近期，美国运动用品公司 New Balance 首席执行官 Joe Preston 在接受 CNBC 采访时透露：2025年，New Balance的销售额大幅增长19%至92亿美元，有望在今年年底实现100亿美元销售额的目标。

这已是自2020年以来 New Balance 连续第5年实现双位数增长，同时其全球市场份额持续上升。

Joe Preston 在采访中表示：“我们很有竞争力，这一点毫无疑问。但我们想确保，在我们达到并超越这个目标的过程中，业务质量始终是第一位的。我们不想空有热度，而是想要确保兑现我们的承诺，即成为一个高端品牌。过去五年里，我们在全球范围内正是这么做的。”

Joe Preston 表示，过去几年，公司通过专注于“保持在消费者面前”以及关注人们的购物方式、时间和地点，从而在竞争中脱颖而出并夺取了市场份额。

他透露， New Balance 的增长遍及多个地区和品类，并得益于积极的开店计划——仅在2025年就新开了80家门店。虽然开店是关键的营收驱动力，但成本高昂且需要时间才能看到回报。

品牌称，其增长的一个关键驱动力是能够将自己定位为高端品牌，这意味着 New Balance 在分销和折扣方面都很谨慎。过去五年中， New Balance 的平均售价提高了约30%，而与此同时，许多竞争对手却不得不依赖促销活动来推动销售。

近期，美国运动用品公司 New Balance 首席执行官 Joe Preston 在接受 CNBC 采访时透露：2025年，New Balance的销售额大幅增长19%至92亿美元，有望在今年年底实现100亿美元销售额的目标。

这已是自2020年以来 New Balance 连续第5年实现双位数增长，同时其全球市场份额持续上升。

Joe Preston 在采访中表示：“我们很有竞争力，这一点毫无疑问。但我们想确保，在我们达到并超越这个目标的过程中，业务质量始终是第一位的。我们不想空有热度，而是想要确保兑现我们的承诺，即成为一个高端品牌。过去五年里，我们在全球范围内正是这么做的。”

Joe Preston 表示，过去几年，公司通过专注于“保持在消费者面前”以及关注人们的购物方式、时间和地点，从而在竞争中脱颖而出并夺取了市场份额。

他透露， New Balance 的增长遍及多个地区和品类，并得益于积极的开店计划——仅在2025年就新开了80家门店。虽然开店是关键的营收驱动力，但成本高昂且需要时间才能看到回报。

品牌称，其增长的一个关键驱动力是能够将自己定位为高端品牌，这意味着 New Balance 在分销和折扣方面都很谨慎。过去五年中， New Balance 的平均售价提高了约30%，而与此同时，许多竞争对手却不得不依赖促销活动来推动销售。