2月2日，陕煤集团召开2026年安全环保工作会，总结2025年安全环保工作，部署2026年重点工作任务。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话，党委委员、副总经理袁广金主持会议，副总经理杜平作安全环保工作报告。

张文琪指出，2025年，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全绿色发展理念，按照安全“严细实”和环保“六到位”总要求，统筹推进责任落实、治本攻坚、强基固本等重点工作，责任与意识进一步强化，事前预防与风险管控精准有效，隐患治理与问题整改推进有力，基础管理与示范创建成效明显，安全环保总体形势持续稳定向好，为集团高质量发展提供了坚强保障。

张文琪强调，2026年是“十五五”开局之年，是集团“提质增效年”，也要作为集团安全环保“零目标”元年。一要以更高站位统筹安全绿色发展。要立足中省决策部署和集团发展实际，增强忧患意识、风险意识、底线思维和极限思维，将安全环保工作深度融入发展战略、生产经营和改革发展的全过程，与决策部署、落实执行、考核监督全面贯通，全力补齐短板弱项，推动安全环保工作取得新成效。二要以更严标准压实全员责任链条。要细化清单明责知责，将法律法规、政策标准和集团制度要求转化为岗位责任清单，健全完善各管理层级清单化责任体系，将“三定”改革、制度建设成效全面精准融入全员岗位安全环保责任制，为责任落实打下坚实基础。要深化落实履责尽责，压实主要领导、各级领导干部、区队班组长、一线员工责任，筑牢最直接、最有效的安全环保防线。要强化考核问效问责，深化考核结果的刚性运用，坚持失责必问、问责必严，以闭环管理织密安全环保工作责任网络。三要以更细举措强化风险隐患治理。要聚力收官治本攻坚，全面落实中省“八大行动”和四项重点任务要求，实施集团“效能提升年”活动，系统总结经验教训，固化制度规范和标准流程，推动集团安全管理从集中攻坚向长效治本转变。要聚力深化专项整治，坚决落实第三轮中央环保督察整改要求，举一反三抓实专项治理，抓好污染防治，系统夯实安全环保管理基础。要聚力强化数智赋能，加快智能平台建设，深化智能技术应用，提升智能化管控效能，形成“事前智能预警、事中自动干预、事后分析复盘”全链条智能管控闭环。四要以更实作风筑牢安全环保防线。要强化现场抓管理，严格领导干部常态化深入现场检查责任、制度和措施落实，持续加强班组建设，开展应急实训演练，扎实推进安全生产标准化和环保绩效提升工作，树牢人的安全意识，杜绝人的不安全行为，消除物的不安全状态。要强化协同保落实，健全完善常态化协同机制，以“五型”总部建设抓好纵向贯通，提升集团安全环保工作整体效能。要强化引导育文化，全面落实集团“一切风险皆可预防、一切隐患皆可消除、一切事故皆可避免”的安全理念，凝炼形成集团环保管理理念，加强宣传教育，关心爱护一线员工，让尊重生命、守护安全、践行环保成为全体员工的行为自觉。集团上下要迎难而上、聚力攻坚，全力打好安全环保攻坚战、持久战，为“十五五”开局起步、争创世界一流企业创造良好的发展环境。

杜平总结了2025年安全环保工作，分析存在问题与不足，明确集团公司2026年安全环保工作思路、目标及主要任务。他要求，一要突出“人防”堡垒，在意识理念上再深化；二要突出“物防”保障，在本质安环上再加力；三要突出“技防”赋能，在治理方式上再升级；四要突出“管理防”牵引，在规范化管理上再加强。要紧扣集团全年工作部署，以“零目标”的信心和决心做好新时代安全环保工作，为全年目标任务完成和高质量发展提供坚实保障。

就贯彻落实会议精神，袁广金提出三点意见，一要立即行动，全面系统传达贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到贯彻落实集团的决策部署上来，做细做实各项工作，不断提升集团本质安全环保水平。二要履职担当，不折不扣抓好任务落地见效，锚定2026年安全环保“零目标”元年要求，专题部署、专项安排，明确时间表、路线图，以顶格标准和最严要求传导压力、落实工作，确保全年目标顺利实现。三要严管严控，全力以赴筑牢近期安全防线，扎实做好“春节”“两会”期间安全保障工作，加大现场监督检查力度，升级高风险作业管控，强化应急救援保障，严格执行24小时值班和领导干部在岗带班、外出报备和信息报送等制度，坚决遏制各类生产安全事故和环保污染事件发生，奋力实现集团一季度“开门稳”。

彬长矿业、榆林化学、益阳电厂、建材科技四家企业作安全环保交流发言。陕煤集团领导、总部各部门负责人，二级单位党政主要领导及安全环保分管领导在主会场参会。会议在集团所属二级、三级单位设视频分会场。

