近日，四川天府银行发布的一则关于“原行长钟辉因工作调整辞去行长职务”的公告，引发了行业关注。令人意外的是，这场正常的人事变动，在部分自媒体为博眼球的意炒作之下，竟演变为一场大众“吃瓜”舆论。当前，中国金融体系正面临内外多重压力，改革步伐持续加快。作为支撑西南地区经济的重要力量，天府银行此次人事调整，实则是国有大行在时代变局中主动求变、谋划长远的应对之举。
一问“换帅”缘由：背后是否存在经营危机？
——行长交棒属正常交接，整体经营稳中向好
伴随国内外经济环境的变化，存贷款规模已不再是衡量金融机构业务能力的唯一硬指标。未来的评价标准，将更注重服务国家战略的精准度、支持实体经济的深度，以及自身经营的质量与可持续性。尽管近年来天府银行主营业务略有波动，但从长期来看，仍属正常经营起伏。与此同时，该行在绿色金融、服务实体经济、养老金融等领域全面布局，成效显著，展现出高质量发展的清晰路径。
截至2024年9月末，天府银行资产规模约2560亿元，在四川省12家城商行中稳居前三。与2015年净利润超20亿元的峰值相比，近年来营收虽略显平淡甚至小幅回落，但这正是其成为国资控股大行后，调整发展节奏所必经的“适应期”。
回望2024年，天府银行启动50亿元增资扩股计划，蜀道集团等13家国企积极参与，使国资持股比例升至55.96%，标志着四川天府银行正式成为国有控股城商行。此次“清一色”国资注资，将有力优化其治理结构。业内普遍认为，地方国资的持续加码，有助于强化地方金融实力，为金融机构发展注入新动能。
值得一提的是，钟辉辞任行长后，仍继续担任副董事长、董事会及其相关专门委员会成员。这说明这位兼具货币政策与商业银行实战经验的老将，其专业能力深受认可。未来，这位曾主导推动小微金融、社区金融等特色业务发展的出色银行家，将继续在天府的棋局上发挥作用，带动天府相关业务成长。
二问“图变”之路：天府有哪些新动作？
——国资入股赋能，创新布局引领高质量发展
当前外部形势严峻复杂、内需仍不稳固，中国金融改革正处于关键阶段。四川作为国家战略腹地与内陆开放新高地，其经济金融的稳定与活力至关重要。在此背景下，天府银行从国资控股到人事调整，迈出的每一步，都是其持续探索变革、走出一条国有控股现代化精品银行的发展路径的有效尝试。
在数智金融方面，天府银行一直走在全国城商行前列。2022年，其自主研发的惠民惠农移动金融终端，将手机银行升级为“掌上银行”，服务覆盖川黔两省超20万户乡镇农村家庭，全面满足基层金融需求。2023年，该行联合北京大学研发国内首个金融领域代码基座大模型CodeShell，为中小微科技企业提供技术支持；2024年底，原生鸿蒙版手机银行正式上线，成为四川首家覆盖HarmonyOS、iOS、Android全系统的商业银行，用户数突破958万。今年春节前，天府银行还成功完成DeepSeek-V3和轻量级DeepSeek-R1模型的本地化部署，标志着其数智化战略迈上新台阶。
面对社会老龄化趋势与银发经济需求，四川天府银行积极布局，以“悦享福”品牌构建养老产品体系，推出适老化手机银行及年金险、养老FOF等产品，线上线下开展防诈骗宣传与兴趣活动，全面提升老年客群服务体验。此外，该行还聚焦医疗健康、新能源汽车、高端制造等高质量实体赛道，推出一系列差异化服务方案。
三问谋远之策：行稳致远路在何方？
——锚定“五篇大文”，稳步推进战略布局
国有大行不仅要“稳”，更要“进”。钟辉之后？何人接棒？天府未来发展又向何处？从接任者履历上或可窥见一二。
从民生银行贵阳分行行长到浙商银行成都分行行长，再到如今接棒钟辉，从王成过往履历和业内评价来看，绝对是一位能集合资源打硬仗的讲“干将”，完全担得起天府未来图变掌舵者的身份。
虽然目前天府并未公布其接下来的动作，但作为一家老牌城商行且已完成国资控股，其迈步方向已然清晰：紧抓中国经济转型升级的关键期，围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”寻求突破，在未来竞争中占据主动。
以数字金融服务实体为例，近期，天府银行完成“天府云链”全面升级，单户融资额度最高可达5000万元，融资流程优化后最快实现当天放款。核心企业及融资申请人还可享受上门注册服务，手把手协助完成操作，灵活解决供应商融资难题，助力企业降本增效。这一系列稳中求进的举措，是天府银行探索国有大行如何在中国式现代化进程中更好履行时代使命的有益实践。
在人事与发展策略“稳中求变”的同时，10月14日，四川天府银行董事长黄毅主持召开“十五五”战略规划编制工作启动部署会，强调未来五年将全面对标先进上市银行，提升公司治理与风控合规水平，重塑业务模式，致力于打造治理完善、经营稳健、特色鲜明的一流区域性银行。此次会议传递出明确信号：天府银行将围绕国有控股银行的新定位与“产业银行”“数智银行”的新方向，凝聚共识、明晰路径，深耕金融“五篇大文章”，全面提升服务实体经济质效，奋力开创高质量发展新篇章。
本文来源：财经报道网
