旗下两个品牌破产,前高管痛斥优衣库母公司“扼杀创造力”

华丽志

12小时前

迅销集团旗下的UNIQLO(优衣库)是市场上最聪明、最高效的入门级服装品牌,“但它提供的并非时尚,而是便利性,如果优衣库能更好地驾驭色彩,它的规模或许会扩大一倍。

据知情人士透露,优衣库(UNIQLO)的母公司、日本迅销集团(Fast Retailing Group)正为旗下法国女装品牌 Comptoir des Cotonniers 和内衣品牌 Princesse tam tam 申请破产管理,相关文件已于 6月20日呈至巴黎贸易法院。

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上图:Comptoir des Cotonniers (左)和 Princesse tam tam(右)最新系列

Comptoir des Cotonniers是法国时尚和生活方式品牌,第一家门开设于1995年。Princesse tam tam 1985年由 Loumia Hiridjee 和 Shama Hiridjee 姐妹创立,主营女士内衣业务。

两家品牌都是在 2005年被迅销集团收购的,隶属于集团旗下“全球品牌事业分部”,该部门旗下还有纽约时装品牌 Theory。在截至2024年8月31日的2024财年里,全球品牌事业分部营收总额为1388亿日元(同比下降2.0%),但经营利润总额则转亏为盈至6亿日元。

迅销集团旗下其他事业部门还包括:日本UNIQLO(优衣库)事业分部(2024财年营收总额为9322亿日元,同比增长4.7%)、海外 UNIQLO事业分部(2024财年营收总额为17118亿日元)、GU(极优)事业分部(2024财年营收总额为3191亿日元)。

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近年来,Comptoir des Cotonniers 和 Princesse tam tam 一直发展得不太顺利,在2018年、2021年和2023年连续进行了三次重组,其中,2023年的重组计划涉及关闭 Comptoir des Cotonniers 品牌67家门店中的28家、裁撤272个岗位中的101个;以及关闭  Princesse tam tam 品牌69家门店中的27家、裁撤235个岗位中的84个。

2024年9月,迅销集团还将两家品牌合并入迅销法国公司(Fast Retailing France),以更好地管理品牌组合。

启动破产程序后,迅销集团决定不再向 Princesse tam tam 和 Comptoir des Cotonniers 提供财务支持,并停止向其注入现金。

曾在 2004年~2007年担任 Comptoir des Cotonniers 品牌总裁的法国企业家 Frédéric Biousse 最近接受了海外媒体专访,谈及了日本服装巨头在管理法国时尚品牌方面的失策之处。

2007年离开 Comptoir des Cotonniers 品牌后,Frédéric Biousse 便加入了 Sandro 和 Maje 品牌的母公司、法国时尚集团 SMCP,出任集团首席执行官。他还是私募基金 Experienced Capital 的联合创始人,该基金曾对许多法国时尚品牌进行了投资,包括:Soeur、Sessùn等。

谈及迅销集团将为两家法国品牌启动破产管理,他表示“感到沮丧”,并认为 Comptoir des Cotonniers 完全有潜力扩大到现在的一倍至三倍规模,但迅销集团强行引入了日本的管理模式、僵化的IT系统和跨职能流程,扼杀了品牌的创造力、敏捷性和应对不确定性的能力,“(迅销)集团带来的是流程,而不是愿景”。

他指出,迅销集团旗下的 UNIQLO(优衣库)是市场上最聪明、最高效的入门级服装品牌,“但它提供的并非时尚,而是便利性,如果优衣库能更好地驾驭色彩,它的规模或许会扩大一倍。但将优衣库模式应用于 Comptoir des Cotonniers 或 Princesse tam.tam,却摧毁了它们的吸引力。”

Frédéric Biousse 回忆道,在 Comptoir des Cotonniers 被迅销集团收购之初,创始人 Tony Elisha 曾告诉他:“永远记得保护创意部门,”在这样的战略指导下,Comptoir des Cotonniers 经历了一段快速发展期,一度为集团贡献了 17%的净利润,“我们甚至在 2007 年就收购 Sandro 进行了洽谈。我相信这将创造良性竞争,突破创意界限。”

Frédéric Biousse 指出,在品牌经历多次重组的过程中,他曾主动向迅销集团创始人兼首席执行官柳井正(Tadashi Yanai)提出希望从集团手中收购 Comptoir des Cotonniers,但从未收到回复。他认为迅销集团对品牌进行重组的初心是真心希望挽救它们,“但一直没找到合适的人才,而且集团拒绝承认这种方法行不通。”

不过,Frédéric Biousse 表示,现阶段他无意以最低价格买下这两家品牌,而是希望迅销集团能够再次携手合作,“与其让集团把两家品牌的剩余门店全部关闭,倒不如给我们一些少数股权。我们可以创建一个独立部门,保留现有门店,与值得信赖的制造商合作,重建产品线,并重新规划更周到的战略。我们希望将这两个品牌再次打造成值得骄傲的法国瑰宝。”

