川观新闻记者 张守帅 彭瑀珩 视频 周宝 李海宁
还记得吗？去年8月，四川放出一记“大招”，首期200亿元省级母基金落地，同步完成了引导基金体系的重构改革。一年多时间过去，哪些企业拿到了实惠？本期省情所长说，来拆解一下引导基金“花钱”的门道。
何为政府引导基金，咱们先把概念理清楚。简单说，就是政府拿出真金白银，通过股权投资等市场化方式，带动社会资本流向科技创新、产业升级这些最需要发力的领域。这么做的核心目的，是破解产业发展初期的资金瓶颈。毕竟，如果单纯靠市场机制，很多资本要么不愿投、要么没底气下决心投；这时候政府先投一笔钱“搭把手”，打破“没人敢先动”的僵局。
早在2015年，四川起步布局国资国企基金。这么多年下来，不仅撬动了近2000亿元社会投资，还成功孵化出像极米科技这样的行业龙头上市公司，甚至吸引到北京的航天企业到德阳建厂。这就是引导基金“花小钱办大事”的“魔力”。
但在推进过程中发现一些问题，当时基金有23支之多，单支基金规模普遍小，面对需要大额资金支撑的大项目时，难免“力不从心”。所以，要把分散的基金紧紧拧成“一股绳”，让这个“钱袋子”更有效率、更增合力。这就是去年8月四川大刀阔斧改革，设立首期200亿元省级母基金的由来。
想必大家都好奇：这么多钱，到底谁来管？怎么投才能确保好钢用在刀刃上？我们下面分析关键的“三级架构”设置。
最顶层是管委会，由省领导牵头，省直相关部门和产业基金负责人共同参与。管委会抓“大方向”，比如明确基金重点投向电子信息还是医药健康，划定好投资规则和底线，不插手具体项目的决策。
中间层是母基金公司，扮演着“总调度”的角色。其核心任务是统筹设计综合基金方案、制定资金管理制度，把钱的“使用手册”做细、做明白。
真正在一线操盘项目投资的，是基础层的综合基金和子基金——他们由公开遴选选出的专业投资机构负责运作。毕竟挖掘优质项目、判断企业成长潜力，是门专业性极强的“技术活”；把这项工作交给懂行的专业团队，才能让每一分钱的投入实现效益最大化。
改革一年多来，省级政府产业投资引导基金共设立27支，母子基金集群协议规模已超过630亿元，共投资56个项目68.79亿元，已覆盖全省17条重点产业链中的10条。其中，已设立的5支综合基金实现了一二三产业全覆盖。每一支都有明确的“任务分工”：比如先进制造综合基金：重点为电子信息、装备制造这些四川的优势产业企业“精准赋能”，帮它们扩大规模、升级技术；成果转化综合基金更“敢闯敢试”，主攻初创期的硬科技项目。
综合基金之下，还有更细分的子基金，比如聚焦人工智能、低空经济等热门领域和机器人、航天等小众赛道的专项基金。它们能精准对接企业的具体需求，避免“撒胡椒面”。
听到这儿，有人会问：基金改革跟我有啥关系？其实它早悄悄影响生活。咱们常用的手机、平板屏幕，可能就来自四川京东方——先进制造综合基金专门给其投5亿元扩能，生产线多了、产能足了，买屏幕时选择会更多，价格也可能更划算。
资源能源综合基金正投入资金，重点投资四川有上游优势和潜力的战略性矿产资源，未来新能源汽车、高端科技产品的原材料成本会下降，最终受益的是消费者。
还有成果转化基金，支持生物医药、新能源电池、人形机器人、电动垂直起降飞行器等“硬核”科技转化，将从深度和广度上改变人们的生产生活方式。下次再听到“引导基金”这个词，别觉得它离你很远。说不定你身边的变化，就有它的功劳。
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
川观新闻记者 张守帅 彭瑀珩 视频 周宝 李海宁
还记得吗？去年8月，四川放出一记“大招”，首期200亿元省级母基金落地，同步完成了引导基金体系的重构改革。一年多时间过去，哪些企业拿到了实惠？本期省情所长说，来拆解一下引导基金“花钱”的门道。
何为政府引导基金，咱们先把概念理清楚。简单说，就是政府拿出真金白银，通过股权投资等市场化方式，带动社会资本流向科技创新、产业升级这些最需要发力的领域。这么做的核心目的，是破解产业发展初期的资金瓶颈。毕竟，如果单纯靠市场机制，很多资本要么不愿投、要么没底气下决心投；这时候政府先投一笔钱“搭把手”，打破“没人敢先动”的僵局。
早在2015年，四川起步布局国资国企基金。这么多年下来，不仅撬动了近2000亿元社会投资，还成功孵化出像极米科技这样的行业龙头上市公司，甚至吸引到北京的航天企业到德阳建厂。这就是引导基金“花小钱办大事”的“魔力”。
但在推进过程中发现一些问题，当时基金有23支之多，单支基金规模普遍小，面对需要大额资金支撑的大项目时，难免“力不从心”。所以，要把分散的基金紧紧拧成“一股绳”，让这个“钱袋子”更有效率、更增合力。这就是去年8月四川大刀阔斧改革，设立首期200亿元省级母基金的由来。
想必大家都好奇：这么多钱，到底谁来管？怎么投才能确保好钢用在刀刃上？我们下面分析关键的“三级架构”设置。
最顶层是管委会，由省领导牵头，省直相关部门和产业基金负责人共同参与。管委会抓“大方向”，比如明确基金重点投向电子信息还是医药健康，划定好投资规则和底线，不插手具体项目的决策。
中间层是母基金公司，扮演着“总调度”的角色。其核心任务是统筹设计综合基金方案、制定资金管理制度，把钱的“使用手册”做细、做明白。
真正在一线操盘项目投资的，是基础层的综合基金和子基金——他们由公开遴选选出的专业投资机构负责运作。毕竟挖掘优质项目、判断企业成长潜力，是门专业性极强的“技术活”；把这项工作交给懂行的专业团队，才能让每一分钱的投入实现效益最大化。
改革一年多来，省级政府产业投资引导基金共设立27支，母子基金集群协议规模已超过630亿元，共投资56个项目68.79亿元，已覆盖全省17条重点产业链中的10条。其中，已设立的5支综合基金实现了一二三产业全覆盖。每一支都有明确的“任务分工”：比如先进制造综合基金：重点为电子信息、装备制造这些四川的优势产业企业“精准赋能”，帮它们扩大规模、升级技术；成果转化综合基金更“敢闯敢试”，主攻初创期的硬科技项目。
综合基金之下，还有更细分的子基金，比如聚焦人工智能、低空经济等热门领域和机器人、航天等小众赛道的专项基金。它们能精准对接企业的具体需求，避免“撒胡椒面”。
听到这儿，有人会问：基金改革跟我有啥关系？其实它早悄悄影响生活。咱们常用的手机、平板屏幕，可能就来自四川京东方——先进制造综合基金专门给其投5亿元扩能，生产线多了、产能足了，买屏幕时选择会更多，价格也可能更划算。
资源能源综合基金正投入资金，重点投资四川有上游优势和潜力的战略性矿产资源，未来新能源汽车、高端科技产品的原材料成本会下降，最终受益的是消费者。
还有成果转化基金，支持生物医药、新能源电池、人形机器人、电动垂直起降飞行器等“硬核”科技转化，将从深度和广度上改变人们的生产生活方式。下次再听到“引导基金”这个词，别觉得它离你很远。说不定你身边的变化，就有它的功劳。
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
