12月12日，科学向新 智创未来—— 第五届复旦创业创新 X 科学家论坛暨第十二届“复旦之星”创业大赛决赛成功举办。本次论坛由上海复旦大学校友会 PE/VC 同学会主办，创业创新俱乐部协办。大赛聚焦基础研究与应用前沿的最新进展，积极推动产业界、投资界与母校及地方政府的深度融合，搭建起“学界+产业+资本”深度融合的科创交流平台。复旦大学党委副书记方明作开场致辞，他表示复旦创业创新X科学家论坛自创办以来，始终致力于打通高校科研与产业应用的壁垒，是链接创新链、产业链、资金链、人才链的重要桥梁。方明强调，本次论坛“科学向新 智创未来”的主题精准契合时代脉搏，深刻诠释了复旦人的精神底色。作为与国家民族命运紧密相连的高校，复旦大学始终以培育创新人才、产出原创成果、服务国家战略为己任，当前正细致擘画“十五五”规划蓝图，全力推进“第一个复旦”建设。学校坚持深化科教融合与产教融汇，积极构建开放协同的科创生态体系。而真正的创新力量源于原始创新的厚积薄发，源于产学研用的深度融合，更源于校友情谊的薪火相传。校友会副会长、PE/VC同学会会长王廷富在致辞中表示，校友平台是凝聚资源、赋能创业的重要载体，同学会始终秉持“服务校友、服务母校、服务社会”的宗旨，致力于搭建三大平台：一是校友之间互动协作的平台，二是科技创新与产业对接的平台，三是校地合作与资源整合的平台。他提到，当前硬科技创业迎来黄金发展期，希望通过本次论坛与大赛，为优质科创项目精准匹配资本、应用场景与人才支持，助力硬科技生态高质量发展。他重点提及品牌活动“复旦之星”创业大赛已成功吸引超千个项目参与，项目质量持续提升，日益聚焦硬科技与国家重大需求。创业创新俱乐部负责人朱晓毅在发言中回顾了俱乐部的发展历程。他指出，俱乐部始终致力于构建一个开放、协同、温暖的校友创业家园，通过持续举办各类创业活动，目前已凝聚了近3000位来自各领域的创业校友。他特别感谢了广大校友的积极参与和无私支持，正是这份热情与智慧，使得俱乐部的品牌活动，如数字经济生态论坛、创业实践系列沙龙及企业参访等，得以持续成长，真正成为连接校友、激发思维、促进合作的关键平台。上海祖泉创新转化研究院院长、复旦科创董事长孙彭军作了题为《打造一流科创生态、助力科技成果高质量产业化》的主旨演讲。他指出，推动“卓越而有用的科研”、实现成果高质量转化是复旦大学回应国家战略需求的必然使命，也是学校未来发展的重要方向。孙彭军强调，复旦已具备坚实的转化基础，目前“复旦系”企业近万家，超百家已上市。为系统构建转化生态，学校已搭建“复旦科创”与“祖泉研究院”两大核心平台：前者以市场化方式构建资本矩阵，包括母基金、直投基金、种子基金及正在筹建的海外美元基金；后者作为非营利性新型研发机构，专注于培育“科创种子”与“科学家合伙人”。他特别介绍了旨在每年培养百位顶尖人才的“F-LAB”计划，该计划囊括校内科学家、资深产业校友及优秀学生中的“天才少年”，致力于为教授成果匹配专业的创业伙伴，形成“科学家做CTO、产业人做CEO”的协同模式。展望未来，孙彭军提出将聚焦生物医药、人工智能等四大战略新兴产业及脑机接口、量子科技等六大未来产业，建设高水平创新中心与概念验证平台。他预告，2026年将落成国际科创人才社区，为科学家、创业者、企业家与投资人提供实体交流空间。最后，他呼吁广大校友投资人将参与复旦生态建设视为重要发展机遇，共同挖掘项目、赋能企业，携手打造属于复旦的标杆性硬科技企业，实现商业价值与时代使命的双赢。加拿大工程院院士、复旦大学生物医学工程与技术创新学院院长陈颉教授从生物医学工程学科的发展历程切入，指出该领域的多项关键性突破长期以来主要源自国外。在当前复杂的国际环境下，他强调，中国必须坚定走自主创新之路，实现从“借鉴跟随”向“引领原创性突破”的战略性转型。结合其在微电子与生物医学工程交叉领域多年产学研融合的实践经验，陈颉分享了回国后成功推进的两项代表性项目：其一是获得近千万元融资的康复陪伴机器人项目，其二是聚焦精神健康领域的 AI 辅助诊疗项目。