2025年8月28日，远洋服务(股票代码06677)发布2025中期业绩。远洋服务董事局联席主席杨德勇先生，行政总裁侯敏先生，首席财务官朱葛颖女士，经营管理部总经理陈志伟先生，资本市场部总经理周莹女士出席发布会。
2025年上半年，远洋服务合约面积为1.22亿平方米，实现营业收入13.9亿元，其中，来自于第三方的收入规模占比为93.4%，业务独立性持续巩固。一二线城市在管面积占比达82.6%，物业费均价3.2元/㎡/月，高能级城市及中高端项目布局，驱动基础物业管理收入占比持续提升至74.4%，周期性波动抵御能力显著增强。新增第三方合约面积中96%来自市场化拓展，进一步增强独立性。经调整后核心净利润率8.3%。
围绕客户感知提升服务品质
在聚焦对客端的运营实效提升推动下，主动拜访15万户，更新客户分类完善用户需求;社区设施排查率100%，升级49个绿化景观;实现1960个归家动线工程提升;开展476场业主见面日活动，直面业主诉求，开展机房体验日活动近百场。社群深度运营，1500+场活动覆盖40万+业主，强化客户粘性并激活增值服务转化潜力。实现客户满意度87分，支撑物业管理费现金流入提升0.9个百分点，
进一步打开外拓空间
截止于2025年7月，中标项目31个，中标合同金额2.6亿元。公司在千万级项目上有所突破，优质项目竞争能力凸显，9个已中标项目的合同额超千万。大客户深耕有所收获，7月，与比亚迪达成全国合作，覆盖12省42城的4S店，实现从单项目合作推广至全国。推行“拓运一体”的机制，组建多专业团队提前介入项目筹建，确保品质管理的持续性与客户体验的高标准运行。
商写引领，多元化业态布局构建竞争力
商写板块夯实竞争力，板块收入贡献占比达16%。创新能源管理方案，4个北京在管写字楼均实现100%绿电，并对外输出跨业态能源管理方案，延伸服务边界。整合健身、零售等资源提升租户留存率。延伸服务管理经验至非住业态，打造 “医院零感染”， “教学零干扰”专属服务体系，构建差异化竞争能力，政府，学校及医院等业态合约面积占比达19%。未来，将持续通过标杆复制，打开非住业态增长空间。
社区增值服务转型成效显现
重塑社区增值服务发展路径，社区增值服务收入占比约18%，同比增长2.0%，增速转正。继续深耕C端需求，提升收入贡献。围绕业主的高频需求拓展商品零售品类和供应链深度;到家服务升级场景化方案;房屋经纪强化多渠道运营;美居服务推动标准化服务转型。
下半年将来继续围绕“强收入、增效益、扩现金、提品质、优团队、重合规“的业务发展思路，持续优化收入结构，严守项目质量标准，筑牢基础物业压舱石业务。加强外拓、发力增值，持续降低关联方依赖，提升可持续经营能力。
2025年8月28日，远洋服务(股票代码06677)发布2025中期业绩。远洋服务董事局联席主席杨德勇先生，行政总裁侯敏先生，首席财务官朱葛颖女士，经营管理部总经理陈志伟先生，资本市场部总经理周莹女士出席发布会。
2025年上半年，远洋服务合约面积为1.22亿平方米，实现营业收入13.9亿元，其中，来自于第三方的收入规模占比为93.4%，业务独立性持续巩固。一二线城市在管面积占比达82.6%，物业费均价3.2元/㎡/月，高能级城市及中高端项目布局，驱动基础物业管理收入占比持续提升至74.4%，周期性波动抵御能力显著增强。新增第三方合约面积中96%来自市场化拓展，进一步增强独立性。经调整后核心净利润率8.3%。
围绕客户感知提升服务品质
在聚焦对客端的运营实效提升推动下，主动拜访15万户，更新客户分类完善用户需求;社区设施排查率100%，升级49个绿化景观;实现1960个归家动线工程提升;开展476场业主见面日活动，直面业主诉求，开展机房体验日活动近百场。社群深度运营，1500+场活动覆盖40万+业主，强化客户粘性并激活增值服务转化潜力。实现客户满意度87分，支撑物业管理费现金流入提升0.9个百分点，
进一步打开外拓空间
截止于2025年7月，中标项目31个，中标合同金额2.6亿元。公司在千万级项目上有所突破，优质项目竞争能力凸显，9个已中标项目的合同额超千万。大客户深耕有所收获，7月，与比亚迪达成全国合作，覆盖12省42城的4S店，实现从单项目合作推广至全国。推行“拓运一体”的机制，组建多专业团队提前介入项目筹建，确保品质管理的持续性与客户体验的高标准运行。
商写引领，多元化业态布局构建竞争力
商写板块夯实竞争力，板块收入贡献占比达16%。创新能源管理方案，4个北京在管写字楼均实现100%绿电，并对外输出跨业态能源管理方案，延伸服务边界。整合健身、零售等资源提升租户留存率。延伸服务管理经验至非住业态，打造 “医院零感染”， “教学零干扰”专属服务体系，构建差异化竞争能力，政府，学校及医院等业态合约面积占比达19%。未来，将持续通过标杆复制，打开非住业态增长空间。
社区增值服务转型成效显现
重塑社区增值服务发展路径，社区增值服务收入占比约18%，同比增长2.0%，增速转正。继续深耕C端需求，提升收入贡献。围绕业主的高频需求拓展商品零售品类和供应链深度;到家服务升级场景化方案;房屋经纪强化多渠道运营;美居服务推动标准化服务转型。
下半年将来继续围绕“强收入、增效益、扩现金、提品质、优团队、重合规“的业务发展思路，持续优化收入结构，严守项目质量标准，筑牢基础物业压舱石业务。加强外拓、发力增值，持续降低关联方依赖，提升可持续经营能力。
