当住宅市场从单一的物理空间供给，转向对生活方式、情感价值与生态体验的综合需求，如何打破传统开发逻辑，构建与时代需求同频的人居范式，成为房企破局的核心命题。
对此，京投发展给出了自己的解题思路。以“幸福生活营造专家”为定位，从檀谷的场景创新，到 TOD 智慧生态圈的产城融合实践，京投发展走出了一条从“造房子”到“造生活”的跃迁之路，为行业高质量发展提供了可借鉴的样本。
檀谷的非标商业实践：让商业空间成为生活容器
在京投发展的产品矩阵中，檀谷无疑是场景创新的典范。从檀谷的慢闪公园开始，京投发展打破了传统公园与商业边界的空间，并非简单的景观配套，而是集“公园+商街+展厅+剧场+工坊”于一体的生活方式融合载体，成为京投发展探索“策展式生活”的前沿阵地。
从运营实践来看，檀谷精准抓住了城市居民对松弛感与社群连接的需求。每周的主题周末活动、季节性的节日庆典，让这个空间始终保持活力——春日的亲子自然课堂、夏季的露天电影派对、秋日的手作市集、冬日的暖冬市集，每一场活动都不是单纯的商业促销，而是基于同质圈层兴趣的情感链接。
据公开信息，檀谷不仅成为业主日常休闲的首选地，更吸引了北京全城的游客打卡，多次登上央视、北京卫视，成为社交媒体上的网红地标。这种“运营前置、内容为王”的逻辑，彻底改变了传统社区商业“重招商、轻运营”的模式，让商业空间真正成为承载生活情感的容器。
从业主食堂的烟火气，到引入非标商家打造的山街水岸，再到新增的教育配套与社区诊所，京投发展在檀谷构建了“整全配套运营”的商业生态。这种生态的核心，是以用户需求为尺度的价值重构，不再追求标准化商业的高租金回报，而是跨界共创满足居民对便利、多元、有温度生活的需求。
例如，檀谷联合独立书店、手作工坊打造的艺文空间，既填补了区域文化配套的空白，又为业主提供了社交与自我成长的平台；近期开放样板间的若丘青年住区，更是邀请WAD璞羽设计团队，依托檀谷的小镇配套，为科创青年打造了“与山谷共鸣”的生活实验场。
这种“非标商业+社群运营”的模式，让京投发展将一个地产项目升级为“职、学、住、娱一体化”的生活小镇，也为京投发展后续的森系产品线奠定了“生活迭新”的核心能力。
TOD模式升级：绿色生活从偶然变为日常
作为“亚洲轨道物业专家”，京投发展的TOD实践从未停留在“地铁上盖”的浅层逻辑，而是将更多用地让给绿化和园林，结合TOD高差地势因地制宜布局打造宜居宜游的空中花园，通过自然共生的择址观与垂直立体的台地景观，构建TOD智慧生态圈的绿色基底。这种生态构建的核心，是让推窗见绿、出门入园的理想生活，从偶然变为日常。
在择址层面，京投发展始终将自然资源作为项目的核心禀赋。从北熙区毗邻坝河与东坝郊野公园，到檀谷身处西山山谷，再到森与天成连接南苑森林湿地公园、无锡愉樾天成紧邻太湖，四大主力项目形成“河、谷、园、湖”的自然景观矩阵，每一个项目都占据城市稀缺的绿色资源。
这种“择址即择自然”的理念，并非简单的资源堆砌，而是基于对城市居民回归自然需求的深刻洞察，临近自然资源的社区，能显著提升居民的呼吸感与幸福感。
在景观打造上，京投发展突破平面绿化的局限，以垂直立体的台地景观重构社区生态。依托TOD项目地铁停车场上盖带来的高差优势，京投发展将空中花园作为森系社区的标配，实现建筑与自然的交融。
北熙区的空中花园贯穿落地区、绿谷街区和盖上区，多维立体景观不仅增加了绿化面积，更融入了健康步道、儿童游乐、邻里社交等功能；森与天成社区内外约14万平方米绿量覆盖，空中绿岛错落有致，让居民仿佛生活在“森林之中”。
这种“立体森境”的打造，不仅是对“花园城市”政策的响应，更重构了城市社区的生态价值，通过将更多用地让给绿化，京投发展让社区不仅是居住空间，更是“生命状态的慰藉与滋养”之地。
幸福营造的附加效应
