在媒体融合向纵深发展的浪潮中，县级融媒体中心作为基层舆论主阵地，正探索着独具特色的发展路径。8 月 8 日，福建省朱子文化传媒集团在尤溪县正式挂牌成立，这一标志性事件不仅标志着尤溪县融媒体中心迈入 “2.0” 发展新阶段，更以 “四创四融” 模式的深化实践，为全国县级媒体融合改革提供了可复制、可推广的 “尤溪样板”。
从 “物理整合” 到 “化学融合” 的跨越之路
回溯尤溪融媒的改革历程，每一步都镌刻着创新的印记。2018 年 9 月，尤溪县融媒体中心正式成立，整合广播、电视、网站及新媒体平台等县内媒体资源，开启了媒体融合的 “1.0 时代”。彼时，中心创新性提出 “四创四融” 模式 —— 机制创活保障融、技术创新支撑融、内容创优服务融、产业创效反哺融，通过深化体制机制改革、强化技术赋能、深耕内容创作、拓展产业路径，实现了媒体融合从 “物理整合” 到 “化学融合” 的质变。
经过七年深耕，尤溪融媒已构建起覆盖 “电视、广播、网站、APP、社交媒体” 的全媒体矩阵。“智慧尤溪” APP 下载量超 47 万人次，年访问量破 1 亿人次，集成 10 余项政务服务与民生功能；“福建微尤溪” 微信公众号跻身全国县级百强；抖音号 “尤溪融媒快评” 单条视频最高浏览量近 9000 万人次。在国际传播领域，30 余个 YouTube、TikTok 账号总粉丝超 100 万，《朱子：从尤溪走向世界》等作品总播放量破亿，让基层文化 “走出去” 成为现实。
荣誉体系更彰显行业影响力：中心先后斩获 “全国广播电视媒体融合先导单位” 等国家级荣誉 20 余项，是全国唯一连续四年有作品入围或获得中国新闻奖的县级融媒体中心，《武汉记 “疫”》《花开中国 作品—“枫桥经验”》荣获中国新闻奖等国家级大奖。下属朱子文化传媒公司连续五年获 “福建省国有影视企业社会效益评价考核优秀等次”，2024 年营收突破 3600 万元，较上年增长 10%，为事业发展注入强劲 “造血” 动力。
集团化改革：构建 “事业 + 产业” 协同新格局
随着福建省朱子文化传媒集团的成立，尤溪融媒迎来了改革 “升级版”。集团以朱子文化传媒公司为主体，按正科级管理，归口县委宣传部管理、县国资中心监管，构建起 “党委统一领导、中心守牢阵地、集团拓展产业” 的协同格局，设立新闻传播、全媒运营、文旅融合、数智经济四大业务板块，下属 3 家全资子公司，开启了 “社会效益与经济效益协同提升” 的新征程。
在管理机制上，集团严格实行 “宣传与经营分离” 的 “双轨并行” 模式：融媒体中心作为公益一类事业单位，专注新闻舆论宣传和主流价值传播；集团则承担经营性业务，实行企业化运营，形成 “事业引领产业、产业反哺事业” 的闭环。2024 年，公司已反哺中心内容生产资金 800 万元，未来每年将把净利润的 50% 用于支持内容生产与技术升级，从制度上保障公益属性与可持续发展。
人才激励机制的创新同样是集团化改革的亮点。集团打破编内编外身份壁垒，推行 “基础薪酬 + 绩效积分 + 专项激励” 制度，建立 “项目积分制” 考核体系。对事业编制人员实行 “事业单位薪酬 + 追加奖励性绩效”，对集团聘用人员采用 “基础薪酬 + 绩效薪酬 + 二次绩效”，年均超 60% 的绩效向核心骨干倾斜，通过 “全员聘任、竞争上岗、末位淘汰” 激发队伍活力。同时以年薪制、协议工资等方式引进高端人才，设立首席记者、金牌制作等高层次岗位，打造 “提笔能写、对镜能讲、扛机能拍、坐下能编” 的全媒人才队伍。
多元产业布局：激活县域文化经济新动能
朱子文化是尤溪最深厚的文化富矿，集团化改革后，尤溪融媒更注重将文化资源转化为发展优势，通过多元产业布局实现 “从财政输血到产业造血” 的跨越。
