为贯彻落实广新集团2025年上半年经营分析会精神，稳步推进高质量发展任务，7月23日下午，广东省丝纺集团召开2025年上半年经营分析会暨“十五五”规划研讨会。中国丝绸协会副会长、丝纺集团党委书记、董事长、总经理李晓莹出席会议，总结集团2025年上半年经营情况，研究部署下半年工作任务，并就集团“十五五”战略规划方向与发展思路展开研讨。会议由丝纺集团党委委员、副总经理梁骏主持。
会上，李晓莹传达了广新集团2025年上半年经营分析会工作精神，全面总结2025年上半年各项工作，研究部署2025年下半年重点工作，深入推动各项改革发展工作落地见效。
今年上半年，丝纺集团在投资平台建设、增量发展、深化改革提升、打造精益企业、盘活资产等工作取得一定成效，为实现全年目标奠定了坚实基础。
然而，当前丝纺集团压力与动力同在、挑战与机遇并存，全员必须知责于心、担责于身、履责于行，以时不我待的紧迫意识，扎实推进各项工作，全力以赴完成2025年度下半年经营任务。
做好“十五五”规划编制工作是推动集团高质量发展的关键抓手，需立足当下、着眼长远，系统总结“十四五”规划实施成效，科学谋划未来五年发展路径，为集团长远发展锚定方向。
一要提高站位，科学布局。作为广新集团生物科技与食品健康板块的板主企业，要深入剖析“十五五”时期集团发展面临的新机遇、新挑战和新要求，准确把握变革趋势，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，做到增量要落地、存量要优化、管理要赋能。
二要聚焦主业，精准发力。全面分析制约丝纺集团高质量发展的痛点，锚定核心产业目标和功能目标，狠抓经营管理和提质增效，明确攻坚方向，优化资源配置，打造差异化竞争优势。
三要强化担当，坚定信念。要立足当前、着眼长远，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，积极面对发展挑战，在实干苦干中展现更大作为、实现新的跨越，为擘画好集团“十五五”发展新蓝图贡献智慧和力量。
会上，7家重点子企业负责人还总结了2025年上半年商业计划执行情况，汇报了“十五五”发展规划思路。
集团领导班子、外部董事、专项工作负责人、审计专员办，集团本部部长助理以上干部，泓泰公司领导班子及事业部总经理、丝源集团、羊城投资、香云纱公司、丝绸文化公司、丝绸大酒店、羊城大健康、羊城药业、鹤山美雅、丝绸培训公司、汕头丝绸、海南丝绸等所属企业领导班子及相关人员共70余人参加会议。
为贯彻落实广新集团2025年上半年经营分析会精神，稳步推进高质量发展任务，7月23日下午，广东省丝纺集团召开2025年上半年经营分析会暨“十五五”规划研讨会。中国丝绸协会副会长、丝纺集团党委书记、董事长、总经理李晓莹出席会议，总结集团2025年上半年经营情况，研究部署下半年工作任务，并就集团“十五五”战略规划方向与发展思路展开研讨。会议由丝纺集团党委委员、副总经理梁骏主持。
会上，李晓莹传达了广新集团2025年上半年经营分析会工作精神，全面总结2025年上半年各项工作，研究部署2025年下半年重点工作，深入推动各项改革发展工作落地见效。
今年上半年，丝纺集团在投资平台建设、增量发展、深化改革提升、打造精益企业、盘活资产等工作取得一定成效，为实现全年目标奠定了坚实基础。
然而，当前丝纺集团压力与动力同在、挑战与机遇并存，全员必须知责于心、担责于身、履责于行，以时不我待的紧迫意识，扎实推进各项工作，全力以赴完成2025年度下半年经营任务。
做好“十五五”规划编制工作是推动集团高质量发展的关键抓手，需立足当下、着眼长远，系统总结“十四五”规划实施成效，科学谋划未来五年发展路径，为集团长远发展锚定方向。
一要提高站位，科学布局。作为广新集团生物科技与食品健康板块的板主企业，要深入剖析“十五五”时期集团发展面临的新机遇、新挑战和新要求，准确把握变革趋势，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，做到增量要落地、存量要优化、管理要赋能。
二要聚焦主业，精准发力。全面分析制约丝纺集团高质量发展的痛点，锚定核心产业目标和功能目标，狠抓经营管理和提质增效，明确攻坚方向，优化资源配置，打造差异化竞争优势。
三要强化担当，坚定信念。要立足当前、着眼长远，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，积极面对发展挑战，在实干苦干中展现更大作为、实现新的跨越，为擘画好集团“十五五”发展新蓝图贡献智慧和力量。
会上，7家重点子企业负责人还总结了2025年上半年商业计划执行情况，汇报了“十五五”发展规划思路。
集团领导班子、外部董事、专项工作负责人、审计专员办，集团本部部长助理以上干部，泓泰公司领导班子及事业部总经理、丝源集团、羊城投资、香云纱公司、丝绸文化公司、丝绸大酒店、羊城大健康、羊城药业、鹤山美雅、丝绸培训公司、汕头丝绸、海南丝绸等所属企业领导班子及相关人员共70余人参加会议。
