尘埃落定!8000亿公募换帅,华泰系高管调整引行业关注

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2周前

既要守住ETF的行业地位,又要在竞争激烈的主动管理领域闯出一条路,还要整合华泰系的内部资源。

来源:青岩Talk

近日,华泰柏瑞基金一则高管变更公告刷爆了金融圈。

崔春从10月28日起正式接任公司总经理,董事长贾波总算不用再代行这一职责,空缺了5个月的职位终于有了归宿。

这可不是一次普通的人事变动,背后连着整个华泰系的布局调整,8000亿规模的公募巨头换帅,后续的动向确实值得所有人盯着。

华泰系一周内“大换血”,跨子公司任职藏玄机

这次换帅压根不是孤立事件,华泰系旗下三家核心子公司在一周内接连完成高管调整。

10月24日当天,华泰期货和华泰证券资管就先动了起来。

华泰期货原总经理赵昌涛坐上了董事长的位置,原董事长胡智因为到龄退休离任,另一边,华泰证券资管的董事长崔春因工作变动卸任,总经理江晓阳暂时接棒。

紧接着10月29日,华泰柏瑞基金就官宣了崔春的上任消息,整个调整节奏又快又整齐。

本来以为只是简单的内部轮岗,后来发现这里面的门道不少。

华泰证券作为头部券商,旗下这三家子公司都是业务核心,而且华泰柏瑞基金和华泰证券资管都能发公募产品。

让崔春跨子公司掌舵,显然是想让她把在华泰证券资管的经验带过来,打通两家的资源。

这种内部提拔加跨岗的操作挺稳妥,既知根知底,又能实现经验互通,比外聘高管少了很多磨合成本。

再说说这位新掌门崔春,绝对是金融圈的“老兵”。

她是清华五道口金融学院的硕士,履历相当亮眼,之前在光大证券建设银行、嘉实基金这些知名机构都待过,证券、银行、基金领域都摸爬滚打过,20多年的从业经验可不是盖的。

2015年加入华泰证券资管后,她带着公司把业务做得很全面,权益、固收、FOF、REITs还有跨境业务都覆盖到了,还把公司公募规模做到了1700多亿。

如此看来,华泰系把8000亿的大盘子交给她,看重的就是这份多领域的实战经验。

8000亿公募的喜与忧:ETF是王牌,主动管理待发力

华泰柏瑞基金能有如今的规模,ETF业务绝对是头号功臣。

截至今年三季度末,公司公募管理规模突破8000亿,其中ETF规模就快到6000亿了

作为国内较早布局ETF的公司,它在被动投资领域的地位很稳固,非货币基金规模也冲进了行业前十,说是“ETF大厂”一点不为过。

但盘子大了也有烦恼,ETF市场现在的“内卷”程度,业内人怕是最有体会。

各类指数产品长得都差不多,热门的细分赛道早就被几家大厂占满了,后来者想分一杯羹特别难。

华泰柏瑞基金虽然现在领先,但后面的竞争对手都在紧追不舍,想继续靠ETF实现规模增长,难度越来越大。更关键的是,公司的产品结构有点偏科。

除了ETF这个王牌,债券型基金规模还不到600亿,混合型基金规模400多亿,FOF规模更是只有2亿多,主动管理类产品的存在感明显不足。

现在资管行业都在强调主动管理能力,毕竟能给投资者创造稳健收益的主动产品,才是长期留住客户的关键。

崔春之前在华泰证券资管就擅长多资产布局,这次上任,怎么把主动管理这块短板补上,让被动和主动“两条腿走路”,成了最大的看点。

分析人士觉得,崔春的优势正好能补上华泰柏瑞基金的短板。

董事长贾波对指数业务了如指掌,能稳住ETF的基本盘,而崔春带来的多元资产管理和金融科技经验,正好能帮公司拓展新业务。

这种新老搭配、优势互补的模式,说不定能碰撞出不一样的火花。

毫无疑问,崔春接下来的挑战不小。

既要守住ETF的行业地位,又要在竞争激烈的主动管理领域闯出一条路,还要整合华泰系的内部资源。

但凭借她的履历和经验,市场还是抱有期待的。

毕竟对于8000亿规模的公募巨头来说,只有不断调整优化,才能在行业竞争中一直站稳脚跟。

后续崔春会推出哪些新举措,华泰柏瑞基金又会迎来怎样的变化,咱们不妨持续关注。