在文旅融合领域，集团重点打造 “活水千年” 沉浸式实景演艺、朱子古街 “宋潮不夜城” 夜游 IP 等项目，在朱子庙常态化开展 “幼学礼、成人礼” 活动，开发 “主播带你读朱子” 研学课程，2024 年接待研学团队 5000 余人次。“朱子故里” 马拉松、“农 BA” 等品牌赛事的举办，更实现了 “以赛促旅、以赛兴产” 的良性循环。
数智经济成为新的增长极。集团参与尤溪 “数字大脑” 建设，承接智慧政务、智慧党建项目，运用 5G、VR 技术打造的《飞越尤溪》5D 轨道飞行影院。联合研发的 “极存” 超高清存储系统、“融豆 AI” 超算一体机已为全国 30 余家机构提供服务，福建省首部 AI 三维动画片《熹宝闹春》等作品展现了技术赋能创意的无限可能。
全媒运营版图持续扩张。集团在北京、上海、福州设立办事处，2024 年承接省纪委《器语千年》、三明城联社《百工百器》等县外项目 20 余个，县外营收占比达 28%。“熹宝尤礼” 区域公共品牌开发文创产品 60 余款，年销售额突破 100 万元，实现了内容价值的多元变现。
迈向未来：打造全国县级融媒标杆
站在集团化改革的新起点，尤溪融媒的目标清晰而坚定：近期年营收 4000 万元，中期破 1 亿元，远期超 2 亿元，跻身全省文化企业前 20 强。下一步，集团将升级 “智慧尤溪” APP 至 3.0 版，打造 “尤溪数字大脑客户端”；推进 “朱子影院” 连锁化运营，落地南薰桥光影秀等场景；推广 “融豆 AI”“极存” 系统，申报 2025 年王选科技新闻奖，持续深化 “四创四融” 模式。
从县级融媒体中心到文化传媒集团，尤溪融媒的改革实践印证了一条真理：唯有坚持守正创新，将党的领导贯穿始终，将服务群众落到实处，将产业发展做优做强，才能在媒体融合的浪潮中行稳致远。未来，尤溪融媒将继续以习近平文化思想为指引，为打造革命老区高质量发展示范区尤溪样板贡献融媒力量，书写县级媒体融合的 “进阶答卷”。
在媒体融合向纵深发展的浪潮中，县级融媒体中心作为基层舆论主阵地，正探索着独具特色的发展路径。8 月 8 日，福建省朱子文化传媒集团在尤溪县正式挂牌成立，这一标志性事件不仅标志着尤溪县融媒体中心迈入 “2.0” 发展新阶段，更以 “四创四融” 模式的深化实践，为全国县级媒体融合改革提供了可复制、可推广的 “尤溪样板”。
从 “物理整合” 到 “化学融合” 的跨越之路
回溯尤溪融媒的改革历程，每一步都镌刻着创新的印记。2018 年 9 月，尤溪县融媒体中心正式成立，整合广播、电视、网站及新媒体平台等县内媒体资源，开启了媒体融合的 “1.0 时代”。彼时，中心创新性提出 “四创四融” 模式 —— 机制创活保障融、技术创新支撑融、内容创优服务融、产业创效反哺融，通过深化体制机制改革、强化技术赋能、深耕内容创作、拓展产业路径，实现了媒体融合从 “物理整合” 到 “化学融合” 的质变。
经过七年深耕，尤溪融媒已构建起覆盖 “电视、广播、网站、APP、社交媒体” 的全媒体矩阵。“智慧尤溪” APP 下载量超 47 万人次，年访问量破 1 亿人次，集成 10 余项政务服务与民生功能；“福建微尤溪” 微信公众号跻身全国县级百强；抖音号 “尤溪融媒快评” 单条视频最高浏览量近 9000 万人次。在国际传播领域，30 余个 YouTube、TikTok 账号总粉丝超 100 万，《朱子：从尤溪走向世界》等作品总播放量破亿，让基层文化 “走出去” 成为现实。
荣誉体系更彰显行业影响力：中心先后斩获 “全国广播电视媒体融合先导单位” 等国家级荣誉 20 余项，是全国唯一连续四年有作品入围或获得中国新闻奖的县级融媒体中心，《武汉记 “疫”》《花开中国 作品—“枫桥经验”》荣获中国新闻奖等国家级大奖。下属朱子文化传媒公司连续五年获 “福建省国有影视企业社会效益评价考核优秀等次”，2024 年营收突破 3600 万元，较上年增长 10%，为事业发展注入强劲 “造血” 动力。
