哈电阀门召开2026年第一次安委会暨岁末年初安全生产工作布置会议

哈电阀门公司

2天前

公司党委书记、董事长谢敬东总结2025年安全环保工作开展情况,分析当前安全生产宏观形势,部署2026年安全环保重点任务;总经理、党委副书记刘仁君主持会议并领学习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示批示精神;副总经理刘皓阳传达国务院国资委及哈电集团安委会会议精神;公司领导刘亨、贾立君、吕艳梅、王金柱出席会议。

2月11日,哈电阀门召开2026年第一次安委会暨岁末年初安全生产工作布置会。公司党委书记、董事长谢敬东总结2025年安全环保工作开展情况,分析当前安全生产宏观形势,部署2026年安全环保重点任务;总经理、党委副书记刘仁君主持会议并领学习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示批示精神;副总经理刘皓阳传达国务院国资委及哈电集团安委会会议精神;公司领导刘亨、贾立君、吕艳梅、王金柱出席会议。

会议指出,以习近平总书记关于安全生产的重要论述和生态文明思想为指引,深入贯彻国务院国资委及集团公司安委会会议精神,为公司“十五五”开局及高质量发展筑牢安全绿色防线。当前安全环保形势依然严峻,我们必须清醒认识到存在的风险挑战,并采取坚决措施遏制安全事故的发生。公司领导班子、各部门主要负责人需切实履行主体责任,形成“层层负责、人人有责”的工作格局,持续夯实安全绿色发展根基。

会议强调,全体参会人员需深刻领会习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示批示精神,把握“两个至上”核心要义;严格落实国务院国资委及集团公司安委会会议要求,抓好“治本攻坚三年行动”收官工作。安全环保是公司高质量发展的生命线,全体员工需以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项措施,为公司转型升级高质量发展提供坚实保障。

会议要求,各部门要迅速传达会议精神,实现全员全覆盖学习;严格落实“党政同责、一岗双责”,签订安全环保责任书,层层传导压力;严格落实相关方安全管理五条“硬措施”,严查“三违” 行为,对隐患实施“五定管理”动态清零。针对岁末年初事故高发特点,开展安全生产大检查,科学安排值班值守及维检修作业,确保春节及全国两会期间安全形势平稳。

会议明确,2026年为安全环保“攻坚提升年”,以治本攻坚三年行动高质量收官为核心,推进五大行动:一是全员责任能力“持续提升”行动;二是操作规程“细化提升”行动;三是重点领域“本质提升”行动,聚焦电气安全、起重吊运、相关方管理,推进设备更新及全周期闭环管理;四是信息化管理“系统提升”行动,构建全要素信息化平台,实现风险动态感知、隐患实时预警;五是节能降碳“攻坚提升”行动,深化绿色工厂建设,落地“零碳工厂+智慧能源管理系统”,强化污染防治及危废全流程管理。

公司各部门主要负责人现场参会,香坊厂区及苏州道森阀门公司通过视频形式参会。

公司党委书记、董事长谢敬东总结2025年安全环保工作开展情况,分析当前安全生产宏观形势,部署2026年安全环保重点任务;总经理、党委副书记刘仁君主持会议并领学习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示批示精神;副总经理刘皓阳传达国务院国资委及哈电集团安委会会议精神;公司领导刘亨、贾立君、吕艳梅、王金柱出席会议。

2月11日,哈电阀门召开2026年第一次安委会暨岁末年初安全生产工作布置会。公司党委书记、董事长谢敬东总结2025年安全环保工作开展情况,分析当前安全生产宏观形势,部署2026年安全环保重点任务;总经理、党委副书记刘仁君主持会议并领学习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示批示精神;副总经理刘皓阳传达国务院国资委及哈电集团安委会会议精神;公司领导刘亨、贾立君、吕艳梅、王金柱出席会议。

会议指出,以习近平总书记关于安全生产的重要论述和生态文明思想为指引,深入贯彻国务院国资委及集团公司安委会会议精神,为公司“十五五”开局及高质量发展筑牢安全绿色防线。当前安全环保形势依然严峻,我们必须清醒认识到存在的风险挑战,并采取坚决措施遏制安全事故的发生。公司领导班子、各部门主要负责人需切实履行主体责任,形成“层层负责、人人有责”的工作格局,持续夯实安全绿色发展根基。

会议强调,全体参会人员需深刻领会习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示批示精神,把握“两个至上”核心要义;严格落实国务院国资委及集团公司安委会会议要求,抓好“治本攻坚三年行动”收官工作。安全环保是公司高质量发展的生命线,全体员工需以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项措施,为公司转型升级高质量发展提供坚实保障。

会议要求,各部门要迅速传达会议精神,实现全员全覆盖学习;严格落实“党政同责、一岗双责”,签订安全环保责任书,层层传导压力;严格落实相关方安全管理五条“硬措施”,严查“三违” 行为,对隐患实施“五定管理”动态清零。针对岁末年初事故高发特点,开展安全生产大检查,科学安排值班值守及维检修作业,确保春节及全国两会期间安全形势平稳。

会议明确,2026年为安全环保“攻坚提升年”,以治本攻坚三年行动高质量收官为核心,推进五大行动:一是全员责任能力“持续提升”行动;二是操作规程“细化提升”行动;三是重点领域“本质提升”行动,聚焦电气安全、起重吊运、相关方管理,推进设备更新及全周期闭环管理;四是信息化管理“系统提升”行动,构建全要素信息化平台,实现风险动态感知、隐患实时预警;五是节能降碳“攻坚提升”行动,深化绿色工厂建设,落地“零碳工厂+智慧能源管理系统”,强化污染防治及危废全流程管理。

公司各部门主要负责人现场参会,香坊厂区及苏州道森阀门公司通过视频形式参会。

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