春节假期最后一天，一张斯蒂芬·库里训练照在篮球圈炸开了锅——脚上一双安踏Enclosion Type 2，鞋跟处赫然印着Curry Brand的专属标志。这可不是简单的试穿走秀，而是品牌与球星进行深度合作谈判时的积极互动。
随之而来的，还有某重量级球鞋媒体爆料：库里的球鞋选项已缩减至三家候选品牌，安踏是确定进入争夺的其中之一。而在早些时候，克莱·汤普森与安踏签下一份罕见的终身合同。所以，曾经叱咤联盟的“水花兄弟”，难道要在安踏重聚了吗？
机会，肯定是有的。要知道，安踏能够打动这位超级巨星的筹码，从来都不只是钱。
助其圆梦
去年11月份，安德玛与库里共同宣布结束长达近13年的合作关系。安德玛之所以不得不放弃这位帮助自己杀进篮球圈的头号功臣，主要源于财务巨亏之下必须缩减营收贡献仅有2%的篮球业务——销售额已连续八个季度同比下降，2025财年直接亏损2亿美元。
当然，商业合作模式上的分歧，也导致双方走向了分手结局。库里希望效仿迈克尔·乔丹与耐克的模式，拥有更大的自主权，拥有自己的知识产权和决策权，甚至像乔丹一样拥有品牌分红。而安德玛不愿意重新培育一个品牌，希望保持对子品牌的绝对控制。
库里想要属于自己的“Air Jordan”，安踏恰好能助其圆梦。
安踏签约凯里·欧文时，定的是首席创意官头衔，不仅给予充分的设计话语权，还为他规划了独立于安踏主品牌的“欧文”个人品牌，专属LOGO、独立产品及品牌资源等都安排得明明白白。而库里是NBA历史级球星，安踏能给的只会更多。
Curry Brand能以独立子品牌形式运营，库里团队可以掌控设计、营销和渠道等，安踏则负责背后强大的供应链和全球渠道赋能。简而言之，安踏可以为库里提供“乔丹式待遇”，把他当成真正的伙伴，而非单纯的代言人。
库里在安德玛奋斗12年没拿到的东西，安踏一上来就能摆在桌面上，你说这位超级巨星能不心动吗？而且，这还不算完。
给予“未来”
还有约20天时间，库里将年满38周岁，算是一只脚真正踏入退役圈了。当然，不用担心库里未来没有球打。据悉，库里已与勇士管理层就2026年再续约1年达成口头协议，且双方已经达成了明确的“终老计划”。那库里还能打多久呢？
库里本人表示自己并未设定具体退役时间，目前的计划是至少打到2027-28赛季（39岁），届时再根据身体状况决定是否继续。库里的高光时刻，大概率就剩两三年时间了。而在职业生涯高光末期，比起短期的高薪，库里更看重退役后的长期保障。
安踏给予处于职业生涯末期的克莱终身合同，包含退役后的品牌分红+个人产品线永久分成。安踏用实际行动证明了自己的长期主义——不会因为球星年老退役就抛弃彼此，这正是库里最看重的“安全感”。而且，基于自身业务发展所需，安踏也有必要为库里提供终身合同。
安踏花约15亿欧元收购彪马29.06%股权，看中的正是其在全球主流运动市场的“入场券”和渠道网络。
彪马在欧洲、北美、拉美及中东拥有成熟的销售网络，并且在足球、跑步、赛车等专业运动领域拥有深厚积淀，其潮流属性也能覆盖年轻消费群体。安踏入主之后可以利用彪马资源快速切入欧美主流市场，同时形成“专业运动+时尚运动+潮流运动+户外运动”的全场景覆盖。
库里作为NBA历史级超级球星，不仅在全球拥有巨大的影响力，甚至其个人形象已与三分球绑定——谈及三分球，必定说库里。安踏与库里深度绑定，有助于拓展品牌知名度、打开国际市场。当然，商业世界利字当头。安踏与库里合作，双方或许都能获得可观的经济利益。
利益可观
库里在中国拥有庞大的粉丝群体，每次中国行都是人山人海热闹非凡。2025年在重庆举办三天活动，当地特别推出了无人机表演、涂鸦地铁等，相关话题在抖音播放量达18.6亿次。而仅是利用"满赠券"活动门票模式，安德玛便实现1000万元左右收入。
安踏在亚洲有超过12000家门店，在中国市场的渠道和营销能力更是顶级水准。签约安踏，相当于库里直接把自己和中国这个巨大的市场绑定。退役后，他完全可以像韦德之于李宁一样，每年来中国收获一波情怀，同时实现稳定的商业变现，把个人影响力持续转化为财富。
而且，可别忘了，安踏还有汤普森。
想象一下：库里穿着Curry Brand签名鞋，克莱穿着KT系列，两人在安踏的广告片里互相“飙垃圾话”，最后相视一笑。镜头拉远，屏幕上一行字：“水花兄弟，还在一个队。”一波波情怀拉满的营销动作，势必会让许多勇士球迷掏钱买单，这是其他运动品牌永远给不了的资源。
从欧文个人独立品牌，再到给克莱终身合同，安踏已不再满足于“签球星”，而是想“造IP”。库里如果来了安踏，必然会享受到安德玛给不了的“尊重”和“未来”。不过，这并不意味着安踏十拿九稳。耐克、阿迪等国际运动品牌，显然不会轻易让这位超级球星投奔对手。
库里究竟会穿上哪一家品牌的球鞋，时间会告诉我们答案。但，无论最终结果如何，安踏能够跻身最终谈判名单，足以证明国货品牌已有与国际品牌扳手腕的实力。