从檀谷的场景孵化到TOD的生态构建，京投发展的核心逻辑，是从“卖房子”到“卖生活方式”的价值跃迁。这种跃迁的本质，是为城市与人居创造“附加效应”，不仅提供物理空间，更构建“安全感、归属感、意义感”三位一体的生活家园。
在社区关系重塑上，京投发展通过“森林会”、“自然教育主题花园”、“森聚场”等载体，打破现代都市的邻里陌生感。以“森林会”为例，这个社群IP并非简单的业主组织，而是通过社群活动、商业运营与空中花园的结合，打造有场景、有内容、有主题的社交平台。亲子家庭可以在自然教育花园参与植物认养，老年业主可以在森聚场的休闲区下棋聊天，年轻群体则能通过主题沙龙结识同好。
这种关系重塑的实践，回应了时代精神中“重建人与附近、人与邻居、人与自然、人与家人亲密关系”的需求，让社区从物理聚居区变为情感共同体。
在产城融合层面，京投发展的TOD智慧生态圈4.0正在打破职住分离的城市痛点。以北京北熙区为例，项目不仅链接了坝河生态资源，而且北京中学东坝北校区也正式启用，同时通过绿谷商街构建可连接的资源场，让居民在社区内就能满足教育、消费、休闲等多元需求。
这种产城融合的实践并非简单的配套叠加，而是通过超级单盘的打造，实现工作、生活、学习、娱乐的无界衔接。京投发展认为，未来好房子的标准是“五重购买”：购买环境、购买空间、购买社区、购买家园、购买生活方式，而这种全维度价值包的供给，正是京投发展为城市创造的附加效应，提升区域价值，优化城市功能，让社区成为推动城市高质量发展的微单元。
站在住有宜居的时代命题下，京投发展的幸福营造跃迁之路，不仅是企业自身的转型，更是对人居本质的回归——房子只是载体，生活才是核心。
2025年10月森与天成星空商业会所预计展示开放，年内无锡小站公园预计也将开业运营，京投发展或将继续以无界创新的实践，为城市与人居书写更多“从房子到生活”的美好答卷。
当住宅市场从单一的物理空间供给，转向对生活方式、情感价值与生态体验的综合需求，如何打破传统开发逻辑，构建与时代需求同频的人居范式，成为房企破局的核心命题。
对此，京投发展给出了自己的解题思路。以“幸福生活营造专家”为定位，从檀谷的场景创新，到 TOD 智慧生态圈的产城融合实践，京投发展走出了一条从“造房子”到“造生活”的跃迁之路，为行业高质量发展提供了可借鉴的样本。
檀谷的非标商业实践：让商业空间成为生活容器
在京投发展的产品矩阵中，檀谷无疑是场景创新的典范。从檀谷的慢闪公园开始，京投发展打破了传统公园与商业边界的空间，并非简单的景观配套，而是集“公园+商街+展厅+剧场+工坊”于一体的生活方式融合载体，成为京投发展探索“策展式生活”的前沿阵地。
从运营实践来看，檀谷精准抓住了城市居民对松弛感与社群连接的需求。每周的主题周末活动、季节性的节日庆典，让这个空间始终保持活力——春日的亲子自然课堂、夏季的露天电影派对、秋日的手作市集、冬日的暖冬市集，每一场活动都不是单纯的商业促销，而是基于同质圈层兴趣的情感链接。
据公开信息，檀谷不仅成为业主日常休闲的首选地，更吸引了北京全城的游客打卡，多次登上央视、北京卫视，成为社交媒体上的网红地标。这种“运营前置、内容为王”的逻辑，彻底改变了传统社区商业“重招商、轻运营”的模式，让商业空间真正成为承载生活情感的容器。
从业主食堂的烟火气，到引入非标商家打造的山街水岸，再到新增的教育配套与社区诊所，京投发展在檀谷构建了“整全配套运营”的商业生态。这种生态的核心，是以用户需求为尺度的价值重构，不再追求标准化商业的高租金回报，而是跨界共创满足居民对便利、多元、有温度生活的需求。
例如，檀谷联合独立书店、手作工坊打造的艺文空间，既填补了区域文化配套的空白，又为业主提供了社交与自我成长的平台；近期开放样板间的若丘青年住区，更是邀请WAD璞羽设计团队，依托檀谷的小镇配套，为科创青年打造了“与山谷共鸣”的生活实验场。
