出品/联商网搜铺网
撰文/陈宁辉
近几年，IP运营已是商业地产引流的关键策略。然而，随着IP营销日趋同质化，其流量红利也开始消退，行业的一些头部企业率先转变思路，将IP运营的价值构建成超越流量的长期竞争力。
10月25日，宝龙商业的自主IP营销活动“宝龙印记”，在旗下全国近100家商业体同步启动。
从2021年至2025年，“宝龙印记”已经升级至5.0版本。相比传统IP营销抢话题、堆爆款的“速食化”行为，第五届“宝龙印记”更聚焦于IP与客群的高度匹配、品牌的融合创新、深度内容运营的长期价值耕耘，展现了一种独特的“反内卷”式IP营销思路。
01
从阶段性破圈到系统性深耕
“宝龙印记”迈入深度化经营
从首届的商业空间“精神价值化”，到第二届智慧商业场景赋能、第三届IP跨界共创，再到第四届的艺术商业新景象，“宝龙印记”通过持续性的话题制造和高频曝光，快速打开了知名度并成功破圈。
2025年，宝龙商业迅速转变策略，将前四届“宝龙印记”积累的充足市场声量转化为初始客流后，开始聚焦“留客”与“提效转化”，以更优质的顾客体验和精细化空间运营，将短期流量转化为长效价值。
因此，本届“宝龙印记”是目标从“品牌声量”到“夯实经营”转化的第一年，也意味着宝龙商业的经营战略迈入了长效价值沉淀的新阶段。
在形式创新上，此次“宝龙印记”将聚光灯真实落位于项目自身，以“城市盲盒”为主题，通过结合项目所处城市的在地文化、项目定位及客群属性、打造特色美陈及营销策略等方式，让IP营销的场景在地化、空间个性化、促销简单化，进而实现更广泛的价值和城市影响力。
同时，“城市盲盒”亦是宝龙商业精准击中当下年轻消费者情感共鸣、社交表达、自我认同的一种典型情绪消费决策。“拆盒”时不确定性带来的“开奖式”快乐，正是消费者释放焦虑、满足目标感需求所需要的。
而这种重视社交和过程体验的“反内卷”理念，在各地的“宝龙印记”创新内容和玩法上均被高效兑现。
02
以“巨物”造地标
用空间打造城市级营销话题
不过度追求流量，将主场交给每个项目，好结果也会自然生长。这样的营销策略，是“宝龙印记”与生俱来的创新天赋体现，也是宝龙商业在夯实经营策略下提升品牌长期影响力的有效实践。
在具体落地上，此次“宝龙印记”通过聚焦城市话题和品牌价值共创的多维度内容，塑造可持续性的内容生态体系。
一方面，依托宝龙商业“让空间有爱”的核心使命，精准结合项目定位及城市文化的特殊性，利用空间打造城市级话题，将商业空间转化为有温度的美好生活容器。
“时尚宝藏空间”杭州滨江宝龙城以IP为引力，对话年轻消费力。项目首次跨界国民运动品牌安踏，将“安踏兄弟”克莱·汤普森和凯里·欧文的签名战靴安踏KT11和KAI2，以“12米巨物”形象呈现于商场空间。国际化体育IP的加持，瞬间引爆社交话题，也为时尚的杭城注入一波先锋的国际化潮流体验。
厦门宝龙一城则依托“高化品牌”矩阵优势，策划首届美妆节，强化了其城市“美妆消费目的地”的主题化标签。同时，结合水幕广场的空间结构特点，打造巨物美陈，通过极具视觉冲击力的场景，扩大了美妆节活动的声势。
位于甬江畔、拥有一线江景的宁波文创港宝龙天地，依托独特的自然生态资源，与山东潍坊风筝协会合作策划了“巨型风筝节”，开展了一次品牌与城市、与自然的深度对话，进一步深化了项目“公共情感场”的城市地位。
宝龙商业的另一着力点，是对物理空间的功能性再造。如上海七宝宝龙城联动场内商户24/7FITNESS，将商业空间与运动体验相结合，依托得天独厚的“河畔商业”优势，巧妙融合了“壶铃”等健身元素的巨物形象，打造了“大有可玩运动街区”；舟山宝龙广场的“巨型红桥”，则超越了打卡地标的单一属性，也将充分发挥其客流互通与承载“秀场”活动的商业功能。
▲七宝宝龙城
▲舟山宝龙广场
可见，依托独特的空间与资源优势，宝龙商业以“巨物想象”为抓手，成功将运动文化、生态资源、功能性转化为独特的消费触点，为行业提供“空间升维”的新范式。