近日，四川天府银行发布的一则关于“原行长钟辉因工作调整辞去行长职务”的公告，引发了行业关注。令人意外的是，这场正常的人事变动，在部分自媒体为博眼球的意炒作之下，竟演变为一场大众“吃瓜”舆论。当前，中国金融体系正面临内外多重压力，改革步伐持续加快。作为支撑西南地区经济的重要力量，天府银行此次人事调整，实则是国有大行在时代变局中主动求变、谋划长远的应对之举。
一问“换帅”缘由：背后是否存在经营危机？
——行长交棒属正常交接，整体经营稳中向好
伴随国内外经济环境的变化，存贷款规模已不再是衡量金融机构业务能力的唯一硬指标。未来的评价标准，将更注重服务国家战略的精准度、支持实体经济的深度，以及自身经营的质量与可持续性。尽管近年来天府银行主营业务略有波动，但从长期来看，仍属正常经营起伏。与此同时，该行在绿色金融、服务实体经济、养老金融等领域全面布局，成效显著，展现出高质量发展的清晰路径。
截至2024年9月末，天府银行资产规模约2560亿元，在四川省12家城商行中稳居前三。与2015年净利润超20亿元的峰值相比，近年来营收虽略显平淡甚至小幅回落，但这正是其成为国资控股大行后，调整发展节奏所必经的“适应期”。
回望2024年，天府银行启动50亿元增资扩股计划，蜀道集团等13家国企积极参与，使国资持股比例升至55.96%，标志着四川天府银行正式成为国有控股城商行。此次“清一色”国资注资，将有力优化其治理结构。业内普遍认为，地方国资的持续加码，有助于强化地方金融实力，为金融机构发展注入新动能。
值得一提的是，钟辉辞任行长后，仍继续担任副董事长、董事会及其相关专门委员会成员。这说明这位兼具货币政策与商业银行实战经验的老将，其专业能力深受认可。未来，这位曾主导推动小微金融、社区金融等特色业务发展的出色银行家，将继续在天府的棋局上发挥作用，带动天府相关业务成长。
二问“图变”之路：天府有哪些新动作？
——国资入股赋能，创新布局引领高质量发展
当前外部形势严峻复杂、内需仍不稳固，中国金融改革正处于关键阶段。四川作为国家战略腹地与内陆开放新高地，其经济金融的稳定与活力至关重要。在此背景下，天府银行从国资控股到人事调整，迈出的每一步，都是其持续探索变革、走出一条国有控股现代化精品银行的发展路径的有效尝试。
在数智金融方面，天府银行一直走在全国城商行前列。2022年，其自主研发的惠民惠农移动金融终端，将手机银行升级为“掌上银行”，服务覆盖川黔两省超20万户乡镇农村家庭，全面满足基层金融需求。2023年，该行联合北京大学研发国内首个金融领域代码基座大模型CodeShell，为中小微科技企业提供技术支持；2024年底，原生鸿蒙版手机银行正式上线，成为四川首家覆盖HarmonyOS、iOS、Android全系统的商业银行，用户数突破958万。今年春节前，天府银行还成功完成DeepSeek-V3和轻量级DeepSeek-R1模型的本地化部署，标志着其数智化战略迈上新台阶。
面对社会老龄化趋势与银发经济需求，四川天府银行积极布局，以“悦享福”品牌构建养老产品体系，推出适老化手机银行及年金险、养老FOF等产品，线上线下开展防诈骗宣传与兴趣活动，全面提升老年客群服务体验。此外，该行还聚焦医疗健康、新能源汽车、高端制造等高质量实体赛道，推出一系列差异化服务方案。
三问谋远之策：行稳致远路在何方？
——锚定“五篇大文”，稳步推进战略布局
国有大行不仅要“稳”，更要“进”。钟辉之后？何人接棒？天府未来发展又向何处？从接任者履历上或可窥见一二。
从民生银行贵阳分行行长到浙商银行成都分行行长，再到如今接棒钟辉，从王成过往履历和业内评价来看，绝对是一位能集合资源打硬仗的讲“干将”，完全担得起天府未来图变掌舵者的身份。
虽然目前天府并未公布其接下来的动作，但作为一家老牌城商行且已完成国资控股，其迈步方向已然清晰：紧抓中国经济转型升级的关键期，围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”寻求突破，在未来竞争中占据主动。
以数字金融服务实体为例，近期，天府银行完成“天府云链”全面升级，单户融资额度最高可达5000万元，融资流程优化后最快实现当天放款。核心企业及融资申请人还可享受上门注册服务，手把手协助完成操作，灵活解决供应商融资难题，助力企业降本增效。这一系列稳中求进的举措，是天府银行探索国有大行如何在中国式现代化进程中更好履行时代使命的有益实践。
在人事与发展策略“稳中求变”的同时，10月14日，四川天府银行董事长黄毅主持召开“十五五”战略规划编制工作启动部署会，强调未来五年将全面对标先进上市银行，提升公司治理与风控合规水平，重塑业务模式，致力于打造治理完善、经营稳健、特色鲜明的一流区域性银行。此次会议传递出明确信号：天府银行将围绕国有控股银行的新定位与“产业银行”“数智银行”的新方向，凝聚共识、明晰路径，深耕金融“五篇大文章”，全面提升服务实体经济质效，奋力开创高质量发展新篇章。
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