这次大幅减资，并非突如其来的孤立事件，而是英特尔大连工厂长达十五年发展历程中的一个标志性节点。回顾其发展，从2007年宣布投资25亿美元建厂，到如今注册资本大幅缩减，其背后是英特尔为代表的全球半导体产业格局剧烈变迁。

高额减资背后

企业信息显示，英特尔半导体（大连）有限公司在2025年11月发生工商变更，注册资本由22.2亿美元大幅减至2000万美元，降幅高达约99%。

减资后的英特尔半导体（大连）有限公司，虽然法律主体仍然存在，但已从一个重要的生产基地转变为象征性的存在。

对比英特尔在全球其他地区的投资，大连的减资决策更加凸显了公司战略重点的转移。英特尔在美国本土和欧洲的工厂仍在持续获得巨额投资，而亚洲地区的布局正在经历深刻调整。

英特尔此次减资，是其全球战略调整的一部分，也反映了跨国公司在华投资策略的转变。

回顾英特尔大连公司的发展历程，可谓跌宕起伏。2007年，英特尔宣布斥资25亿美元在大连建厂，这一决定在当时引起了巨大轰动，被视为中国半导体产业开放的标志性事件。

大连市政府为引进这一项目不遗余力。而大连市政府在动迁工作中更是创造了令人惊叹的“董家沟奇迹”——仅用9天时间就完成了246户居民的动迁工作，一个月内近300户居民全部妥善安置。

然而，这个曾被寄予厚望的项目，从开始就存在隐患。早在2010年大连工厂投产时，就有分析指出其实际投资可能大幅缩水。国家环保部网站信息显示，该厂规划产能从原来的52000片/月降至39000片/月；原规划采购的1224台（套）生产设备减至534台（套）。

更值得关注的是，大连工厂一直处于技术滞后状态。工厂采用65纳米技术，而当时英特尔美国工厂已过渡到22纳米，领先中国3代，约5年时间。这种技术落差，注定大连工厂难以融入英特尔最先进的生产体系。

曾经的辉煌与现实的落差，构成了英特尔大连工厂十五年发展的双重轨迹。

SK海力士与英特尔的接棒

2020年10月，SK海力士宣布以90亿美元收购英特尔NAND闪存业务及大连工厂。这笔交易成为英特尔大连公司发展的分水岭，也是本次减资的直接原因。

收购过程分为两个阶段：2021年，SK海力士完成第一阶段交割。2025年，SK海力士对大连工厂的收购迎来决定性时刻。英特尔亚洲控股公司正式退出股东行列，SK海力士旗下的公司成为新的全资股东。

与此同时，SK海力士高管金永植被列为法定代表人。这一系列变更标志着SK海力士已全面接管大连工厂，“大连英特尔”的时代正式画上句号。公司名称也正式变更为爱思开海力士半导体存储技术（大连）有限公司。

企业易主，如同产业接力棒的传递，标志着旧篇章的结束与新旅程的开始。

英特尔从大连的战略性撤退，背后有多重考量。从全球布局看，英特尔正在聚焦核心业务，提升整体竞争力。NAND闪存业务对英特尔而言已不再是战略重点。面对激烈的市场竞争和资本开支压力，英特尔选择将资源集中在更高利润的核心业务上，如CPU和AI芯片。

与此同时，外部环境的变化也产生影响。2025年，美国商务部撤销了此前允许三星和SK海力士无需逐案审批即可将美国半导体设备进口到中国的“经核查最终用户”（VEU）许可证。这一决定进一步限制了大连工厂获取先进技术的途径。

英特尔全球战略调整也是因素之一。随着新技术格局的形成，英特尔正在重新配置全球资源，将投资集中在更具战略意义的地域和技术领域。大连工厂作为主要生产NAND闪存的基地，在英特尔整体战略中的重要性已然下降。

战略取舍间，体现的是企业对未来的判断与选择。

后记

英特尔大连公司的减资和业务转移，是全球半导体产业链重构的一个缩影。在地缘政治、技术变革和市场力量的多重作用下，全球半导体布局正在发生深刻变化。

对于大连乃至中国半导体产业而言，这一变化带来挑战也蕴含机遇。虽然英特尔时代终结，但工厂本身仍在SK海力士旗下继续运营。SK海力士接手后，继续在大连开展业务。大连工厂当前正生产192层NAND闪存。

另一方面，中国本土半导体产业也在加速发展。2025年上半年，半导体行业整体经营状况出现明显好转。据统计，行业实现归母净利润241.59亿元，同比大幅增长32.41%。

