“科技创新是美的能源战略的核心驱动力。”6月11日，在美的能源战略发布会上，美的集团副总裁兼CTO卫昶强调，美的集团高度重视科技创新，在四大战略主轴中，科技领先占据着最重要的地位。经过多年的布局与发展，美的集团已在全球建立了 38 个研发中心，拥有超过 2 万名研发人员。在研发成果方面，美的集团的专利持有量全球排名第八，在中国民营企业中位居第一。这些雄厚的科技储备，为美的能源在储能、热泵和 AI 领域的创新提供了坚实的基础。
近年来，随着新能源行业的快速发展，美的也在能源赛道上“狂飙”。此前，美的接连收购合康新能、科陆电子等行业标杆企业，依托整合美的各板块能源业务，实现从单一品类到小中大储能产品及解决方案的全面布局，全产业链生态已蔚然成型。可以说，美的能源如今已实现“多点开花”。
这一成果离不开美的多年的产业积累，以及“科技领先”战略下的持续、精准的科技投入。
作为美的集团ToB战略转型的重要途径，近年来，通过持续投入，已打通“技术创新-产品突破-应用落地”的闭环，从而驱动能源业务可持续发展，实现市场的领先、趋势的引领。
数据显示，“美的能源”旗下核心“主力成员”合康新能，Q1研发费用达到8428亿元，同比大增40%以上；科陆电子Q1研发费用也近亿元，同比增长近30%。正是这些“大手笔”投入，加速让一批 “未来一代”储能产品接力上市。
美的集团副总裁、CTO卫昶表示，美的进军能源产业有优势、有底气。一是在电力电子、电控技术等领域有多年积累，帮助美的能够快速切入储能系统赛道；二是美的是全球最大的热泵生产商之一，一直在拓展热泵的性能和应用场景，另外在热管理领域的深厚技术实力，也使得美的储能产品的热管理技术更具引领性；三在AI人工智能等领域，美的在集团层面已预见性“落子”中央研究院和人工智能研究院等平台载体，通过算法、智能感知等领域的人才储备，使美的能源系统“聪明”、高效。“通过一系列技术布局和‘落地’，让‘美的能源’产业版图不断完善，生态成型。” 卫昶说。
当前新能源作为战略性新兴产业之一，不可避免面临周期性波动等挑战。在这一背景下，美的对旗下能源业务单位进行供应链、渠道体系、品牌战略的全系赋能，通过技术和服务的协作，构建了完善、全覆盖的绿色能源综合解决方案群，提升产业抗风险能力，进一步助推“美的能源”规模化发展。
例如，依托美的的全面赋能，旗下科陆电子实现品牌战略升级。目前，科陆电子得到了美的精益制造体系支撑，与美的楼宇共享自动化、工业设备等客户资源。此外，美的 “三个一代”研发标准与供应链管理体系还为科陆电子进行品质背书。为展示品牌协作成果，此次SNEC上，融入科陆电子等尖端技术产品的“美的品牌”工商储产品首次“亮相”，领先行业的光储一体化解决方案将搅动行业一池“春水”，让“美的能源”产业联合体迸发出全新的动能。
同样，近年来，“美的能源”旗下合康新能还积极承接美的集团能源业务战略布局，推动完善“源、网、荷、储、热”的能源产业版图。值得一提的是，在此次SNEC上，合康新能重磅推出的虚拟电厂及电力交易平台等“下一代”领先产品及平台，都获得美的研发资源的全面支持，通过美的中央研究院等平台的数智化技术赋能，推动产品领先行业。
卫昶表示，当下，“美的能源”发展是美的集团战略转型的一个重要途径。未来，美的将通过技术创新，产品突破和应用“落地”，支持能源产业的可持续发展，将“美的能源”打造成为美的集团的又一支柱产业。
“科技创新是美的能源战略的核心驱动力。”6月11日，在美的能源战略发布会上，美的集团副总裁兼CTO卫昶强调，美的集团高度重视科技创新，在四大战略主轴中，科技领先占据着最重要的地位。经过多年的布局与发展，美的集团已在全球建立了 38 个研发中心，拥有超过 2 万名研发人员。在研发成果方面，美的集团的专利持有量全球排名第八，在中国民营企业中位居第一。这些雄厚的科技储备，为美的能源在储能、热泵和 AI 领域的创新提供了坚实的基础。
近年来，随着新能源行业的快速发展，美的也在能源赛道上“狂飙”。此前，美的接连收购合康新能、科陆电子等行业标杆企业，依托整合美的各板块能源业务，实现从单一品类到小中大储能产品及解决方案的全面布局，全产业链生态已蔚然成型。可以说，美的能源如今已实现“多点开花”。
这一成果离不开美的多年的产业积累，以及“科技领先”战略下的持续、精准的科技投入。
作为美的集团ToB战略转型的重要途径，近年来，通过持续投入，已打通“技术创新-产品突破-应用落地”的闭环，从而驱动能源业务可持续发展，实现市场的领先、趋势的引领。
数据显示，“美的能源”旗下核心“主力成员”合康新能，Q1研发费用达到8428亿元，同比大增40%以上；科陆电子Q1研发费用也近亿元，同比增长近30%。正是这些“大手笔”投入，加速让一批 “未来一代”储能产品接力上市。
美的集团副总裁、CTO卫昶表示，美的进军能源产业有优势、有底气。一是在电力电子、电控技术等领域有多年积累，帮助美的能够快速切入储能系统赛道；二是美的是全球最大的热泵生产商之一，一直在拓展热泵的性能和应用场景，另外在热管理领域的深厚技术实力，也使得美的储能产品的热管理技术更具引领性；三在AI人工智能等领域，美的在集团层面已预见性“落子”中央研究院和人工智能研究院等平台载体，通过算法、智能感知等领域的人才储备，使美的能源系统“聪明”、高效。“通过一系列技术布局和‘落地’，让‘美的能源’产业版图不断完善，生态成型。” 卫昶说。
当前新能源作为战略性新兴产业之一，不可避免面临周期性波动等挑战。在这一背景下，美的对旗下能源业务单位进行供应链、渠道体系、品牌战略的全系赋能，通过技术和服务的协作，构建了完善、全覆盖的绿色能源综合解决方案群，提升产业抗风险能力，进一步助推“美的能源”规模化发展。
例如，依托美的的全面赋能，旗下科陆电子实现品牌战略升级。目前，科陆电子得到了美的精益制造体系支撑，与美的楼宇共享自动化、工业设备等客户资源。此外，美的 “三个一代”研发标准与供应链管理体系还为科陆电子进行品质背书。为展示品牌协作成果，此次SNEC上，融入科陆电子等尖端技术产品的“美的品牌”工商储产品首次“亮相”，领先行业的光储一体化解决方案将搅动行业一池“春水”，让“美的能源”产业联合体迸发出全新的动能。
同样，近年来，“美的能源”旗下合康新能还积极承接美的集团能源业务战略布局，推动完善“源、网、荷、储、热”的能源产业版图。值得一提的是，在此次SNEC上，合康新能重磅推出的虚拟电厂及电力交易平台等“下一代”领先产品及平台，都获得美的研发资源的全面支持，通过美的中央研究院等平台的数智化技术赋能，推动产品领先行业。
卫昶表示，当下，“美的能源”发展是美的集团战略转型的一个重要途径。未来，美的将通过技术创新，产品突破和应用“落地”，支持能源产业的可持续发展，将“美的能源”打造成为美的集团的又一支柱产业。
