杭州西溪印象城的ZARA门口，一张不起眼的闭店通知宣告了这家运营12年门店的终结。这是西班牙快时尚巨头在中国市场收缩的最新注脚。
2026年1月底，ZARA杭州西溪印象城门店悄然贴出闭店通知。这家于2013年开业、见证了杭州快时尚黄金时代的门店，将在1月28日结束营业。
随着这家店的关闭，杭州将仅剩两家ZARA门店。而这一收缩信号并非孤例——过去一周内，上海松江印象城店、虹桥南丰城店、温州印象城MEGA店和北京龙湖长楹天街店相继关闭。
这意味着短短一个月内，ZARA在中国内地市场关闭了五家门店。
01 撤退
曾经在2013年以两位数速度在中国扩张的快时尚巨头ZARA，正经历着前所未有的市场变化。
杭州西溪印象城的闭店通知简洁而直接：“因公司业务调整，本店将于2026年1月28日营业结束后正式闭店。”这间运营超过12年的门店，曾是杭州年轻消费者最早接触国际快时尚的窗口之一。
不只是一座城市的撤退。1月18日，ZARA上海松江印象城门店结束营业；三天后，上海虹桥南丰城店和温州印象城MEGA店同时关闭；1月25日，北京龙湖长楹天街店也迎来最后营业日。
随着温州门店的关闭，ZARA彻底退出这个浙江南部重要市场。这波关店潮使ZARA在中国内地门店数量骤减，据其小程序显示，目前仅剩59家门店和12家ZARA HOME。
这一数字已退回到ZARA在中国市场快速扩张前的水平。高峰期，ZARA在中国内地拥有超过180家门店，如今这个数字正在持续缩水。
02 回应
面对市场关注，ZARA中国方面给出了官方回应：“截至1月22日，ZARA在中国内地市场运营超过60家门店。”品牌同时表示：“ZARA一直在不断优化和升级门店，通过开设更大规模的门店，并借助高效的数字化创新技术，为中国消费者带来更加整合的时尚体验。”
这番回应揭示了ZARA在中国的新策略：从数量扩张转向质量提升。据悉，ZARA正在筹备在上海和北京等一线城市开设全新升级的概念店，这些门店将融合更多数字化体验和可持续发展元素。
这一战略调整与母公司Inditex集团的全球方向一致。Inditex近年提出“质量优先于数量”的发展理念，强调通过更大面积、更优位置的店铺和线上渠道的深度融合，提升单店盈利能力。
然而，这种策略转变也意味着放弃部分非核心市场的覆盖，如温州这样的二线城市。
03 冲击
ZARA的撤退并非孤例，它映射出国际快时尚品牌在中国市场面临的集体挑战。
近年来，随着中国本土快时尚品牌的崛起和消费者偏好的变化，国际快时尚品牌的市场份额持续受到挤压。与此同时，疫情后商业地产租金的高企和线上渠道的全面崛起，使得实体零售店的经营成本与效益比发生了根本性变化。
中国市场的变化速度超出了许多国际品牌的预期。从追求国际品牌到青睐本土设计，从重视实体购物体验到偏好线上便捷消费，中国消费者的转变让曾经依靠快速复制国际潮流和实体店扩张的快时尚模式遭遇挑战。
数据分析显示，中国快时尚市场已经从增量竞争转向存量竞争。据行业报告，2025年中国快时尚市场规模增长率已降至个位数，而本土品牌的市场份额在过去三年内增长了约15%。
这一市场环境下，国际快时尚品牌不得不重新评估在中国的门店网络，关闭业绩不佳的门店成为必然选择。
04 数字化
ZARA在关店声明中特意强调“高效的数字化创新技术”，暗示了品牌未来的战略重心将向线上渠道和数字化转型倾斜。
实际上，ZARA中国在数字化方面早有布局。2023年，ZARA中国推出了全新的线上购物平台，整合了直播购物、虚拟试衣和个性化推荐等功能。同年，品牌在上海开设了首家全数字化概念店，店内配备了智能试衣镜、无人收银系统和RFID商品追踪技术。
这些数字化尝试旨在弥补实体店收缩带来的体验缺失。据Inditex集团财报显示，2025财年线上销售额已占集团总销售额的35%，而这一比例在中国市场更高。
然而，数字化渠道的竞争同样激烈。从淘宝、京东到抖音、小红书，中国电商平台的多样性和创新速度给国际品牌带来了新的挑战。如何在数字化体验中保持品牌特色，同时实现有效的流量转化，成为ZARA等品牌在中国市场面临的新课题。
关闭温州最后一家门店时，货架上还挂着春节促销的标志。几天后，这个西班牙品牌将彻底告别温州市场。
同样的故事正在中国多个城市上演。在杭州西溪印象城门店关闭前一周，店内进行了最后一次大规模促销，消费者抢购着折扣商品，却少有人意识到这可能是他们最后一次在这家店购物。
随着ZARA门店数量的减少，那些曾经遍布中国购物中心的蓝白色Logo正在变得稀有。一位时尚观察人士表示：“ZARA的收缩标志着中国快时尚市场一个时代的结束，以及新时代竞争的开始。”
在实体店收缩的同时，ZARA中国的官网和小程序正在进行全面升级。下一步，ZARA会带来怎样的数字化时尚体验，还有待市场检验。