迅销集团旗下的UNIQLO(优衣库)是市场上最聪明、最高效的入门级服装品牌,“但它提供的并非时尚,而是便利性,如果优衣库能更好地驾驭色彩,它的规模或许会扩大一倍。

据知情人士透露,优衣库(UNIQLO)的母公司、日本迅销集团(Fast Retailing Group)正为旗下法国女装品牌 Comptoir des Cotonniers 和内衣品牌 Princesse tam tam 申请破产管理,相关文件已于 6月20日呈至巴黎贸易法院。

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上图:Comptoir des Cotonniers (左)和 Princesse tam tam(右)最新系列

Comptoir des Cotonniers是法国时尚和生活方式品牌,第一家门开设于1995年。Princesse tam tam 1985年由 Loumia Hiridjee 和 Shama Hiridjee 姐妹创立,主营女士内衣业务。

两家品牌都是在 2005年被迅销集团收购的,隶属于集团旗下“全球品牌事业分部”,该部门旗下还有纽约时装品牌 Theory。在截至2024年8月31日的2024财年里,全球品牌事业分部营收总额为1388亿日元(同比下降2.0%),但经营利润总额则转亏为盈至6亿日元。

迅销集团旗下其他事业部门还包括:日本UNIQLO(优衣库)事业分部(2024财年营收总额为9322亿日元,同比增长4.7%)、海外 UNIQLO事业分部(2024财年营收总额为17118亿日元)、GU(极优)事业分部(2024财年营收总额为3191亿日元)。

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近年来,Comptoir des Cotonniers 和 Princesse tam tam 一直发展得不太顺利,在2018年、2021年和2023年连续进行了三次重组,其中,2023年的重组计划涉及关闭 Comptoir des Cotonniers 品牌67家门店中的28家、裁撤272个岗位中的101个;以及关闭  Princesse tam tam 品牌69家门店中的27家、裁撤235个岗位中的84个。

2024年9月,迅销集团还将两家品牌合并入迅销法国公司(Fast Retailing France),以更好地管理品牌组合。

启动破产程序后,迅销集团决定不再向 Princesse tam tam 和 Comptoir des Cotonniers 提供财务支持,并停止向其注入现金。

曾在 2004年~2007年担任 Comptoir des Cotonniers 品牌总裁的法国企业家 Frédéric Biousse 最近接受了海外媒体专访,谈及了日本服装巨头在管理法国时尚品牌方面的失策之处。

2007年离开 Comptoir des Cotonniers 品牌后,Frédéric Biousse 便加入了 Sandro 和 Maje 品牌的母公司、法国时尚集团 SMCP,出任集团首席执行官。他还是私募基金 Experienced Capital 的联合创始人,该基金曾对许多法国时尚品牌进行了投资,包括:Soeur、Sessùn等。

谈及迅销集团将为两家法国品牌启动破产管理,他表示“感到沮丧”,并认为 Comptoir des Cotonniers 完全有潜力扩大到现在的一倍至三倍规模,但迅销集团强行引入了日本的管理模式、僵化的IT系统和跨职能流程,扼杀了品牌的创造力、敏捷性和应对不确定性的能力,“(迅销)集团带来的是流程,而不是愿景”。

他指出,迅销集团旗下的 UNIQLO(优衣库)是市场上最聪明、最高效的入门级服装品牌,“但它提供的并非时尚,而是便利性,如果优衣库能更好地驾驭色彩,它的规模或许会扩大一倍。但将优衣库模式应用于 Comptoir des Cotonniers 或 Princesse tam.tam,却摧毁了它们的吸引力。”

Frédéric Biousse 回忆道,在 Comptoir des Cotonniers 被迅销集团收购之初,创始人 Tony Elisha 曾告诉他:“永远记得保护创意部门,”在这样的战略指导下,Comptoir des Cotonniers 经历了一段快速发展期,一度为集团贡献了 17%的净利润,“我们甚至在 2007 年就收购 Sandro 进行了洽谈。我相信这将创造良性竞争,突破创意界限。”

Frédéric Biousse 指出,在品牌经历多次重组的过程中,他曾主动向迅销集团创始人兼首席执行官柳井正(Tadashi Yanai)提出希望从集团手中收购 Comptoir des Cotonniers,但从未收到回复。他认为迅销集团对品牌进行重组的初心是真心希望挽救它们,“但一直没找到合适的人才,而且集团拒绝承认这种方法行不通。”

不过,Frédéric Biousse 表示,现阶段他无意以最低价格买下这两家品牌,而是希望迅销集团能够再次携手合作,“与其让集团把两家品牌的剩余门店全部关闭,倒不如给我们一些少数股权。我们可以创建一个独立部门,保留现有门店,与值得信赖的制造商合作,重建产品线,并重新规划更周到的战略。我们希望将这两个品牌再次打造成值得骄傲的法国瑰宝。”

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