出品/观点网
撰文/龚丽欣
离开龙湖两年之后,李楠迎来了职业生涯的下一站。
最新消息显示,原龙湖集团高级副总裁、商业地产部总经理李楠已正式加盟中国国贸,担任常务董事兼总经理。对于这一变动,有熟悉李楠的相关人士向商业客给予了肯定的答复。
回望商业地产草莽初开的纪元,李楠无疑是时代的弄潮儿,有人说,她曾是凯德中国区发展的见证者,有人说,她是前龙湖商业的掌舵人。
如今,时序更迭,岁月流转,李楠迈向了下一程山水。
岁月沉浮
李楠是较早涉足商业地产的那一批。
2001年,走过新民众乐园、百胜餐饮的李楠,将脚步停留在凯德。
而同一时期,新加坡百腾置地和发展置地刚刚完成合并,成立了凯德置地。也是那一时期,凯德中国正式在华成立。
凯德进入中国市场之后,借助来福士广场、凯德广场迅速打开局面。依托其标准化的管理经验、与资本的有效对接,这家企业迅速成为了市场学习和模仿的对象。一时之间,从“从凯德挖人”成为了那一阶段行业的潮流。
2015年,时任龙湖集团CEO的邵明晓将李楠请到了龙湖。
据可查的资料显示,在履新龙湖之前,李楠担任凯德集团华中区总经理,是当时凯德集团唯一的中国籍高管,也是唯一一位女性高管。
凯德集团在华中地区以武汉、长沙等“中部城市群”为核心,此次纳入公募REITs资产包的长沙雨花亭项目,便是凯德华中的代表作之一。
可以说,李楠有着丰富的项目操盘和资本运作经验,甚至有凯德集团人士谈起李楠就曾提到,她是一个可以不打折扣高标准完成业绩目标的领导者。
李楠的到来,不仅将凯德在商业运营管理方面的专业打法引入了龙湖,更将一批老凯德带到了龙湖商业当中,比如她在凯德的老搭档田昆,比如陈琦,比如肖宏伟……
不过,从龙湖这些年的发展模式来看,李楠履新之后,并未大规模推进凯德的资本策略,反而以“重运营”为主,这一策略也让龙湖天街迅速在业内站稳脚跟。
有数据显示,2000年至2015年的十四年,龙湖开业了15座购物中心,而2015年至2023年上半年,龙湖集团开业运营商场已超过80座,在手项目超过140座,布局遍及全国32座城市。
与此同时,龙湖商业的租金收入更从2014年的8.8亿元,迅速提升至2023年上半年的50.1亿元。
可以说,李楠的到来,将龙湖商业带向了一个新的高度。
对于李楠的成绩,龙湖集团创始人吴亚军是满意的,她曾提到,“李楠可以一边解决过去商业开发运营中的问题,一边组团队、建制度、练行活,同时还背负创新业务增收和数字化转型任务。”
这无疑是相当高的评价。
时代浪潮
然而,时间来到2023年,中国房地产市场进入了新的征程,住宅市场利润缩减,倒逼房企寻找新的业务增长点,商业地产成为了一众房企的“第二曲线”。
拥有先天优势的龙湖,也在不断巩固和加强商业航道,但时代浪潮的退去,也意味着过往“凯德模式”不再适用。
龙湖商业打法的转变,引发的是一批旧人的离去和一批新人的到来。
2020年,原凯德系经理人、龙湖商业副总裁肖宏伟离职,转战弘阳商业;而同样是老凯德的陈琦,也从龙湖商业副总经理一职抽身离开,加盟旭辉。
2021年,李楠在凯德的老搭档、原龙湖商业总部招商及运营中心总经理田昆也宣布出走。
就连李楠本人,也渐渐偏离龙湖商业的决策核心,转向龙湖商业的对外沟通和市场性宣传。
期间,市场还一度传闻称,李楠从龙湖离职,并加入融创,但这一消息很快便被企业辟谣。
直至2023年8月初,龙湖方面正式对外宣布,其高级副总裁、商业地产部总经理李楠将退休,而她的接班人,是原华润万象生活商业华南大区总经理包伟。至此,李楠在龙湖的八年,正式落下帷幕。
岁月轮转,命运起伏,而今,李楠推开了又一重门扉。
近日,有市场消息称,离开龙湖两年之后,李楠正式加入了中国国贸。
对于这一变动,有熟悉李楠的相关人士向商业客确认了这一消息。
此外,从企查查等第三方平台发现,今年年中开始,她便陆续进入到国贸各个平台的高级管理人员名单当中。
其中,今年5月9日,李楠成为中国国际贸易中心有限公司董事、经理;两个月后,其再度成为国贸物业酒店管理有限公司董事。
经历两年空窗期,李楠再度复出,究竟为何?