杭州西溪印象城的ZARA门口，一张不起眼的闭店通知宣告了这家运营12年门店的终结。这是西班牙快时尚巨头在中国市场收缩的最新注脚。
2026年1月底，ZARA杭州西溪印象城门店悄然贴出闭店通知。这家于2013年开业、见证了杭州快时尚黄金时代的门店，将在1月28日结束营业。
随着这家店的关闭，杭州将仅剩两家ZARA门店。而这一收缩信号并非孤例——过去一周内，上海松江印象城店、虹桥南丰城店、温州印象城MEGA店和北京龙湖长楹天街店相继关闭。
这意味着短短一个月内，ZARA在中国内地市场关闭了五家门店。
01 撤退
曾经在2013年以两位数速度在中国扩张的快时尚巨头ZARA，正经历着前所未有的市场变化。
杭州西溪印象城的闭店通知简洁而直接：“因公司业务调整，本店将于2026年1月28日营业结束后正式闭店。”这间运营超过12年的门店，曾是杭州年轻消费者最早接触国际快时尚的窗口之一。
不只是一座城市的撤退。1月18日，ZARA上海松江印象城门店结束营业；三天后，上海虹桥南丰城店和温州印象城MEGA店同时关闭；1月25日，北京龙湖长楹天街店也迎来最后营业日。
随着温州门店的关闭，ZARA彻底退出这个浙江南部重要市场。这波关店潮使ZARA在中国内地门店数量骤减，据其小程序显示，目前仅剩59家门店和12家ZARA HOME。
这一数字已退回到ZARA在中国市场快速扩张前的水平。高峰期，ZARA在中国内地拥有超过180家门店，如今这个数字正在持续缩水。
02 回应
面对市场关注，ZARA中国方面给出了官方回应：“截至1月22日，ZARA在中国内地市场运营超过60家门店。”品牌同时表示：“ZARA一直在不断优化和升级门店，通过开设更大规模的门店，并借助高效的数字化创新技术，为中国消费者带来更加整合的时尚体验。”
这番回应揭示了ZARA在中国的新策略：从数量扩张转向质量提升。据悉，ZARA正在筹备在上海和北京等一线城市开设全新升级的概念店，这些门店将融合更多数字化体验和可持续发展元素。
这一战略调整与母公司Inditex集团的全球方向一致。Inditex近年提出“质量优先于数量”的发展理念，强调通过更大面积、更优位置的店铺和线上渠道的深度融合，提升单店盈利能力。
然而，这种策略转变也意味着放弃部分非核心市场的覆盖，如温州这样的二线城市。
03 冲击
ZARA的撤退并非孤例，它映射出国际快时尚品牌在中国市场面临的集体挑战。
近年来，随着中国本土快时尚品牌的崛起和消费者偏好的变化，国际快时尚品牌的市场份额持续受到挤压。与此同时，疫情后商业地产租金的高企和线上渠道的全面崛起，使得实体零售店的经营成本与效益比发生了根本性变化。
中国市场的变化速度超出了许多国际品牌的预期。从追求国际品牌到青睐本土设计，从重视实体购物体验到偏好线上便捷消费，中国消费者的转变让曾经依靠快速复制国际潮流和实体店扩张的快时尚模式遭遇挑战。
数据分析显示，中国快时尚市场已经从增量竞争转向存量竞争。据行业报告，2025年中国快时尚市场规模增长率已降至个位数，而本土品牌的市场份额在过去三年内增长了约15%。
这一市场环境下，国际快时尚品牌不得不重新评估在中国的门店网络，关闭业绩不佳的门店成为必然选择。
04 数字化
ZARA在关店声明中特意强调“高效的数字化创新技术”，暗示了品牌未来的战略重心将向线上渠道和数字化转型倾斜。
实际上，ZARA中国在数字化方面早有布局。2023年，ZARA中国推出了全新的线上购物平台，整合了直播购物、虚拟试衣和个性化推荐等功能。同年，品牌在上海开设了首家全数字化概念店，店内配备了智能试衣镜、无人收银系统和RFID商品追踪技术。
这些数字化尝试旨在弥补实体店收缩带来的体验缺失。据Inditex集团财报显示，2025财年线上销售额已占集团总销售额的35%，而这一比例在中国市场更高。
然而，数字化渠道的竞争同样激烈。从淘宝、京东到抖音、小红书，中国电商平台的多样性和创新速度给国际品牌带来了新的挑战。如何在数字化体验中保持品牌特色，同时实现有效的流量转化，成为ZARA等品牌在中国市场面临的新课题。
关闭温州最后一家门店时，货架上还挂着春节促销的标志。几天后，这个西班牙品牌将彻底告别温州市场。
同样的故事正在中国多个城市上演。在杭州西溪印象城门店关闭前一周，店内进行了最后一次大规模促销，消费者抢购着折扣商品，却少有人意识到这可能是他们最后一次在这家店购物。
随着ZARA门店数量的减少，那些曾经遍布中国购物中心的蓝白色Logo正在变得稀有。一位时尚观察人士表示：“ZARA的收缩标志着中国快时尚市场一个时代的结束，以及新时代竞争的开始。”
在实体店收缩的同时，ZARA中国的官网和小程序正在进行全面升级。下一步，ZARA会带来怎样的数字化时尚体验，还有待市场检验。
