近期，主题为“领跑‘十五五’——质效新国企来了”的第十一届国企管理年会暨国企管理创新成果发布仪式在北京隆重举行。广州环保投资集团有限公司申报的《财务价值中枢+数字神经中枢：广州环投财务数智化转型实践》从全国众多申报案例中脱颖而出，荣获2025国企管理创新成果二等奖，标志着集团财务数智化转型实践获得国家级行业权威认可。
获奖现场（左五）
此次获奖，是对集团破解行业管理痛点、推动财务职能升级的充分肯定，也是广州环投集团建设世界一流财务管理体系的重要里程碑。作为深耕环保全产业链的市属国企，广州环投集团业务覆盖绿色能源服务、智慧环卫服务、资源再生利用等多个板块，为提升业财协同效率、深化业财融合，集团创新打造“双中心三支柱”财务共享数智化体系，实现从“核算型财务”向“价值创造型财务”转型。
广州环投集团构建“集团总财务共享中心+永兴股份分财务共享中心”双中心共享模式，在满足上市公司财务独立、保密监管要求的同时，实现全集团核算标准统一、全域覆盖。同步建立“战略财务、业务财务、共享财务”三支柱协同体系，战略财务发挥资源、支撑决策，业务财务深入一线、赋能经营，共享财务专业核算、严守合规，实现业财链路高效贯通。依托数智共享平台，集团打通九大业务系统，实现数据源自动抓取，搭建BI核心指标看板并自动生成管理会计报表，推动决策数据从“人工汇总”向“实时可视化”转变，为多板块业务精准调度提供有力支撑。
2025年（第十一届）国企管理创新成果证书
未来，广州环投集团将持续优化财务共享平台，深化数智技术与财务管理、环保产业链的深度融合，为环保行业高质量发展注入更强财务动能，打造可复制、可推广的国企财务数智化“环投方案”。
编辑：赵凡
近期，主题为“领跑‘十五五’——质效新国企来了”的第十一届国企管理年会暨国企管理创新成果发布仪式在北京隆重举行。广州环保投资集团有限公司申报的《财务价值中枢+数字神经中枢：广州环投财务数智化转型实践》从全国众多申报案例中脱颖而出，荣获2025国企管理创新成果二等奖，标志着集团财务数智化转型实践获得国家级行业权威认可。
获奖现场（左五）
此次获奖，是对集团破解行业管理痛点、推动财务职能升级的充分肯定，也是广州环投集团建设世界一流财务管理体系的重要里程碑。作为深耕环保全产业链的市属国企，广州环投集团业务覆盖绿色能源服务、智慧环卫服务、资源再生利用等多个板块，为提升业财协同效率、深化业财融合，集团创新打造“双中心三支柱”财务共享数智化体系，实现从“核算型财务”向“价值创造型财务”转型。
广州环投集团构建“集团总财务共享中心+永兴股份分财务共享中心”双中心共享模式，在满足上市公司财务独立、保密监管要求的同时，实现全集团核算标准统一、全域覆盖。同步建立“战略财务、业务财务、共享财务”三支柱协同体系，战略财务发挥资源、支撑决策，业务财务深入一线、赋能经营，共享财务专业核算、严守合规，实现业财链路高效贯通。依托数智共享平台，集团打通九大业务系统，实现数据源自动抓取，搭建BI核心指标看板并自动生成管理会计报表，推动决策数据从“人工汇总”向“实时可视化”转变，为多板块业务精准调度提供有力支撑。
2025年（第十一届）国企管理创新成果证书
未来，广州环投集团将持续优化财务共享平台，深化数智技术与财务管理、环保产业链的深度融合，为环保行业高质量发展注入更强财务动能，打造可复制、可推广的国企财务数智化“环投方案”。
编辑：赵凡