通过具体案例，他系统阐释了将前沿科研成果与明确的现实需求——如银发经济、心理健康等社会关键议题——深度结合，是加速科技成果转化的重要路径。在演讲中，陈颉进一步提出，应构建一个开放共享、类似“中央厨房”模式的创新实训平台。他指出，尽管复旦大学拥有优质的学生资源和坚实的临床合作基础，但目前仍缺乏一个集设备、资金与专业指导于一体的实体创新空间，制约了学生开展工程实践与成果孵化的能力。为此，他呼吁政府、校友及投资界形成合力，共同支持建设一个涵盖微纳加工、大动物实验、算力支撑等功能的非营利性公共服务平台，以降低早期研发成本、提升项目初期试错能力，系统化培养兼具工程能力与创业精神的复合型创新人才。最后，陈颉表示，其学院已在脑机接口、再生医学等多个前沿方向布局了一系列创新项目，并期待与社会各界深化合作，共同投入未来科技发展，持续推动生物医学工程领域的自主创新与产业升级。圆桌讨论一由天使投资人辛伟主持，邀请复旦大学药学院教授付伟、生物医学工程与技术创新学院教授王盛章，以及上海柏釜私募基金管理公司管理合伙人吕胜、弘晖基金董事总经理吴进四位嘉宾，共同探讨生物医药领域多学科交叉融合的现状与未来。论坛伊始，学者们首先阐释了对“1+N”模式的理解。付伟认为，在生物医药领域，“1” 所指代的是某一专业方向的核心能力。以药学为例，其 “1” 便是药物设计及与药物原始创新密切相关的课程体系；而 “N” 则是依托多学科交叉融合实现的创新突破，既涵盖人工智能（AI）等赋能工具与拓展方向，也包括生物学、医学等关联学科的知识储备。王盛章则指出，对于生物医学工程而言，“1”是永恒不变的临床需求，即解决实际的诊断、治疗或康复问题；而“N”是实现这一目标不断扩展的技术手段，从材料、机械延伸到电子、人工智能等。从投资实践出发，吕胜强调，评价项目的根本在于其产品是否解决了真实的临床痛点，即“1”是市场需求和商业化前景。他分享了百奥赛图成功上市的经验，认为其抓住了“源头创新药发现”这一核心需求，并通过有效的商业化路径获得成功；同时也以其他案例警示，缺乏市场准入与商业化能力的优秀技术往往难以走远。吴进则补充，交叉创新项目的难点在于学科间的协调，创始人需以开放、包容的心态整合不同专业资源，并在产品开发策略上懂得适当妥协，以加速商业化进程。在谈到跨学科合作的具体挑战时，付伟以自身搭建AI药物设计平台、与临床医生合作的经历为例，指出沟通的关键在于相互学习、理解彼此的“语言”与思维模式。她认为，深度融合要求AI研究者必须深入理解药学逻辑，而药学研究者也需掌握基本的AI工具，双方协作才能实现从技术碰撞到价值创造的飞跃。王盛章从医工结合角度分析，将医生定性的临床问题转化为可量化、可设计的工程方案是一大挑战，这要求工程人员深刻理解生理、病理知识，并与临床端保持紧密互动。他认为，在实验室完成样品及初步验证后，是产业资本介入的理想时机。展望未来，关于交叉创新最可能突破的领域，讨论虽未明确指向单一方向，但共识集中于AI赋能的药物发现、高端有源/智能医疗器械等方向。在人才培养方面，付伟与王盛章介绍了复旦大学设立“AI+药学”双学位、改革绩点评价、推动产教融合等一系列改革，旨在培养符合产业需求的复合型人才。他们强调，关键在于分类培养学术型与工程型人才，并加强校企合作，让学生更早接触真实产业问题。对于构建区域创新生态，除了资金，吴进认为关键要素在于投资机构内部及被投企业之间能否形成高效的“生态链”，促进上下游协同与资源对接。吕胜则幽默而务实地指出，专业、活跃的“媒介”角色对于连接各方资源至关重要。辛伟总结，选择与科技创新同行的平台和伙伴，便是选择了设计、参与并见证这个时代的最好方式。圆桌讨论二的主持人博瑔资本管理合伙人姚伟烽与耀途资本创始合伙人白宗义、上海自贸区基金总经理吴剑平、复旦大学教授肖仰华、德同资本总经理辛强，围绕“从科研到科创，硬科技创业的产业破局与资本助力”展开深度对话。