集团化改革：构建 “事业 + 产业” 协同新格局
随着福建省朱子文化传媒集团的成立，尤溪融媒迎来了改革 “升级版”。集团以朱子文化传媒公司为主体，按正科级管理，归口县委宣传部管理、县国资中心监管，构建起 “党委统一领导、中心守牢阵地、集团拓展产业” 的协同格局，设立新闻传播、全媒运营、文旅融合、数智经济四大业务板块，下属 3 家全资子公司，开启了 “社会效益与经济效益协同提升” 的新征程。
在管理机制上，集团严格实行 “宣传与经营分离” 的 “双轨并行” 模式：融媒体中心作为公益一类事业单位，专注新闻舆论宣传和主流价值传播；集团则承担经营性业务，实行企业化运营，形成 “事业引领产业、产业反哺事业” 的闭环。2024 年，公司已反哺中心内容生产资金 800 万元，未来每年将把净利润的 50% 用于支持内容生产与技术升级，从制度上保障公益属性与可持续发展。
人才激励机制的创新同样是集团化改革的亮点。集团打破编内编外身份壁垒，推行 “基础薪酬 + 绩效积分 + 专项激励” 制度，建立 “项目积分制” 考核体系。对事业编制人员实行 “事业单位薪酬 + 追加奖励性绩效”，对集团聘用人员采用 “基础薪酬 + 绩效薪酬 + 二次绩效”，年均超 60% 的绩效向核心骨干倾斜，通过 “全员聘任、竞争上岗、末位淘汰” 激发队伍活力。同时以年薪制、协议工资等方式引进高端人才，设立首席记者、金牌制作等高层次岗位，打造 “提笔能写、对镜能讲、扛机能拍、坐下能编” 的全媒人才队伍。
多元产业布局：激活县域文化经济新动能
朱子文化是尤溪最深厚的文化富矿，集团化改革后，尤溪融媒更注重将文化资源转化为发展优势，通过多元产业布局实现 “从财政输血到产业造血” 的跨越。
在文旅融合领域，集团重点打造 “活水千年” 沉浸式实景演艺、朱子古街 “宋潮不夜城” 夜游 IP 等项目，在朱子庙常态化开展 “幼学礼、成人礼” 活动，开发 “主播带你读朱子” 研学课程，2024 年接待研学团队 5000 余人次。“朱子故里” 马拉松、“农 BA” 等品牌赛事的举办，更实现了 “以赛促旅、以赛兴产” 的良性循环。
数智经济成为新的增长极。集团参与尤溪 “数字大脑” 建设，承接智慧政务、智慧党建项目，运用 5G、VR 技术打造的《飞越尤溪》5D 轨道飞行影院。联合研发的 “极存” 超高清存储系统、“融豆 AI” 超算一体机已为全国 30 余家机构提供服务，福建省首部 AI 三维动画片《熹宝闹春》等作品展现了技术赋能创意的无限可能。
全媒运营版图持续扩张。集团在北京、上海、福州设立办事处，2024 年承接省纪委《器语千年》、三明城联社《百工百器》等县外项目 20 余个，县外营收占比达 28%。“熹宝尤礼” 区域公共品牌开发文创产品 60 余款，年销售额突破 100 万元，实现了内容价值的多元变现。
迈向未来：打造全国县级融媒标杆
站在集团化改革的新起点，尤溪融媒的目标清晰而坚定：近期年营收 4000 万元，中期破 1 亿元，远期超 2 亿元，跻身全省文化企业前 20 强。下一步，集团将升级 “智慧尤溪” APP 至 3.0 版，打造 “尤溪数字大脑客户端”；推进 “朱子影院” 连锁化运营，落地南薰桥光影秀等场景；推广 “融豆 AI”“极存” 系统，申报 2025 年王选科技新闻奖，持续深化 “四创四融” 模式。
从县级融媒体中心到文化传媒集团，尤溪融媒的改革实践印证了一条真理：唯有坚持守正创新，将党的领导贯穿始终，将服务群众落到实处，将产业发展做优做强，才能在媒体融合的浪潮中行稳致远。未来，尤溪融媒将继续以习近平文化思想为指引，为打造革命老区高质量发展示范区尤溪样板贡献融媒力量，书写县级媒体融合的 “进阶答卷”。
