泽湘老师挂名的就有六七个。
也正是有了李泽湘的背后支持，汪滔才能心无旁骛的专研产品和技术。
2013年，大疆推出了一个颠覆性的产品精灵Phantom 1，这是世界上第一款真正意义上的“到手即飞”的航拍一体机。
它把无人机这个曾经非常小众，或者应用在工业领域的一个产品，变成了大众可以消费的产品，目标用户人群迅速扩大，游戏玩法彻底改变。
从此之后，大疆从一个绝境中的小作坊，变成了无人机领域的绝对垄断霸主。
后来的故事大家都知道了。大疆在全球无人机市场占有率超过70%，美国军方想封杀都封不住，因为根本找不到替代品。
大疆取得的成功和汪滔这个掌舵人是有分不开的关系。
汪滔的产品价值观是“不做二流货”，他开创了“飞行照相机”这一全新品类，将复杂的飞控、云台、相机技术高度集成到“精灵”系列，实现“开箱即飞”，把无人机从极客玩具变成大众消费品。
技术观上坚持原创，从毕业设计开始就死磕飞控，带领大疆自研全链路核心技术，从飞控到云台、图传、避障，环环相扣，构筑了竞争对手难以逾越的专利护城河。
性格上，早期汪滔是个偏执的完美主义者，被内部称为“技术暴君”，对螺丝松紧都有严苛标准，所以会发出那个著名的言论：“世界蠢得不可思议”。
是不是感觉有点乔布斯的影子，汪滔的管理风格是产品至上。从2016年之后，汪滔就很少出现在公众场合，网络上几乎很少有他的星官信息，极其神秘。
2026年4月，汪滔消失了十年后罕见露面，说了一句话："世界蠢得不可思议，我也是。
影石刘靖康：
广东小伙爱搞事情，喜欢整活
刘靖康，1991年生，广东中山人，毕业于南京大学软件学院。他从小就是个技术迷，小学六年级就开始自学编程。
2010年，他以优异成绩考入南京大学软件学院，刘靖康就显露出非同寻常的“搞事”能力。大二时通过记者连线周鸿祎时的几秒按键音，成功“破译”了这位360大佬的手机号，一战成名，据说这件事360还给他发了offer。
在学校的时候，还做过几件比较轰动的事情，第一件事是从南大网站上传的数万张学生照片建立人脸识别模型，把近7000张同学照片生成各院系的“标准脸”，被网友戏称为“标准哥”。
第二件事，差点让他被开除，他“黑”进过学校教务系统，利用“跨站脚本攻击”技术，巧妙地拿到了教务员邮箱的权限。更要命的是他还把这件事的整个过程，全部写出来挂在当时很火的人人网上。
那学校不是感觉很大压力，总得治治他，最终叫来他的父母，让他悔过道歉，方才息事宁人。
大三开始，刘靖康在宿舍萌生了创业想法，在2013年，他做了一个叫“名校直播”的项目，在200多场校园活动中为名校课堂和音乐节提供视频采集直播方案，但这个方向天花板很低。
2014年偶然看到一个俄罗斯人拍的空中360度全景视频，全景相机让他突然看到了全新的赛道。
2015年，他就拉着团队成员南下深圳创立影石创新科技股份有限公司，毅然押注当时国内还几乎空白、全球也没多少人看好的全景相机赛道。
当时GoPro已经如日中天，没人觉得中国能做出更好的运动相机。但刘靖康硬生生从GoPro嘴里抢下一块肉，Insta360做到了全球全景相机市场占有率85%。
2025年6月，影石登陆科创板，上市首日市值突破700亿元，刘靖康也成为科创板首位“90后”敲钟的创始人。
还有一个比较有争议的事情，就是他现场撒钱20万现金，上了热搜，被网络网暴。
刘靖康自己说过："在大学时就做成公司，比毕业后再创业要酷得多。"
简单讲这是一位爱折腾，爱搞事情的技术极客青年，所以在做出来的产品也是极其有特点，令人印象极其深刻。
宇树王兴兴：
偏科少年的逆袭，极度内向
王兴兴，1990年生，浙江宁波余姚人，也是出生在一个普通家庭，他自小动手能力极强，经常收集废弃的边角料做出各种小发明。
但是在学业成绩上，他相比前面几位还是弱了一点，他是一个偏科非常严重的学生，英语还经常不及格。然而他的数理化成绩非常棒，尤其物理几乎能在每次考试拿满分。
所以他的本科只是考进了浙江理工大学，一个连211都不是的学校。