春节假期最后一天，一张斯蒂芬·库里训练照在篮球圈炸开了锅——脚上一双安踏Enclosion Type 2，鞋跟处赫然印着Curry Brand的专属标志。这可不是简单的试穿走秀，而是品牌与球星进行深度合作谈判时的积极互动。
随之而来的，还有某重量级球鞋媒体爆料：库里的球鞋选项已缩减至三家候选品牌，安踏是确定进入争夺的其中之一。而在早些时候，克莱·汤普森与安踏签下一份罕见的终身合同。所以，曾经叱咤联盟的“水花兄弟”，难道要在安踏重聚了吗？
机会，肯定是有的。要知道，安踏能够打动这位超级巨星的筹码，从来都不只是钱。
助其圆梦
去年11月份，安德玛与库里共同宣布结束长达近13年的合作关系。安德玛之所以不得不放弃这位帮助自己杀进篮球圈的头号功臣，主要源于财务巨亏之下必须缩减营收贡献仅有2%的篮球业务——销售额已连续八个季度同比下降，2025财年直接亏损2亿美元。
当然，商业合作模式上的分歧，也导致双方走向了分手结局。库里希望效仿迈克尔·乔丹与耐克的模式，拥有更大的自主权，拥有自己的知识产权和决策权，甚至像乔丹一样拥有品牌分红。而安德玛不愿意重新培育一个品牌，希望保持对子品牌的绝对控制。
库里想要属于自己的“Air Jordan”，安踏恰好能助其圆梦。
安踏签约凯里·欧文时，定的是首席创意官头衔，不仅给予充分的设计话语权，还为他规划了独立于安踏主品牌的“欧文”个人品牌，专属LOGO、独立产品及品牌资源等都安排得明明白白。而库里是NBA历史级球星，安踏能给的只会更多。
Curry Brand能以独立子品牌形式运营，库里团队可以掌控设计、营销和渠道等，安踏则负责背后强大的供应链和全球渠道赋能。简而言之，安踏可以为库里提供“乔丹式待遇”，把他当成真正的伙伴，而非单纯的代言人。
库里在安德玛奋斗12年没拿到的东西，安踏一上来就能摆在桌面上，你说这位超级巨星能不心动吗？而且，这还不算完。
给予“未来”
还有约20天时间，库里将年满38周岁，算是一只脚真正踏入退役圈了。当然，不用担心库里未来没有球打。据悉，库里已与勇士管理层就2026年再续约1年达成口头协议，且双方已经达成了明确的“终老计划”。那库里还能打多久呢？
库里本人表示自己并未设定具体退役时间，目前的计划是至少打到2027-28赛季（39岁），届时再根据身体状况决定是否继续。库里的高光时刻，大概率就剩两三年时间了。而在职业生涯高光末期，比起短期的高薪，库里更看重退役后的长期保障。
安踏给予处于职业生涯末期的克莱终身合同，包含退役后的品牌分红+个人产品线永久分成。安踏用实际行动证明了自己的长期主义——不会因为球星年老退役就抛弃彼此，这正是库里最看重的“安全感”。而且，基于自身业务发展所需，安踏也有必要为库里提供终身合同。
安踏花约15亿欧元收购彪马29.06%股权，看中的正是其在全球主流运动市场的“入场券”和渠道网络。
彪马在欧洲、北美、拉美及中东拥有成熟的销售网络，并且在足球、跑步、赛车等专业运动领域拥有深厚积淀，其潮流属性也能覆盖年轻消费群体。安踏入主之后可以利用彪马资源快速切入欧美主流市场，同时形成“专业运动+时尚运动+潮流运动+户外运动”的全场景覆盖。
库里作为NBA历史级超级球星，不仅在全球拥有巨大的影响力，甚至其个人形象已与三分球绑定——谈及三分球，必定说库里。安踏与库里深度绑定，有助于拓展品牌知名度、打开国际市场。当然，商业世界利字当头。安踏与库里合作，双方或许都能获得可观的经济利益。
利益可观
库里在中国拥有庞大的粉丝群体，每次中国行都是人山人海热闹非凡。2025年在重庆举办三天活动，当地特别推出了无人机表演、涂鸦地铁等，相关话题在抖音播放量达18.6亿次。而仅是利用"满赠券"活动门票模式，安德玛便实现1000万元左右收入。
安踏在亚洲有超过12000家门店，在中国市场的渠道和营销能力更是顶级水准。签约安踏，相当于库里直接把自己和中国这个巨大的市场绑定。退役后，他完全可以像韦德之于李宁一样，每年来中国收获一波情怀，同时实现稳定的商业变现，把个人影响力持续转化为财富。
而且，可别忘了，安踏还有汤普森。
想象一下：库里穿着Curry Brand签名鞋，克莱穿着KT系列，两人在安踏的广告片里互相“飙垃圾话”，最后相视一笑。镜头拉远，屏幕上一行字：“水花兄弟，还在一个队。”一波波情怀拉满的营销动作，势必会让许多勇士球迷掏钱买单，这是其他运动品牌永远给不了的资源。
从欧文个人独立品牌，再到给克莱终身合同，安踏已不再满足于“签球星”，而是想“造IP”。库里如果来了安踏，必然会享受到安德玛给不了的“尊重”和“未来”。不过，这并不意味着安踏十拿九稳。耐克、阿迪等国际运动品牌，显然不会轻易让这位超级球星投奔对手。
库里究竟会穿上哪一家品牌的球鞋，时间会告诉我们答案。但，无论最终结果如何，安踏能够跻身最终谈判名单，足以证明国货品牌已有与国际品牌扳手腕的实力。