肖仰华指出，科学家习惯从“我能做什么”出发，而创业者必须秉持“市场需要什么”的以终为始思维。他同时指出，当前科创生态尚不完善，科学家创业不仅缺乏资金，更亟需市场渠道、经营管理等综合能力的补足。一个成熟的生态应能让创业者更“从容”，而非仅仅依赖“搏命”。对此，投资人们分享了与高校团队合作的实践视角。白宗义将高校创业项目分为两类：一类是偏工程化、需快速商业化的领域（如新能源材料），建议由产业背景的CEO主导；另一类是长周期、难证伪的前沿探索（如可控核聚变、具身智能），这往往是顶尖科学家或院士的优势领域。吴剑平强调，投资机构除资金外，更应提供产业链赋能，通过“大手拉小手”链接龙头企业的资源。辛强则从时代背景分析，中国经济发展已从“进口替代”模式步入必须依靠“原始创新”的新阶段，投资逻辑也从寻找“美国对标”转向挖掘前沿无人区。他认为，科创板等政策为硬科技投资提供了退出通道，其“高风险、高回报”的特性正在吸引资本向前端移动。吴剑平补充，当下一批兼具学术与产业视野的80后、90后科学家正在涌现。关于长期技术领先与短期市场需求的平衡，肖仰华认为二者并非对立，可形成“双向驱动”的良性循环：市场反馈能催生新的科学问题，而底层创新又能构筑产品护城河。关键在于科学家需打通科研与市场的闭环，在不同阶段有所侧重。面对“耐心资本”与基金回报期限的现实矛盾，白宗义以AI GPU投资为例，强调对真正具有历史性机遇的“大东西”必须保持信仰、敢于重仓并长期持有，过早为追求DPI而退出可能导致错过绝大部分回报。吴剑平坦言，对基金管理人而言，DPI仍是首要指标，但可通过设立不同期限与策略的基金产品组合（如早期“轻骑兵”基金与成长期基金协同）来兼顾短期回报与长期陪伴。辛强则提出了“哑铃策略”，建议资本更多投向更早期或更后期（如Pre-IPO）阶段，规避估值已快速拉升但风险并未相应降低的中间阶段。讨论最后，投资者们纷纷建议，青年科技人才在创业前，最关键的是完成从技术思维到商业思维的转变。对于多数人，先进入顶尖科技企业历练，深度理解产业痛点与商业运作，是更为稳妥的路径；而对于少数身处爆发窗口、且兼具技术领导力与商业感知的极少数，则可考虑直接投身创业。（同学会创始会长邵俊、王廷富、朱晓毅、分赛区代表/衢州研究院副院长沙先谊为获奖项目颁奖）当天，同步举行了第十二届“复旦之星”创业大赛决赛，并在论坛上进行颁奖。获奖项目涵盖人工智能、生物医药、新材料、高端制造、机器人及农业科技等多个前沿领域。颁奖仪式后，十支获奖团队的代表依次上台进行项目介绍，简要展示了其核心技术、创新亮点与发展愿景。恭喜以下项目直通复旦科创大赛决赛！（按项目首字母先后顺序排序）：
项目 | 公司 |
大分子量丝素蛋白让东方美成为新质生产力 | 复向丝泰医疗科技（苏州）有限公司 |
高性能钙钛矿图像传感器的研发及产业化 | 艾视光电有限公司（香港 |
高性能智能分拣机器人 | 上海寅成智能科技有限公司 |
基于AI与自研SoC芯片的新一代全消化道智能胶囊机器人 | 无锡复生智慧医疗科技有限公司 |
基于非病毒载体的低成本可重复给药基因疗法 | 上海渤因生物科技有限公司 |
基于疾病靶点的小分子降解剂开发平台 | 杭州迪拓生物医药有限公司 |
具身智能农业机器人 | 钧坤智控（上海）科技有限公司 |
鹿明机器人 | 鹿明机器人科技（深圳）有限公司 |
全球功效原料生物智造与创新应用解决方案供应商 | 上海微理智成生物技术有限公司 |
首个生成式通用具身大脑 | 上海眸深智能科技有限公司 |
感谢复旦科创基金指导，复旦大学药学院、衢州复旦研究院、复旦大学北京校友会、山东省复旦大学校友会、复旦经院苏州校友联络处、复旦大学无锡校友会和复旦大学张江研究院共同参与。未来，“复旦之星”创业大赛将继续发挥桥梁纽带作用，持续赋能校友创业创新，为推动硬科技领域高质量发展贡献力量。