但是在学校里他就是依然闲不住，大一他花200块钱用剪刀、小钻头，再加一把锉刀，纯手工做出了一个拥有14自由度的双足人形机器人。
研究生本来是想考浙大的，结果因为英语成绩没过线被浙大拒之门外，调剂到了上海大学。
受波士顿动力BigDog机器人启发，王兴兴在上海大学实现了一项技术突破：他没有沿用当时行业主流的液压驱动，而是独创性地采用“外转子无刷电机直驱”路线，独立完成了四足机器人XDog的全方位设计。
这个成果被媒体争相报道，连MIT的学者都主动索要论文。两年后他带着XDog报名参加创业大赛，拿下二等奖和8万元奖金。
2016年初，他入职大疆，但只短暂逗留了两个多月，但他不想当螺丝钉，就回到杭州创立了宇树科技。
其实我挺好奇这两个月，汪滔是否有和他的浙江老乡王兴兴有过交集和交流。
所有的剧本都一样，成立刚开始，宇树的道路极为艰难：四足机器人产业化困难重重，主流市场被一致看衰。
王兴兴在几个人里面相对草根，没有名校背景，别看现在的宇树顶级资本环绕，但是造早期他这个背景，很少有资本青睐。
早期的BP被VC以“太早期”打发，这像极了我现在接触的好多创业者的窘境，公司一度连工资都发不出来。
转折点在2020年，红杉中国入局，红杉中国以约1.5亿元的估值，领投了1500万元。
红杉内部对王兴兴的评价是“outlier”：非名校、没背景、缺资源，但愣是在九死一生的创业路上活了下来。
有了红杉的入局后，资本市场就开始一路开挂，美团、顺为、经纬、腾讯、阿里、深创投等一众顶级机构相继入局。
此后，变成了春晚的常客，2021年牛年春晚，机器牛“犇犇”亮相，引爆全城；人形机器人的秧歌舞惊艳全国，从此宇树在消费者的机器人品牌认知，牢牢占据了第一的心智。
宇树的四足机器人销量已占到全球出货量的60%~70%，2025年交出了一份非常亮眼的成绩单，全年营业收入：17.08亿元，全年扣非净利润：6亿元。
是机器人行业中为数不多已实现盈利的企业。
他的性格底色，用一个词概括就是“极度内向”，他曾说“身处快时代，我宁可慢一点”，宁愿把时间花在攻克一个技术难题上，也不愿去经营人脉。
他的技术哲学是要么不做，要做就做到极致。他认为做好一个产品，要把细节做到极致，小到一颗螺丝钉、一根线的处理，都是至关重要的事情。这种“极致”首先体现在他坚持“笨功夫”上，坚持自主研发，从电机、减速器到控制器，宇树几乎所有的核心零部件都是自研的。
其次，他追求极致性价比，通过自研大部分零部件和高效量产，把高科技产品从几十万的“奢侈品”变成了几千上万的“消费品”。
王兴兴的性格和产品技术哲学，可以精炼为：极致内向、偏执专注、打破常规。
写在后记：吾辈楷模的特质
这四个人放在一起看，尽管出身背景不一样，但不可否认都是人中龙凤，他们的一些共同特质，值得新一代创业者学习和借鉴思考。
他们虽然性格迥异，但身上有三个高度相似的硬核基因：
1，他们都是偏执的技术极客，坚持自研。汪滔死磕飞控，俞浩从高速马达切入，刘靖康专注于全景拼接算法，王兴兴自研电机和驱动器。他们都坚信“自研才是护城河”，不依赖供应链组装
2. 都是“逆共识”的孤勇者。他们选择的赛道，早期都被视为小众赛道和天坑。无人机太小众、扫地机已红海、全景相机没人信、四足机器人被嘲“实验室玩具”。恰恰是这种“反共识”的胆识，让他们抢占了先机，定义了一个个新品类。
3. 定位全球，第一天起就盯着世界地图。汪滔早年听导师李泽湘的建议，先打欧美再回国内；俞浩的追觅海外收入占比高达80%；刘靖康的影石每10台有8台卖到海外；王兴兴的机器狗人形机器人，在海外爆火。这种生而全球化的视野，让他们避开了内卷，吃到了全球化的红利。
最后，每个人心中都有一个自己的哈姆雷特，我觉得他们四人都很厉害。
未来5年，你们觉得谁最会有成就，欢迎评论区留下你的看法。如果你觉得新生代硬件四大天王还有别的人选，也请留言讨论。
原文标题 : 我心目中的硬件四大天王：俞浩、汪滔、刘靖康、王兴兴