03
与品牌深度共创
塑造可持续性内容生态
本届“宝龙印记”的核心创新内容，还在于加强了与品牌、会员以及异业优质资源的深度绑定和价值共创，协同建设了共融共生的商业生态。
如联合优质IP，引爆圈层热潮，将IP粉丝转化为消费动能。滨江宝龙城联合安踏，全国首发安踏KT11产品；上海青浦宝龙广场联合QQ音乐，取得上海唯一授权发布韩娱当红组合H2H最新专辑，将商场化身为“痛楼”。
又如与品牌共创场景，沉浸式体验激发消费者的情感共鸣。济源宝龙广场与骆驼户外合作，联合打造了“旷野之境”美陈空间，将山川、树木、热气球等搬进商场，同时匹配了“印记热气球升空体验”的会员专属服务，以IP权益激活会员价值；景德镇宝龙广场则与波司登等品牌联合开展了一场“原野风尚大秀”，在秋日暖阳下开启一场时尚与自然的非凡之旅。
同时，为进一步提升品牌的联合影响力，“宝龙印记”亦从集团层面统一策划了与优质品牌的联动性合作。宝龙商业旗下多个商场与安踏、星巴克、名创优品等头部品牌联合推出专属福利，并通过线上与线下的交互进一步提升了顾客体验。
▲滨江宝龙城联合安踏活动
▲七宝宝龙城联合茉莉奶白活动
从这一系列创新的内容上可以看出，持续迭代中的“宝龙印记”在经历了前期的“流量爆发”阶段后，已经迈向更具长期市场影响力和品牌价值的IP经营生态。
写在最后
以开放的态度及不被思维限定的“宝龙印记”，主动完成了IP经营由“抢话题”“堆爆款”的短期流量向构建“声量—客流—价值”完整生态体系的质变，流量到消费的高效转化自然也水到渠成。
而宝龙商业这种以精准定位、内容深耕、生态共建构成的经营特点，将助益其实现“稳基础、强能力、提质量”的“新三年战略规划”总体目标，并稳步成为“中国领先的商业空间运营商”。
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近几年，IP运营已是商业地产引流的关键策略。然而，随着IP营销日趋同质化，其流量红利也开始消退，行业的一些头部企业率先转变思路，将IP运营的价值构建成超越流量的长期竞争力。
10月25日，宝龙商业的自主IP营销活动“宝龙印记”，在旗下全国近100家商业体同步启动。
从2021年至2025年，“宝龙印记”已经升级至5.0版本。相比传统IP营销抢话题、堆爆款的“速食化”行为，第五届“宝龙印记”更聚焦于IP与客群的高度匹配、品牌的融合创新、深度内容运营的长期价值耕耘，展现了一种独特的“反内卷”式IP营销思路。
01
从阶段性破圈到系统性深耕
“宝龙印记”迈入深度化经营
从首届的商业空间“精神价值化”，到第二届智慧商业场景赋能、第三届IP跨界共创，再到第四届的艺术商业新景象，“宝龙印记”通过持续性的话题制造和高频曝光，快速打开了知名度并成功破圈。
2025年，宝龙商业迅速转变策略，将前四届“宝龙印记”积累的充足市场声量转化为初始客流后，开始聚焦“留客”与“提效转化”，以更优质的顾客体验和精细化空间运营，将短期流量转化为长效价值。
因此，本届“宝龙印记”是目标从“品牌声量”到“夯实经营”转化的第一年，也意味着宝龙商业的经营战略迈入了长效价值沉淀的新阶段。
在形式创新上，此次“宝龙印记”将聚光灯真实落位于项目自身，以“城市盲盒”为主题，通过结合项目所处城市的在地文化、项目定位及客群属性、打造特色美陈及营销策略等方式，让IP营销的场景在地化、空间个性化、促销简单化，进而实现更广泛的价值和城市影响力。
同时，“城市盲盒”亦是宝龙商业精准击中当下年轻消费者情感共鸣、社交表达、自我认同的一种典型情绪消费决策。“拆盒”时不确定性带来的“开奖式”快乐，正是消费者释放焦虑、满足目标感需求所需要的。
而这种重视社交和过程体验的“反内卷”理念，在各地的“宝龙印记”创新内容和玩法上均被高效兑现。
02
以“巨物”造地标
用空间打造城市级营销话题
