近日，中材水泥突尼斯CJO公司成功完成IT系统从原母公司剥离并重新迁移上线工作，这标志着中材水泥首例海外并购项目向实现全面整合迈进了一大步。项目团队在上级单位及公司各部门支持下，三个月时间中克服多重困难，实现了业务平稳过渡。
项目时间紧迫、任务繁重，面对系统众多、接口复杂、中外工作团队风格差异大等诸多难题，项目团队科学规划，采取“制定详细项目计划”、“建立线上工作室”、“关键节点16小时值守”等方式，克服较长时差的不利影响，高效协同多国的十余个相关方共同参与推进，最终确保按计划高质量完成系统剥离、迁移及上线等工作，全程业务平稳运行无中断。
此次IT系统成功迁移上线，不仅有力保障了突尼斯工厂并购后关键业务运营的独立性与连续性，同时公司及项目团队也在此次IT系统迁移过程中积累了较为丰富的工作经验，为后续项目并购中的IT系统尽调、迁移等工作奠定了基础。
近日，中材水泥突尼斯CJO公司成功完成IT系统从原母公司剥离并重新迁移上线工作，这标志着中材水泥首例海外并购项目向实现全面整合迈进了一大步。项目团队在上级单位及公司各部门支持下，三个月时间中克服多重困难，实现了业务平稳过渡。
项目时间紧迫、任务繁重，面对系统众多、接口复杂、中外工作团队风格差异大等诸多难题，项目团队科学规划，采取“制定详细项目计划”、“建立线上工作室”、“关键节点16小时值守”等方式，克服较长时差的不利影响，高效协同多国的十余个相关方共同参与推进，最终确保按计划高质量完成系统剥离、迁移及上线等工作，全程业务平稳运行无中断。
此次IT系统成功迁移上线，不仅有力保障了突尼斯工厂并购后关键业务运营的独立性与连续性，同时公司及项目团队也在此次IT系统迁移过程中积累了较为丰富的工作经验，为后续项目并购中的IT系统尽调、迁移等工作奠定了基础。
