出品/联商翻译中心
来源/DCS
编译/尹茜、李言
日本综合超市(GMS)市场呈现寡头垄断格局，前五大集团占据90%以上的市场份额。尽管市场规模维持在5万亿日元(约合2466亿元人民币)水平，但持续呈现萎缩趋势。
根据13家综合超市的合计营业收入计算，2024年度日本GMS市场规模为5.3037万亿日元(约合2466亿元人民币)，同比增长2.5%。前五大集团的份额较上年增加0.15个百分点，达到94.16%。
行业龙头永旺集团的整体份额为45.55%。其主力企业“永旺零售”2025财年2月期(单体)销售额为1.8777万亿日元(约合873亿元人民币)，同比增长1.9%，市场份额为35.44%。该公司一直通过“专卖店模式”推进服装改革，将商品按目标客群进行细分。通过改变卖场陈列风格，消除“老年感”，着力吸引年轻客群。
第二名“伊藤洋华堂”2025财年2月期(单体)销售额为8427亿日元(约合392亿元人民币)，同比增长3.4%，市场份额为15.90%。2025年9月，其控股公司“YORK HD”被美国投资基金贝恩资本收购。伊藤洋华堂在新体制下正推进业务结构调整，计划从2027年度起将经营资源集中于食品与药妆业务。
集团整体份额位居第二的是“泛太平洋国际控股(PPIH)”——若以集团口径计算，PPIH的合计市场份额超越伊藤洋华堂，排名行业第二。2024年6月期，旗下唐吉诃德UNY、UD零售、长崎屋三家公司合计销售额为9077亿日元(约合422亿元人民币)，市场份额为17.13%。
PPIH在2025年6月期财报中宣布，将开展新业态“食品强化型唐吉诃德”。该业态计划将60%的卖场面积用于食品，将非食品销售额占比控制在25%左右。计划到2035年6月期开设200至300家门店。
第四名“平和堂”2025财年2月期(单体)营业收入为4036亿日元(约合188亿元人民币)，同比增长6.0%，市场份额为7.62%。该公司为吸引年轻客群，积极投资现有门店改装。2025财年2月期，包括“AL PLAZA茨木店”在内，完成了3家门店的翻新。
第五名“IZUMI”2025财年2月期(单体)营业收入为3728亿日元(约合173亿元人民币)，与上年基本持平，市场份额为7.04%。该公司在“2030年长期愿景”中提出“到2030年实现300家门店体系、销售额达1万亿日元”的目标。公司方针是将GMS作为商圈核心，在周边区域布局食品超市，以此扩大区域市场份额。
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根据13家综合超市的合计营业收入计算，2024年度日本GMS市场规模为5.3037万亿日元(约合2466亿元人民币)，同比增长2.5%。前五大集团的份额较上年增加0.15个百分点，达到94.16%。
行业龙头永旺集团的整体份额为45.55%。其主力企业“永旺零售”2025财年2月期(单体)销售额为1.8777万亿日元(约合873亿元人民币)，同比增长1.9%，市场份额为35.44%。该公司一直通过“专卖店模式”推进服装改革，将商品按目标客群进行细分。通过改变卖场陈列风格，消除“老年感”，着力吸引年轻客群。
第二名“伊藤洋华堂”2025财年2月期(单体)销售额为8427亿日元(约合392亿元人民币)，同比增长3.4%，市场份额为15.90%。2025年9月，其控股公司“YORK HD”被美国投资基金贝恩资本收购。伊藤洋华堂在新体制下正推进业务结构调整，计划从2027年度起将经营资源集中于食品与药妆业务。
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第四名“平和堂”2025财年2月期(单体)营业收入为4036亿日元(约合188亿元人民币)，同比增长6.0%，市场份额为7.62%。该公司为吸引年轻客群，积极投资现有门店改装。2025财年2月期，包括“AL PLAZA茨木店”在内，完成了3家门店的翻新。
第五名“IZUMI”2025财年2月期(单体)营业收入为3728亿日元(约合173亿元人民币)，与上年基本持平，市场份额为7.04%。该公司在“2030年长期愿景”中提出“到2030年实现300家门店体系、销售额达1万亿日元”的目标。公司方针是将GMS作为商圈核心，在周边区域布局食品超市，以此扩大区域市场份额。
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