责任编辑:何俊熹

既要守住ETF的行业地位,又要在竞争激烈的主动管理领域闯出一条路,还要整合华泰系的内部资源。

来源:青岩Talk

近日,华泰柏瑞基金一则高管变更公告刷爆了金融圈。

崔春从10月28日起正式接任公司总经理,董事长贾波总算不用再代行这一职责,空缺了5个月的职位终于有了归宿。

这可不是一次普通的人事变动,背后连着整个华泰系的布局调整,8000亿规模的公募巨头换帅,后续的动向确实值得所有人盯着。

华泰系一周内“大换血”,跨子公司任职藏玄机

这次换帅压根不是孤立事件,华泰系旗下三家核心子公司在一周内接连完成高管调整。

10月24日当天,华泰期货和华泰证券资管就先动了起来。

华泰期货原总经理赵昌涛坐上了董事长的位置,原董事长胡智因为到龄退休离任,另一边,华泰证券资管的董事长崔春因工作变动卸任,总经理江晓阳暂时接棒。

紧接着10月29日,华泰柏瑞基金就官宣了崔春的上任消息,整个调整节奏又快又整齐。

本来以为只是简单的内部轮岗,后来发现这里面的门道不少。

华泰证券作为头部券商,旗下这三家子公司都是业务核心,而且华泰柏瑞基金和华泰证券资管都能发公募产品。

让崔春跨子公司掌舵,显然是想让她把在华泰证券资管的经验带过来,打通两家的资源。

这种内部提拔加跨岗的操作挺稳妥,既知根知底,又能实现经验互通,比外聘高管少了很多磨合成本。

再说说这位新掌门崔春,绝对是金融圈的“老兵”。

她是清华五道口金融学院的硕士,履历相当亮眼,之前在光大证券建设银行、嘉实基金这些知名机构都待过,证券、银行、基金领域都摸爬滚打过,20多年的从业经验可不是盖的。

2015年加入华泰证券资管后,她带着公司把业务做得很全面,权益、固收、FOF、REITs还有跨境业务都覆盖到了,还把公司公募规模做到了1700多亿。

如此看来,华泰系把8000亿的大盘子交给她,看重的就是这份多领域的实战经验。

8000亿公募的喜与忧:ETF是王牌,主动管理待发力

华泰柏瑞基金能有如今的规模,ETF业务绝对是头号功臣。

截至今年三季度末,公司公募管理规模突破8000亿,其中ETF规模就快到6000亿了

作为国内较早布局ETF的公司,它在被动投资领域的地位很稳固,非货币基金规模也冲进了行业前十,说是“ETF大厂”一点不为过。

但盘子大了也有烦恼,ETF市场现在的“内卷”程度,业内人怕是最有体会。

各类指数产品长得都差不多,热门的细分赛道早就被几家大厂占满了,后来者想分一杯羹特别难。

华泰柏瑞基金虽然现在领先,但后面的竞争对手都在紧追不舍,想继续靠ETF实现规模增长,难度越来越大。更关键的是,公司的产品结构有点偏科。

除了ETF这个王牌,债券型基金规模还不到600亿,混合型基金规模400多亿,FOF规模更是只有2亿多,主动管理类产品的存在感明显不足。

现在资管行业都在强调主动管理能力,毕竟能给投资者创造稳健收益的主动产品,才是长期留住客户的关键。

崔春之前在华泰证券资管就擅长多资产布局,这次上任,怎么把主动管理这块短板补上,让被动和主动“两条腿走路”,成了最大的看点。

分析人士觉得,崔春的优势正好能补上华泰柏瑞基金的短板。

董事长贾波对指数业务了如指掌,能稳住ETF的基本盘,而崔春带来的多元资产管理和金融科技经验,正好能帮公司拓展新业务。

这种新老搭配、优势互补的模式,说不定能碰撞出不一样的火花。

毫无疑问,崔春接下来的挑战不小。

既要守住ETF的行业地位,又要在竞争激烈的主动管理领域闯出一条路,还要整合华泰系的内部资源。

但凭借她的履历和经验,市场还是抱有期待的。

毕竟对于8000亿规模的公募巨头来说,只有不断调整优化,才能在行业竞争中一直站稳脚跟。

后续崔春会推出哪些新举措,华泰柏瑞基金又会迎来怎样的变化,咱们不妨持续关注。

责任编辑:何俊熹

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