2月2日，陕煤集团召开2026年安全环保工作会，总结2025年安全环保工作，部署2026年重点工作任务。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话，党委委员、副总经理袁广金主持会议，副总经理杜平作安全环保工作报告。

张文琪指出，2025年，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全绿色发展理念，按照安全“严细实”和环保“六到位”总要求，统筹推进责任落实、治本攻坚、强基固本等重点工作，责任与意识进一步强化，事前预防与风险管控精准有效，隐患治理与问题整改推进有力，基础管理与示范创建成效明显，安全环保总体形势持续稳定向好，为集团高质量发展提供了坚强保障。

张文琪强调，2026年是“十五五”开局之年，是集团“提质增效年”，也要作为集团安全环保“零目标”元年。一要以更高站位统筹安全绿色发展。要立足中省决策部署和集团发展实际，增强忧患意识、风险意识、底线思维和极限思维，将安全环保工作深度融入发展战略、生产经营和改革发展的全过程，与决策部署、落实执行、考核监督全面贯通，全力补齐短板弱项，推动安全环保工作取得新成效。二要以更严标准压实全员责任链条。要细化清单明责知责，将法律法规、政策标准和集团制度要求转化为岗位责任清单，健全完善各管理层级清单化责任体系，将“三定”改革、制度建设成效全面精准融入全员岗位安全环保责任制，为责任落实打下坚实基础。要深化落实履责尽责，压实主要领导、各级领导干部、区队班组长、一线员工责任，筑牢最直接、最有效的安全环保防线。要强化考核问效问责，深化考核结果的刚性运用，坚持失责必问、问责必严，以闭环管理织密安全环保工作责任网络。三要以更细举措强化风险隐患治理。要聚力收官治本攻坚，全面落实中省“八大行动”和四项重点任务要求，实施集团“效能提升年”活动，系统总结经验教训，固化制度规范和标准流程，推动集团安全管理从集中攻坚向长效治本转变。要聚力深化专项整治，坚决落实第三轮中央环保督察整改要求，举一反三抓实专项治理，抓好污染防治，系统夯实安全环保管理基础。要聚力强化数智赋能，加快智能平台建设，深化智能技术应用，提升智能化管控效能，形成“事前智能预警、事中自动干预、事后分析复盘”全链条智能管控闭环。四要以更实作风筑牢安全环保防线。要强化现场抓管理，严格领导干部常态化深入现场检查责任、制度和措施落实，持续加强班组建设，开展应急实训演练，扎实推进安全生产标准化和环保绩效提升工作，树牢人的安全意识，杜绝人的不安全行为，消除物的不安全状态。要强化协同保落实，健全完善常态化协同机制，以“五型”总部建设抓好纵向贯通，提升集团安全环保工作整体效能。要强化引导育文化，全面落实集团“一切风险皆可预防、一切隐患皆可消除、一切事故皆可避免”的安全理念，凝炼形成集团环保管理理念，加强宣传教育，关心爱护一线员工，让尊重生命、守护安全、践行环保成为全体员工的行为自觉。集团上下要迎难而上、聚力攻坚，全力打好安全环保攻坚战、持久战，为“十五五”开局起步、争创世界一流企业创造良好的发展环境。

杜平总结了2025年安全环保工作，分析存在问题与不足，明确集团公司2026年安全环保工作思路、目标及主要任务。他要求，一要突出“人防”堡垒，在意识理念上再深化；二要突出“物防”保障，在本质安环上再加力；三要突出“技防”赋能，在治理方式上再升级；四要突出“管理防”牵引，在规范化管理上再加强。要紧扣集团全年工作部署，以“零目标”的信心和决心做好新时代安全环保工作，为全年目标任务完成和高质量发展提供坚实保障。

就贯彻落实会议精神，袁广金提出三点意见，一要立即行动，全面系统传达贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到贯彻落实集团的决策部署上来，做细做实各项工作，不断提升集团本质安全环保水平。二要履职担当，不折不扣抓好任务落地见效，锚定2026年安全环保“零目标”元年要求，专题部署、专项安排，明确时间表、路线图，以顶格标准和最严要求传导压力、落实工作，确保全年目标顺利实现。三要严管严控，全力以赴筑牢近期安全防线，扎实做好“春节”“两会”期间安全保障工作，加大现场监督检查力度，升级高风险作业管控，强化应急救援保障，严格执行24小时值班和领导干部在岗带班、外出报备和信息报送等制度，坚决遏制各类生产安全事故和环保污染事件发生，奋力实现集团一季度“开门稳”。

彬长矿业、榆林化学、益阳电厂、建材科技四家企业作安全环保交流发言。陕煤集团领导、总部各部门负责人，二级单位党政主要领导及安全环保分管领导在主会场参会。会议在集团所属二级、三级单位设视频分会场。