今年初以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部深化人才强企战略，积极探索科技攻关与人才培养深度融合的新路径，系统谋划，精准施策，推动科技人才在重大项目实战中锤炼本领，为高质量发展注入强劲动能。

该项目部创新“项目+人才”培养模式，以重大专项、关键核心技术攻关项目为依托，组建由党员技术骨干领衔、青年科技人才深度参与的“攻关突击队”。在AI视频智能分析、无人机自适应巡检、山城微电网协同控制、D5000系统群调群控等项目中，青年人才全程参与方案设计、技术攻关、试验验证，完成镇北等6个区块群控策略配置，创新实施“大电网”与“微电网”智能融合，在解决“卡脖子”难题的实践中快速提升科研能力、工程思维和团队协作水平，实现完成一项重大项目，培养一批核心骨干的培养目标。

针对新型电网发展转型和油田生产实际需求，该项目部着力强化精准化、体系化培训，定期开展技术分析交流会，聚焦电力生产运行中的典型故障与难题，深入排查主变、电缆等焦点问题，形成技术分析报告18份，指导完善整改措施6项。积极开展“数字化系统应用能力提升”专项培训，重点强化继电保护信息系统应用，加大故障录波器、小电流选线装置数据分析查看培训，指导基层单位分析各类录波数据67次；开展雷电监测定位、输电线路故障监测等新系统的应用教学培训3次，编制系统技术说明文档2份，促进数字系统应用效能持续提升。

该项目部大力推动技术人才深入现场一线破解难题，以提升电气设备检修技术支持为重点，构建“现场问题即时响应、技术难题高效反馈、每日工作动态通报”一体工作机制，解决柳沟变方向保护试验异常等重点问题27项，实现8个检修小组典型问题快速共享，显著提升检修效率与质量。同步将“技术服务基层成效”纳入党员先锋岗和人才考核评价体系，督促科技人才在解决现场实际问题中锤炼作风、增长才干，为新型电力建设提供坚实的人才保障和技术支撑。

（编辑：王星）

今年初以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部深化人才强企战略，积极探索科技攻关与人才培养深度融合的新路径，系统谋划，精准施策，推动科技人才在重大项目实战中锤炼本领，为高质量发展注入强劲动能。

该项目部创新“项目+人才”培养模式，以重大专项、关键核心技术攻关项目为依托，组建由党员技术骨干领衔、青年科技人才深度参与的“攻关突击队”。在AI视频智能分析、无人机自适应巡检、山城微电网协同控制、D5000系统群调群控等项目中，青年人才全程参与方案设计、技术攻关、试验验证，完成镇北等6个区块群控策略配置，创新实施“大电网”与“微电网”智能融合，在解决“卡脖子”难题的实践中快速提升科研能力、工程思维和团队协作水平，实现完成一项重大项目，培养一批核心骨干的培养目标。

针对新型电网发展转型和油田生产实际需求，该项目部着力强化精准化、体系化培训，定期开展技术分析交流会，聚焦电力生产运行中的典型故障与难题，深入排查主变、电缆等焦点问题，形成技术分析报告18份，指导完善整改措施6项。积极开展“数字化系统应用能力提升”专项培训，重点强化继电保护信息系统应用，加大故障录波器、小电流选线装置数据分析查看培训，指导基层单位分析各类录波数据67次；开展雷电监测定位、输电线路故障监测等新系统的应用教学培训3次，编制系统技术说明文档2份，促进数字系统应用效能持续提升。

该项目部大力推动技术人才深入现场一线破解难题，以提升电气设备检修技术支持为重点，构建“现场问题即时响应、技术难题高效反馈、每日工作动态通报”一体工作机制，解决柳沟变方向保护试验异常等重点问题27项，实现8个检修小组典型问题快速共享，显著提升检修效率与质量。同步将“技术服务基层成效”纳入党员先锋岗和人才考核评价体系，督促科技人才在解决现场实际问题中锤炼作风、增长才干，为新型电力建设提供坚实的人才保障和技术支撑。

（编辑：王星）