这种“非标商业+社群运营”的模式，让京投发展将一个地产项目升级为“职、学、住、娱一体化”的生活小镇，也为京投发展后续的森系产品线奠定了“生活迭新”的核心能力。
TOD模式升级：绿色生活从偶然变为日常
作为“亚洲轨道物业专家”，京投发展的TOD实践从未停留在“地铁上盖”的浅层逻辑，而是将更多用地让给绿化和园林，结合TOD高差地势因地制宜布局打造宜居宜游的空中花园，通过自然共生的择址观与垂直立体的台地景观，构建TOD智慧生态圈的绿色基底。这种生态构建的核心，是让推窗见绿、出门入园的理想生活，从偶然变为日常。
在择址层面，京投发展始终将自然资源作为项目的核心禀赋。从北熙区毗邻坝河与东坝郊野公园，到檀谷身处西山山谷，再到森与天成连接南苑森林湿地公园、无锡愉樾天成紧邻太湖，四大主力项目形成“河、谷、园、湖”的自然景观矩阵，每一个项目都占据城市稀缺的绿色资源。
这种“择址即择自然”的理念，并非简单的资源堆砌，而是基于对城市居民回归自然需求的深刻洞察，临近自然资源的社区，能显著提升居民的呼吸感与幸福感。
在景观打造上，京投发展突破平面绿化的局限，以垂直立体的台地景观重构社区生态。依托TOD项目地铁停车场上盖带来的高差优势，京投发展将空中花园作为森系社区的标配，实现建筑与自然的交融。
北熙区的空中花园贯穿落地区、绿谷街区和盖上区，多维立体景观不仅增加了绿化面积，更融入了健康步道、儿童游乐、邻里社交等功能；森与天成社区内外约14万平方米绿量覆盖，空中绿岛错落有致，让居民仿佛生活在“森林之中”。
这种“立体森境”的打造，不仅是对“花园城市”政策的响应，更重构了城市社区的生态价值，通过将更多用地让给绿化，京投发展让社区不仅是居住空间，更是“生命状态的慰藉与滋养”之地。
幸福营造的附加效应
从檀谷的场景孵化到TOD的生态构建，京投发展的核心逻辑，是从“卖房子”到“卖生活方式”的价值跃迁。这种跃迁的本质，是为城市与人居创造“附加效应”，不仅提供物理空间，更构建“安全感、归属感、意义感”三位一体的生活家园。
在社区关系重塑上，京投发展通过“森林会”、“自然教育主题花园”、“森聚场”等载体，打破现代都市的邻里陌生感。以“森林会”为例，这个社群IP并非简单的业主组织，而是通过社群活动、商业运营与空中花园的结合，打造有场景、有内容、有主题的社交平台。亲子家庭可以在自然教育花园参与植物认养，老年业主可以在森聚场的休闲区下棋聊天，年轻群体则能通过主题沙龙结识同好。
这种关系重塑的实践，回应了时代精神中“重建人与附近、人与邻居、人与自然、人与家人亲密关系”的需求，让社区从物理聚居区变为情感共同体。
在产城融合层面，京投发展的TOD智慧生态圈4.0正在打破职住分离的城市痛点。以北京北熙区为例，项目不仅链接了坝河生态资源，而且北京中学东坝北校区也正式启用，同时通过绿谷商街构建可连接的资源场，让居民在社区内就能满足教育、消费、休闲等多元需求。
这种产城融合的实践并非简单的配套叠加，而是通过超级单盘的打造，实现工作、生活、学习、娱乐的无界衔接。京投发展认为，未来好房子的标准是“五重购买”：购买环境、购买空间、购买社区、购买家园、购买生活方式，而这种全维度价值包的供给，正是京投发展为城市创造的附加效应，提升区域价值，优化城市功能，让社区成为推动城市高质量发展的微单元。
站在住有宜居的时代命题下，京投发展的幸福营造跃迁之路，不仅是企业自身的转型，更是对人居本质的回归——房子只是载体，生活才是核心。
2025年10月森与天成星空商业会所预计展示开放，年内无锡小站公园预计也将开业运营，京投发展或将继续以无界创新的实践，为城市与人居书写更多“从房子到生活”的美好答卷。