不过度追求流量，将主场交给每个项目，好结果也会自然生长。这样的营销策略，是“宝龙印记”与生俱来的创新天赋体现，也是宝龙商业在夯实经营策略下提升品牌长期影响力的有效实践。
在具体落地上，此次“宝龙印记”通过聚焦城市话题和品牌价值共创的多维度内容，塑造可持续性的内容生态体系。
一方面，依托宝龙商业“让空间有爱”的核心使命，精准结合项目定位及城市文化的特殊性，利用空间打造城市级话题，将商业空间转化为有温度的美好生活容器。
“时尚宝藏空间”杭州滨江宝龙城以IP为引力，对话年轻消费力。项目首次跨界国民运动品牌安踏，将“安踏兄弟”克莱·汤普森和凯里·欧文的签名战靴安踏KT11和KAI2，以“12米巨物”形象呈现于商场空间。国际化体育IP的加持，瞬间引爆社交话题，也为时尚的杭城注入一波先锋的国际化潮流体验。
厦门宝龙一城则依托“高化品牌”矩阵优势，策划首届美妆节，强化了其城市“美妆消费目的地”的主题化标签。同时，结合水幕广场的空间结构特点，打造巨物美陈，通过极具视觉冲击力的场景，扩大了美妆节活动的声势。
位于甬江畔、拥有一线江景的宁波文创港宝龙天地，依托独特的自然生态资源，与山东潍坊风筝协会合作策划了“巨型风筝节”，开展了一次品牌与城市、与自然的深度对话，进一步深化了项目“公共情感场”的城市地位。
宝龙商业的另一着力点，是对物理空间的功能性再造。如上海七宝宝龙城联动场内商户24/7FITNESS，将商业空间与运动体验相结合，依托得天独厚的“河畔商业”优势，巧妙融合了“壶铃”等健身元素的巨物形象，打造了“大有可玩运动街区”；舟山宝龙广场的“巨型红桥”，则超越了打卡地标的单一属性，也将充分发挥其客流互通与承载“秀场”活动的商业功能。
▲七宝宝龙城
▲舟山宝龙广场
可见，依托独特的空间与资源优势，宝龙商业以“巨物想象”为抓手，成功将运动文化、生态资源、功能性转化为独特的消费触点，为行业提供“空间升维”的新范式。
03
与品牌深度共创
塑造可持续性内容生态
本届“宝龙印记”的核心创新内容，还在于加强了与品牌、会员以及异业优质资源的深度绑定和价值共创，协同建设了共融共生的商业生态。
如联合优质IP，引爆圈层热潮，将IP粉丝转化为消费动能。滨江宝龙城联合安踏，全国首发安踏KT11产品；上海青浦宝龙广场联合QQ音乐，取得上海唯一授权发布韩娱当红组合H2H最新专辑，将商场化身为“痛楼”。
又如与品牌共创场景，沉浸式体验激发消费者的情感共鸣。济源宝龙广场与骆驼户外合作，联合打造了“旷野之境”美陈空间，将山川、树木、热气球等搬进商场，同时匹配了“印记热气球升空体验”的会员专属服务，以IP权益激活会员价值；景德镇宝龙广场则与波司登等品牌联合开展了一场“原野风尚大秀”，在秋日暖阳下开启一场时尚与自然的非凡之旅。
同时，为进一步提升品牌的联合影响力，“宝龙印记”亦从集团层面统一策划了与优质品牌的联动性合作。宝龙商业旗下多个商场与安踏、星巴克、名创优品等头部品牌联合推出专属福利，并通过线上与线下的交互进一步提升了顾客体验。
▲滨江宝龙城联合安踏活动
▲七宝宝龙城联合茉莉奶白活动
从这一系列创新的内容上可以看出，持续迭代中的“宝龙印记”在经历了前期的“流量爆发”阶段后，已经迈向更具长期市场影响力和品牌价值的IP经营生态。
写在最后
以开放的态度及不被思维限定的“宝龙印记”，主动完成了IP经营由“抢话题”“堆爆款”的短期流量向构建“声量—客流—价值”完整生态体系的质变，流量到消费的高效转化自然也水到渠成。
而宝龙商业这种以精准定位、内容深耕、生态共建构成的经营特点，将助益其实现“稳基础、强能力、提质量”的“新三年战略规划”总体目标，并稳步成为“中国领先的商业空间运营商”。
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宝龙商业上半年营收13亿，年内将开8个新商业
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