有市场人士透露,所谓两年空窗,实际是无可奈何,一般来说,像李楠这样的高级管理人员通常会和企业签订竞业限制协议,在劳动合同解除或终止后的一定期限内,不能到“竞争对手”的公司任职。根据《劳动合同法》第二十四条,期限最长不得超过二年。
从2023年宣布退休至今,李楠职业生涯的停顿时间,显然期满两年。
国贸筹谋
提及国贸,在很多人心中,这是一个代名词,它代表着北京乃至中国商业现代化的高度与国际化水平。
中国国贸于1985年成立,中外方股东分别为中国世贸投资有限公司和马来西亚郭氏兄弟集团所属香港嘉里兴业有限公司。
而中国国贸与其控股股东国贸有限公司持有的中国国际贸易中心建筑群位于北京中央商务区的核心地段,业态囊括3家酒店、2栋公寓、5栋写字楼、购物商城、会展设施、3个地下停车场以及3个地面停车场。
其中除持有的酒店物业委托香格里拉进行管理和经营外,其他主营业务均由中国国贸自行管理和经营。
国贸中心项目总建筑面积达112万平方米,是目前国内规模最大的高档商务服务综合体之一。
在业内人士看来,多元化业态构成是国贸中心的核心竞争力之一。
商业客查阅发现,目前,中国国贸的营业收入源自其写字楼、商城、公寓等投资性物业的出租和管理以及酒店的经营。
然而,这个被看作北京标志性建筑群的项目,也无法回避市场下行带来的经营压力。
根据中国国贸发布的2025年半年报,期内,该公司实现营业收入18.9亿元,较上年同期下降3.85%;归属于上市公司股东的净利润6.32亿元,较上年同期下降8.02%。
营收利润双降,意味着其物业经营面临一定的挑战。
从具体的经营层面来看,自从国贸三期在2019年完全启用以来,其写字楼租金收入在今年上半年创下近七年的新低。
仅对比半年度收入,2019至2023年上半年,其写字楼租金收入分别为7.56亿元、7.48亿元、7.41亿元、7.47亿元、7.66亿元。而2024年上半年,这一数值同比减少2.09%至7.5亿元。
今年上半年,国贸写字楼租金收入进一步下滑至7.11亿元,录得2019年以来的最低值。
数据来源:企业公告、商业客整理
除写字楼外,中国国贸的商城、公寓租金收入,在今年上半年均面临不同程度的下滑。
在写字楼市场整体疲软、空置率高企,商业租金持续承压的当下,坐拥豪华地段的国贸中心,显然也面临一定的压力。不过,有业内人士评价称,不缺地段的国贸,只要把运营和服务做好,仍能打造商业传奇。
而“重运营”的李楠与国贸或许是一拍即合,也因此,不少市场人士认为,接下来中国国贸或将逐步调整其经营策略。
从凯德、龙湖到国贸,光阴流转间,李楠又翻开了崭新的篇章,而人事变奏之下,中国国贸亦将迎来它的关键转折。
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离开龙湖两年之后,李楠迎来了职业生涯的下一站。
最新消息显示,原龙湖集团高级副总裁、商业地产部总经理李楠已正式加盟中国国贸,担任常务董事兼总经理。对于这一变动,有熟悉李楠的相关人士向商业客给予了肯定的答复。
回望商业地产草莽初开的纪元,李楠无疑是时代的弄潮儿,有人说,她曾是凯德中国区发展的见证者,有人说,她是前龙湖商业的掌舵人。
如今,时序更迭,岁月流转,李楠迈向了下一程山水。
岁月沉浮
李楠是较早涉足商业地产的那一批。
2001年,走过新民众乐园、百胜餐饮的李楠,将脚步停留在凯德。
