据悉，本次IPO募集资金将主要用于建设凯普乐公共卫生医疗物资产业园项目，建成后将显著提升公司在医用敷料、医用导管以及灭菌服务等核心领域的生产与服务能力，为未来的持续增长奠定坚实的产能基础。

丨从中专生到上市公司掌舵人的“逆袭”

这位中专学历的创始人或许从未想过，自己创办的医疗器械公司能走到今天这一步吧。

出生于1975年的张勇，是一位典型的“苏商”，中专毕业后没有选择安稳的工作，而是投身于当时蓬勃发展的外贸行业，这为他日后在海外市场的长袖善舞埋下了伏笔。

25岁那年，他创立了张家港市沪港机电设备有限公司，从事医疗器械生产设备的制造业务，这也为公司之后转型医用耗材赛道奠定了基础。

到了2003年，张勇顺利切入医用耗材领域，主要做医用敷料的出口。2008年，又开始布局高端医用耗材领域，主打ODM代工模式。

真正的转折发生在2015年，40岁的张勇敏锐地捕捉到一次性医用耗材市场的巨大潜力，决心向下游延伸，建立自己的生产能力和品牌。于是，他以母亲的名义注册了苏州美迪凯尔国际贸易有限公司，也就是爱舍伦的前身。

随后，张勇陆续收购整合了江苏柯莱斯克、安徽爱维迈德等实体工厂，将公司从纯粹的贸易商转型为研产销一体的医疗科技集团。

伴随业务扩张，公司的治理结构也同步走向规范。2020年，张勇与其母亲祁月芳解除股权代持协议；2021年，公司正式更名为江苏爱舍伦医疗科技集团股份有限公司，并完成了股份制改造。

此后，通过引入员工持股平台及投资人，形成了清晰的股权架构。目前，张勇通过直接和间接方式合计控制公司88.69%的股权成为绝对实控人，完成了从“中专生”到上市公司董事长的华丽转身。

丨从贸易商到制造龙头的惊艳跨越

回看爱舍伦的发展轨迹，从简单代工起步，到掌握自动化生产与核心专利；从纯粹的OEM，跨越到具备深度研发能力的ODM。可见也深深烙刻着创始人从纯粹的贸易转向研产销一体的实业战略眼光。

爱舍伦作为以医用敷料及手术感控相关产品为核心的医疗器械制造企业，其核心业务定位于康复护理产品与手术感控产品这两大类赛道，主要包括医用护理垫、医用冰袋、手术衣、手术铺单、手术组合包等。

与许多依赖单一明星产品的公司不同，爱舍伦走的是 “制造能力驱动” 的路径。从业务模式看，爱舍伦以OEM/ODM为主，专注于为国际知名的大型医疗器械及医疗用品企业开展代工生产业务，其产品出口至北美、欧洲、韩国等众多国家和地区。

目前，公司已取得ISO 13485、CE、美国FDA注册等一系列国际通行证，且已发展成拥有超过1900名员工的行业骨干，在苏州、张家港、安徽宣城及泰国、摩洛哥等地建立了现代化生产基地，展现出全球化的供应链布局眼光。

丨海外成主要业绩来源，销售占比超90%

根据招股书披露的数据，在2022年至2024年期间，爱舍伦的营业收入分别为5.74亿元、5.75亿元以及6.92亿元；归母净利润分别为6280.15万元、6695.7万元、8071.11万元。2025年前三季度，营业收入同比增长42.84%至6.90亿元，归母净利润约为7374.90万元，同比增长27.50%。因此，即便面临全球经济下行压力较大的不利环境，爱舍伦依旧实现了营收和利润的稳步增长。

当然，爱舍伦亦面临挑战。

由于其产品主要销往境外，因此境外销售收入占主营业务收入比例长期超过90%（2022-2024年及2025年上半年占比分别为90.99%、94.25%、94.71%和96.54%），汇率波动同样也是影响爱舍伦业绩的关键变量。

图源：招股说明书

此外，全球竞争格局下，中国是全球最大医用敷料出口国，凭借完善产业链和成熟产业工人队伍，在全球供应链中地位不可替代。然而，该赛道已涌现奥美医疗、振德医疗、稳健医疗等一批上市公司。当然，与这些行业巨头相比，爱舍伦体量有差距，但在细分领域优势独特，如医用护理垫做到国内领先，部分性能超国际同行，以“小而美”在竞争中突围。

丨写到最后

总体而言，尽管发展过程中挑战不可避免，但爱舍伦无疑是一家“根基稳固、实力过硬”的典型制造企业。其战略耐性与对制造的专注，其本身就是一种稀缺的竞争力。张勇的逆袭，爱舍伦的阶段性“成功”，都是中国扎实的制造业基础与资本市场多元化发展的缩影。