同时，半导体行业并购活跃，多家芯片半导体头部上市公司对外公告，收购产业链相关资产。龙头企业通过横向整合扩大市场份额，纵向并购打通上下游。

显然，中国半导体产业正在经历从技术突破到产业链协同发展的转变。

这次大幅减资，并非突如其来的孤立事件，而是英特尔大连工厂长达十五年发展历程中的一个标志性节点。回顾其发展，从2007年宣布投资25亿美元建厂，到如今注册资本大幅缩减，其背后是英特尔为代表的全球半导体产业格局剧烈变迁。

高额减资背后

企业信息显示，英特尔半导体（大连）有限公司在2025年11月发生工商变更，注册资本由22.2亿美元大幅减至2000万美元，降幅高达约99%。

减资后的英特尔半导体（大连）有限公司，虽然法律主体仍然存在，但已从一个重要的生产基地转变为象征性的存在。

对比英特尔在全球其他地区的投资，大连的减资决策更加凸显了公司战略重点的转移。英特尔在美国本土和欧洲的工厂仍在持续获得巨额投资，而亚洲地区的布局正在经历深刻调整。

英特尔此次减资，是其全球战略调整的一部分，也反映了跨国公司在华投资策略的转变。

回顾英特尔大连公司的发展历程，可谓跌宕起伏。2007年，英特尔宣布斥资25亿美元在大连建厂，这一决定在当时引起了巨大轰动，被视为中国半导体产业开放的标志性事件。

大连市政府为引进这一项目不遗余力。而大连市政府在动迁工作中更是创造了令人惊叹的“董家沟奇迹”——仅用9天时间就完成了246户居民的动迁工作，一个月内近300户居民全部妥善安置。

然而，这个曾被寄予厚望的项目，从开始就存在隐患。早在2010年大连工厂投产时，就有分析指出其实际投资可能大幅缩水。国家环保部网站信息显示，该厂规划产能从原来的52000片/月降至39000片/月；原规划采购的1224台（套）生产设备减至534台（套）。

更值得关注的是，大连工厂一直处于技术滞后状态。工厂采用65纳米技术，而当时英特尔美国工厂已过渡到22纳米，领先中国3代，约5年时间。这种技术落差，注定大连工厂难以融入英特尔最先进的生产体系。

曾经的辉煌与现实的落差，构成了英特尔大连工厂十五年发展的双重轨迹。

SK海力士与英特尔的接棒

2020年10月，SK海力士宣布以90亿美元收购英特尔NAND闪存业务及大连工厂。这笔交易成为英特尔大连公司发展的分水岭，也是本次减资的直接原因。

收购过程分为两个阶段：2021年，SK海力士完成第一阶段交割。2025年，SK海力士对大连工厂的收购迎来决定性时刻。英特尔亚洲控股公司正式退出股东行列，SK海力士旗下的公司成为新的全资股东。

与此同时，SK海力士高管金永植被列为法定代表人。这一系列变更标志着SK海力士已全面接管大连工厂，“大连英特尔”的时代正式画上句号。公司名称也正式变更为爱思开海力士半导体存储技术（大连）有限公司。

企业易主，如同产业接力棒的传递，标志着旧篇章的结束与新旅程的开始。

英特尔从大连的战略性撤退，背后有多重考量。从全球布局看，英特尔正在聚焦核心业务，提升整体竞争力。NAND闪存业务对英特尔而言已不再是战略重点。面对激烈的市场竞争和资本开支压力，英特尔选择将资源集中在更高利润的核心业务上，如CPU和AI芯片。

与此同时，外部环境的变化也产生影响。2025年，美国商务部撤销了此前允许三星和SK海力士无需逐案审批即可将美国半导体设备进口到中国的“经核查最终用户”（VEU）许可证。这一决定进一步限制了大连工厂获取先进技术的途径。

英特尔全球战略调整也是因素之一。随着新技术格局的形成，英特尔正在重新配置全球资源，将投资集中在更具战略意义的地域和技术领域。大连工厂作为主要生产NAND闪存的基地，在英特尔整体战略中的重要性已然下降。

战略取舍间，体现的是企业对未来的判断与选择。

后记

英特尔大连公司的减资和业务转移，是全球半导体产业链重构的一个缩影。在地缘政治、技术变革和市场力量的多重作用下，全球半导体布局正在发生深刻变化。

对于大连乃至中国半导体产业而言，这一变化带来挑战也蕴含机遇。虽然英特尔时代终结，但工厂本身仍在SK海力士旗下继续运营。SK海力士接手后，继续在大连开展业务。大连工厂当前正生产192层NAND闪存。

另一方面，中国本土半导体产业也在加速发展。2025年上半年，半导体行业整体经营状况出现明显好转。据统计，行业实现归母净利润241.59亿元，同比大幅增长32.41%。

同时，半导体行业并购活跃，多家芯片半导体头部上市公司对外公告，收购产业链相关资产。龙头企业通过横向整合扩大市场份额，纵向并购打通上下游。

显然，中国半导体产业正在经历从技术突破到产业链协同发展的转变。