而同一时期,新加坡百腾置地和发展置地刚刚完成合并,成立了凯德置地。也是那一时期,凯德中国正式在华成立。
凯德进入中国市场之后,借助来福士广场、凯德广场迅速打开局面。依托其标准化的管理经验、与资本的有效对接,这家企业迅速成为了市场学习和模仿的对象。一时之间,从“从凯德挖人”成为了那一阶段行业的潮流。
2015年,时任龙湖集团CEO的邵明晓将李楠请到了龙湖。
据可查的资料显示,在履新龙湖之前,李楠担任凯德集团华中区总经理,是当时凯德集团唯一的中国籍高管,也是唯一一位女性高管。
凯德集团在华中地区以武汉、长沙等“中部城市群”为核心,此次纳入公募REITs资产包的长沙雨花亭项目,便是凯德华中的代表作之一。
可以说,李楠有着丰富的项目操盘和资本运作经验,甚至有凯德集团人士谈起李楠就曾提到,她是一个可以不打折扣高标准完成业绩目标的领导者。
李楠的到来,不仅将凯德在商业运营管理方面的专业打法引入了龙湖,更将一批老凯德带到了龙湖商业当中,比如她在凯德的老搭档田昆,比如陈琦,比如肖宏伟……
不过,从龙湖这些年的发展模式来看,李楠履新之后,并未大规模推进凯德的资本策略,反而以“重运营”为主,这一策略也让龙湖天街迅速在业内站稳脚跟。
有数据显示,2000年至2015年的十四年,龙湖开业了15座购物中心,而2015年至2023年上半年,龙湖集团开业运营商场已超过80座,在手项目超过140座,布局遍及全国32座城市。
与此同时,龙湖商业的租金收入更从2014年的8.8亿元,迅速提升至2023年上半年的50.1亿元。
可以说,李楠的到来,将龙湖商业带向了一个新的高度。
对于李楠的成绩,龙湖集团创始人吴亚军是满意的,她曾提到,“李楠可以一边解决过去商业开发运营中的问题,一边组团队、建制度、练行活,同时还背负创新业务增收和数字化转型任务。”
这无疑是相当高的评价。
时代浪潮
然而,时间来到2023年,中国房地产市场进入了新的征程,住宅市场利润缩减,倒逼房企寻找新的业务增长点,商业地产成为了一众房企的“第二曲线”。
拥有先天优势的龙湖,也在不断巩固和加强商业航道,但时代浪潮的退去,也意味着过往“凯德模式”不再适用。
龙湖商业打法的转变,引发的是一批旧人的离去和一批新人的到来。
2020年,原凯德系经理人、龙湖商业副总裁肖宏伟离职,转战弘阳商业;而同样是老凯德的陈琦,也从龙湖商业副总经理一职抽身离开,加盟旭辉。
2021年,李楠在凯德的老搭档、原龙湖商业总部招商及运营中心总经理田昆也宣布出走。
就连李楠本人,也渐渐偏离龙湖商业的决策核心,转向龙湖商业的对外沟通和市场性宣传。
期间,市场还一度传闻称,李楠从龙湖离职,并加入融创,但这一消息很快便被企业辟谣。
直至2023年8月初,龙湖方面正式对外宣布,其高级副总裁、商业地产部总经理李楠将退休,而她的接班人,是原华润万象生活商业华南大区总经理包伟。至此,李楠在龙湖的八年,正式落下帷幕。
岁月轮转,命运起伏,而今,李楠推开了又一重门扉。
近日,有市场消息称,离开龙湖两年之后,李楠正式加入了中国国贸。
对于这一变动,有熟悉李楠的相关人士向商业客确认了这一消息。
此外,从企查查等第三方平台发现,今年年中开始,她便陆续进入到国贸各个平台的高级管理人员名单当中。
其中,今年5月9日,李楠成为中国国际贸易中心有限公司董事、经理;两个月后,其再度成为国贸物业酒店管理有限公司董事。
经历两年空窗期,李楠再度复出,究竟为何?