据悉，本次IPO募集资金将主要用于建设凯普乐公共卫生医疗物资产业园项目，建成后将显著提升公司在医用敷料、医用导管以及灭菌服务等核心领域的生产与服务能力，为未来的持续增长奠定坚实的产能基础。

丨从中专生到上市公司掌舵人的“逆袭”

这位中专学历的创始人或许从未想过，自己创办的医疗器械公司能走到今天这一步吧。

出生于1975年的张勇，是一位典型的“苏商”，中专毕业后没有选择安稳的工作，而是投身于当时蓬勃发展的外贸行业，这为他日后在海外市场的长袖善舞埋下了伏笔。

25岁那年，他创立了张家港市沪港机电设备有限公司，从事医疗器械生产设备的制造业务，这也为公司之后转型医用耗材赛道奠定了基础。

到了2003年，张勇顺利切入医用耗材领域，主要做医用敷料的出口。2008年，又开始布局高端医用耗材领域，主打ODM代工模式。

真正的转折发生在2015年，40岁的张勇敏锐地捕捉到一次性医用耗材市场的巨大潜力，决心向下游延伸，建立自己的生产能力和品牌。于是，他以母亲的名义注册了苏州美迪凯尔国际贸易有限公司，也就是爱舍伦的前身。

随后，张勇陆续收购整合了江苏柯莱斯克、安徽爱维迈德等实体工厂，将公司从纯粹的贸易商转型为研产销一体的医疗科技集团。

伴随业务扩张，公司的治理结构也同步走向规范。2020年，张勇与其母亲祁月芳解除股权代持协议；2021年，公司正式更名为江苏爱舍伦医疗科技集团股份有限公司，并完成了股份制改造。

此后，通过引入员工持股平台及投资人，形成了清晰的股权架构。目前，张勇通过直接和间接方式合计控制公司88.69%的股权成为绝对实控人，完成了从“中专生”到上市公司董事长的华丽转身。

丨从贸易商到制造龙头的惊艳跨越

回看爱舍伦的发展轨迹，从简单代工起步，到掌握自动化生产与核心专利；从纯粹的OEM，跨越到具备深度研发能力的ODM。可见也深深烙刻着创始人从纯粹的贸易转向研产销一体的实业战略眼光。

爱舍伦作为以医用敷料及手术感控相关产品为核心的医疗器械制造企业，其核心业务定位于康复护理产品与手术感控产品这两大类赛道，主要包括医用护理垫、医用冰袋、手术衣、手术铺单、手术组合包等。

与许多依赖单一明星产品的公司不同，爱舍伦走的是 “制造能力驱动” 的路径。从业务模式看，爱舍伦以OEM/ODM为主，专注于为国际知名的大型医疗器械及医疗用品企业开展代工生产业务，其产品出口至北美、欧洲、韩国等众多国家和地区。

目前，公司已取得ISO 13485、CE、美国FDA注册等一系列国际通行证，且已发展成拥有超过1900名员工的行业骨干，在苏州、张家港、安徽宣城及泰国、摩洛哥等地建立了现代化生产基地，展现出全球化的供应链布局眼光。

丨海外成主要业绩来源，销售占比超90%

根据招股书披露的数据，在2022年至2024年期间，爱舍伦的营业收入分别为5.74亿元、5.75亿元以及6.92亿元；归母净利润分别为6280.15万元、6695.7万元、8071.11万元。2025年前三季度，营业收入同比增长42.84%至6.90亿元，归母净利润约为7374.90万元，同比增长27.50%。因此，即便面临全球经济下行压力较大的不利环境，爱舍伦依旧实现了营收和利润的稳步增长。

当然，爱舍伦亦面临挑战。

由于其产品主要销往境外，因此境外销售收入占主营业务收入比例长期超过90%（2022-2024年及2025年上半年占比分别为90.99%、94.25%、94.71%和96.54%），汇率波动同样也是影响爱舍伦业绩的关键变量。

图源：招股说明书

此外，全球竞争格局下，中国是全球最大医用敷料出口国，凭借完善产业链和成熟产业工人队伍，在全球供应链中地位不可替代。然而，该赛道已涌现奥美医疗、振德医疗、稳健医疗等一批上市公司。当然，与这些行业巨头相比，爱舍伦体量有差距，但在细分领域优势独特，如医用护理垫做到国内领先，部分性能超国际同行，以“小而美”在竞争中突围。

丨写到最后

总体而言，尽管发展过程中挑战不可避免，但爱舍伦无疑是一家“根基稳固、实力过硬”的典型制造企业。其战略耐性与对制造的专注，其本身就是一种稀缺的竞争力。张勇的逆袭，爱舍伦的阶段性“成功”，都是中国扎实的制造业基础与资本市场多元化发展的缩影。