2026年4月27日，上海银行举办2025年度暨2026年第一季度业绩说明会。上海银行董事长顾建忠、行长施红敏携管理层团队出席会议，独立董事代表线上参会，与广大投资者、分析师及媒体代表深入互动，全面解读2025年度及2026年一季度战略改革成效、经营业绩、资产质量、分红等市场关注焦点，系统阐释“十五五”开局之年发展思路与六大战略布局，传递长期稳健发展信心。
战略改革成效显著 顾建忠董事长在会上表示，2025年是上海银行成立三十周年，也是承上启下的关键之年，完成“十五五”战略规划编制、组织架构改革、战略性人力资源管理、企业文化焕新四大重点工作，核心竞争力、市场敏捷力、发展源动力、团队向心力全面提升。 2025年，上海银行确立科技金融、普惠金融、交易银行、投资银行、财富管理及消费金融、养老金融六大战略布局，鲜明提出“金融让生活更美好”使命、以及“有情怀、有价值、人才辈出、受人尊敬的金融伙伴”愿景；推进组织架构扁平化，提升市场响应效率；实施战略性人力资源管理，强化年轻干部培养；将长期主义、专业主义、利他主义融入企业文化，凝聚发展合力。 当前战略改革成效加速显现，2026年一季度实现近年来成色最足的“开门红”，对公贷款、存款增长大幅超额完成阶段性目标，科技金融、跨境金融、财富管理等战略业务增速领跑，经营活力与发展动能持续释放。2026年，上海银行将围绕战略落地、区域深耕、一体化协同、数字化转型、人才体系建设持续发力，推动战略蓝图加快转化为发展实效。 施红敏行长全面介绍2025年以来的经营业绩与重点工作。2025年及2026年一季度，上海银行经营业绩实现“四个持续”：营收盈利持续增长，利息净收入实现正增长；业务结构持续优化，信贷资源精准投向科技金融、普惠金融、绿色金融等重点领域；资产质量持续平稳，不良贷款率保持稳定，拨备覆盖充足；股东回报持续提升，年度现金分红比例稳步提高。 站在“十五五”规划开局之年的新起点，上海银行将坚持战略引领，着力抓好四方面工作：一是有力有序抓好资产投放，持续降低付息成本，夯实可持续盈利基础；二是调结构与塑特色“两手抓”，打造新发展引擎；三是持续加强风险与合规管理，不断提升护航能力；四是把握数智化趋势，加快AI布局运用。 六大战略精准发力 塑造差异化发展优势 针对市场高度关注的战略布局，管理层在互动交流中详细介绍六大战略差异化打法与推进举措，以特色化、专业化、生态化发展塑造长期竞争力。 科技金融坚持“早、小、硬”特色定位，打造全生命周期服务体系，成立产业研究院重塑风险评价逻辑，聚焦成果转化与初创企业，推出选择权贷款、生物医药管线质押等创新产品，构建资本、产业、政策多维生态，一季度科技贷款投放同比增长超50%。 普惠金融以小微金融为核心，深耕场景获客与数字赋能，建立专营机制与专业队伍，开展千企万户大走访，打造汽车产业链等特色服务，从小微企业信贷主办银行向伙伴银行转型，持续提升小微金融可得性与覆盖面。 交易银行以最佳客户体验为目标，构建司库管理、供应链金融、跨境金融三位一体服务体系，深耕集团客户与重点产业链，升级跨境金融服务，夯实低成本负债基础，助力企业资金管理与跨境经营高效运转。 投资银行以撮合交易为引擎，聚焦股权、债权、产业链撮合与并购业务，搭建资本市场生态朋友圈，对接多元资金与产业资源，发力上市公司并购重组，以轻资本转型打造新增长极。 零售金融以财富管理与消费金融为双轮驱动，完善分层客户服务与资产配置体系，优化产品货架，提升非存款AUM占比；加大住房、新能源汽车等重点消费领域金融支持，提振居民消费需求，推动零售业务轻资本、高质量转型。 养老金融坚守“公益初心、商业结果”理念，巩固上海地区养老金代发领先优势，扩面“美好生活工作室”，升级适老化金融服务；创新养老产业融资产品，对接政府、企业与个人养老需求，构建全场景、全周期养老金融生态。 站在“十五五”开局新起点，上海银行将以六大战略为引领，坚持服务实体经济与民生需求，持续优化经营结构、强化风险管控、加快创新转型，以更稳健的经营、更鲜明的特色、更优质的服务，与客户共赢、为股东增值，努力实现超越利润之上的更高价值追求，为金融强国建设贡献更大力量。