有市场人士透露,所谓两年空窗,实际是无可奈何,一般来说,像李楠这样的高级管理人员通常会和企业签订竞业限制协议,在劳动合同解除或终止后的一定期限内,不能到“竞争对手”的公司任职。根据《劳动合同法》第二十四条,期限最长不得超过二年。
从2023年宣布退休至今,李楠职业生涯的停顿时间,显然期满两年。
国贸筹谋
提及国贸,在很多人心中,这是一个代名词,它代表着北京乃至中国商业现代化的高度与国际化水平。
中国国贸于1985年成立,中外方股东分别为中国世贸投资有限公司和马来西亚郭氏兄弟集团所属香港嘉里兴业有限公司。
而中国国贸与其控股股东国贸有限公司持有的中国国际贸易中心建筑群位于北京中央商务区的核心地段,业态囊括3家酒店、2栋公寓、5栋写字楼、购物商城、会展设施、3个地下停车场以及3个地面停车场。
其中除持有的酒店物业委托香格里拉进行管理和经营外,其他主营业务均由中国国贸自行管理和经营。
国贸中心项目总建筑面积达112万平方米,是目前国内规模最大的高档商务服务综合体之一。
在业内人士看来,多元化业态构成是国贸中心的核心竞争力之一。
商业客查阅发现,目前,中国国贸的营业收入源自其写字楼、商城、公寓等投资性物业的出租和管理以及酒店的经营。
然而,这个被看作北京标志性建筑群的项目,也无法回避市场下行带来的经营压力。
根据中国国贸发布的2025年半年报,期内,该公司实现营业收入18.9亿元,较上年同期下降3.85%;归属于上市公司股东的净利润6.32亿元,较上年同期下降8.02%。
营收利润双降,意味着其物业经营面临一定的挑战。
从具体的经营层面来看,自从国贸三期在2019年完全启用以来,其写字楼租金收入在今年上半年创下近七年的新低。
仅对比半年度收入,2019至2023年上半年,其写字楼租金收入分别为7.56亿元、7.48亿元、7.41亿元、7.47亿元、7.66亿元。而2024年上半年,这一数值同比减少2.09%至7.5亿元。
今年上半年,国贸写字楼租金收入进一步下滑至7.11亿元,录得2019年以来的最低值。
数据来源:企业公告、商业客整理
除写字楼外,中国国贸的商城、公寓租金收入,在今年上半年均面临不同程度的下滑。
在写字楼市场整体疲软、空置率高企,商业租金持续承压的当下,坐拥豪华地段的国贸中心,显然也面临一定的压力。不过,有业内人士评价称,不缺地段的国贸,只要把运营和服务做好,仍能打造商业传奇。
而“重运营”的李楠与国贸或许是一拍即合,也因此,不少市场人士认为,接下来中国国贸或将逐步调整其经营策略。
从凯德、龙湖到国贸,光阴流转间,李楠又翻开了崭新的篇章,而人事变奏之下,中国国贸亦将迎来它的关键转折。
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