2026年4月27日，上海银行举办2025年度暨2026年第一季度业绩说明会。上海银行董事长顾建忠、行长施红敏携管理层团队出席会议，独立董事代表线上参会，与广大投资者、分析师及媒体代表深入互动，全面解读2025年度及2026年一季度战略改革成效、经营业绩、资产质量、分红等市场关注焦点，系统阐释“十五五”开局之年发展思路与六大战略布局，传递长期稳健发展信心。
战略改革成效显著 顾建忠董事长在会上表示，2025年是上海银行成立三十周年，也是承上启下的关键之年，完成“十五五”战略规划编制、组织架构改革、战略性人力资源管理、企业文化焕新四大重点工作，核心竞争力、市场敏捷力、发展源动力、团队向心力全面提升。 2025年，上海银行确立科技金融、普惠金融、交易银行、投资银行、财富管理及消费金融、养老金融六大战略布局，鲜明提出“金融让生活更美好”使命、以及“有情怀、有价值、人才辈出、受人尊敬的金融伙伴”愿景；推进组织架构扁平化，提升市场响应效率；实施战略性人力资源管理，强化年轻干部培养；将长期主义、专业主义、利他主义融入企业文化，凝聚发展合力。 当前战略改革成效加速显现，2026年一季度实现近年来成色最足的“开门红”，对公贷款、存款增长大幅超额完成阶段性目标，科技金融、跨境金融、财富管理等战略业务增速领跑，经营活力与发展动能持续释放。2026年，上海银行将围绕战略落地、区域深耕、一体化协同、数字化转型、人才体系建设持续发力，推动战略蓝图加快转化为发展实效。 施红敏行长全面介绍2025年以来的经营业绩与重点工作。2025年及2026年一季度，上海银行经营业绩实现“四个持续”：营收盈利持续增长，利息净收入实现正增长；业务结构持续优化，信贷资源精准投向科技金融、普惠金融、绿色金融等重点领域；资产质量持续平稳，不良贷款率保持稳定，拨备覆盖充足；股东回报持续提升，年度现金分红比例稳步提高。 站在“十五五”规划开局之年的新起点，上海银行将坚持战略引领，着力抓好四方面工作：一是有力有序抓好资产投放，持续降低付息成本，夯实可持续盈利基础；二是调结构与塑特色“两手抓”，打造新发展引擎；三是持续加强风险与合规管理，不断提升护航能力；四是把握数智化趋势，加快AI布局运用。 六大战略精准发力 塑造差异化发展优势 针对市场高度关注的战略布局，管理层在互动交流中详细介绍六大战略差异化打法与推进举措，以特色化、专业化、生态化发展塑造长期竞争力。 科技金融坚持“早、小、硬”特色定位，打造全生命周期服务体系，成立产业研究院重塑风险评价逻辑，聚焦成果转化与初创企业，推出选择权贷款、生物医药管线质押等创新产品，构建资本、产业、政策多维生态，一季度科技贷款投放同比增长超50%。 普惠金融以小微金融为核心，深耕场景获客与数字赋能，建立专营机制与专业队伍，开展千企万户大走访，打造汽车产业链等特色服务，从小微企业信贷主办银行向伙伴银行转型，持续提升小微金融可得性与覆盖面。 交易银行以最佳客户体验为目标，构建司库管理、供应链金融、跨境金融三位一体服务体系，深耕集团客户与重点产业链，升级跨境金融服务，夯实低成本负债基础，助力企业资金管理与跨境经营高效运转。 投资银行以撮合交易为引擎，聚焦股权、债权、产业链撮合与并购业务，搭建资本市场生态朋友圈，对接多元资金与产业资源，发力上市公司并购重组，以轻资本转型打造新增长极。 零售金融以财富管理与消费金融为双轮驱动，完善分层客户服务与资产配置体系，优化产品货架，提升非存款AUM占比；加大住房、新能源汽车等重点消费领域金融支持，提振居民消费需求，推动零售业务轻资本、高质量转型。 养老金融坚守“公益初心、商业结果”理念，巩固上海地区养老金代发领先优势，扩面“美好生活工作室”，升级适老化金融服务；创新养老产业融资产品，对接政府、企业与个人养老需求，构建全场景、全周期养老金融生态。 站在“十五五”开局新起点，上海银行将以六大战略为引领，坚持服务实体经济与民生需求，持续优化经营结构、强化风险管控、加快创新转型，以更稳健的经营、更鲜明的特色、更优质的服务，与客户共赢、为股东增值，努力实现超越利润之上的更高价值追求，为金融强国建设贡献更大力量。
