(网经社讯)6月4日消息，2025年北京邮政抖音直播运营培训班近日开班授课。本次培训主题是围绕2025年邮政农品品牌打造、为京郊农品溯源工作赋能支撑，同时也是落实集团公司强化直播经营规范要求，加强抖音平台直播业务的合规经营。培训在课程设置上安排了抖音直播运营4M模型方法、农产品运营实践分享、短视频营销思维进阶及营销实战、文旅行业和农产品行业与直播的紧密契合度、农产品电商的运营逻辑、主播的人设打造与标签匹配等专业课程。
合规经营与品牌赋能并重，直击行业痛点
在直播电商行业规范化发展的背景下，北京邮政此次培训将合规经营作为核心目标之一。课程特别设置“直播经营规范与风险防控”模块，针对农产品直播中常见的虚假宣传、资质不全、售后纠纷等问题，结合邮政国企的公信力优势，制定标准化操作流程。例如，在京郊农产品溯源环节，通过区块链技术实现“一物一码”全程追溯，既满足消费者对食品安全的诉求，也强化了邮政农品“正品保障”的品牌心智。
同时，培训紧扣“品牌化”这一农业电商的核心痛点。数据显示，我国农产品网络零售额中品牌化商品占比不足30%，而北京邮政计划通过“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”三级体系，推动京郊平谷大桃、密云蜂蜜等地理标志产品实现溢价。例如，培训中引入的“4M模型方法”（市场定位、内容生产、流量运营、数据复盘），将帮助邮政团队精准提炼农产品卖点，避免同质化竞争。
课程设计凸显实战导向，破解“人货场”匹配难题
培训课程以“理论+实战”双轮驱动，直击农产品直播的三大核心挑战：
人设打造与标签匹配：针对邮政员工转型主播的难点，课程提出“国企员工+新农人”双IP定位策略。例如，通过挖掘主播的“邮政老员工”身份背书，结合农事体验内容，塑造“懂邮政服务、懂乡村故事”的差异化人设，解决传统主播“叫卖式”销售导致的用户信任度低问题。
货盘优化与供应链整合：针对农产品季节性强、标准化难的特点，课程引入“预售制+柔性供应链”模式。例如，平谷大桃可提前通过抖音预售锁定订单，邮政物流体系实现“采摘-分拣-发货”48小时直达，降低损耗率的同时提升用户复购率。
场景创新与文旅融合：北京邮政依托邮政网点遍布城乡的优势，设计“邮政网点+田间地头”双场景直播。例如，在密云水库渔场开展“开渔节”溯源直播，将邮政物流车作为移动直播间，同步展示农产品捕捞、分拣、打包全过程，强化“所见即所得”的消费体验。
邮政资源深度赋能，构建“电商+物流+金融”生态闭环
北京邮政在直播电商领域的布局，本质是发挥其“商流、物流、资金流、信息流”四流合一的协同优势：
物流保障：依托“邮政农品”专属冷链物流网络，解决农产品上行“最先一公里”难题。例如，为延庆有机蔬菜提供“产地仓+销地仓”一体化服务，运输成本降低20%，损耗率从15%降至5%以内。
金融反哺：针对中小农户融资难问题，推出“直播电商贷”等金融产品，以直播间GMV、粉丝增长等数据作为授信依据，单户最高可贷50万元。
渠道协同：将抖音直播间流量导入邮政“邮乐网”等自有平台，构建私域流量池。例如，通过直播间发放“邮乐网”优惠券，实现公域流量向私域用户的转化，复购率提升35%。
挑战与展望：从流量运营到价值深耕
尽管北京邮政在资源整合与合规运营上具备优势，但仍需应对两大挑战：
内容同质化破局：当前农产品直播普遍存在“叫卖式”内容泛滥问题。北京邮政需进一步挖掘“邮政文化+乡村美学”的独特内容价值，例如将邮政老邮车、老邮局等元素融入直播场景，打造“有温度的助农直播”。
长效运营机制建设：需建立主播孵化、选品品控、售后服务等标准化流程，避免“培训热”后的能力断层。例如，可参考“邮政直播基地+合作社+农户”模式，通过订单农业锁定优质货源，形成可持续的产业闭环。
北京邮政抖音直播培训的启动，标志着国有企业以直播电商为抓手，深度参与乡村振兴的战略布局。通过合规运营筑牢信任根基、品牌赋能提升产品溢价、资源整合构建生态壁垒，北京邮政有望为全国邮政系统乃至传统企业转型提供可复制的“农品直播样本”。
(网经社讯)6月4日消息，2025年北京邮政抖音直播运营培训班近日开班授课。本次培训主题是围绕2025年邮政农品品牌打造、为京郊农品溯源工作赋能支撑，同时也是落实集团公司强化直播经营规范要求，加强抖音平台直播业务的合规经营。培训在课程设置上安排了抖音直播运营4M模型方法、农产品运营实践分享、短视频营销思维进阶及营销实战、文旅行业和农产品行业与直播的紧密契合度、农产品电商的运营逻辑、主播的人设打造与标签匹配等专业课程。
合规经营与品牌赋能并重，直击行业痛点
在直播电商行业规范化发展的背景下，北京邮政此次培训将合规经营作为核心目标之一。课程特别设置“直播经营规范与风险防控”模块，针对农产品直播中常见的虚假宣传、资质不全、售后纠纷等问题，结合邮政国企的公信力优势，制定标准化操作流程。例如，在京郊农产品溯源环节，通过区块链技术实现“一物一码”全程追溯，既满足消费者对食品安全的诉求，也强化了邮政农品“正品保障”的品牌心智。
同时，培训紧扣“品牌化”这一农业电商的核心痛点。数据显示，我国农产品网络零售额中品牌化商品占比不足30%，而北京邮政计划通过“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”三级体系，推动京郊平谷大桃、密云蜂蜜等地理标志产品实现溢价。例如，培训中引入的“4M模型方法”（市场定位、内容生产、流量运营、数据复盘），将帮助邮政团队精准提炼农产品卖点，避免同质化竞争。
课程设计凸显实战导向，破解“人货场”匹配难题
培训课程以“理论+实战”双轮驱动，直击农产品直播的三大核心挑战：
人设打造与标签匹配：针对邮政员工转型主播的难点，课程提出“国企员工+新农人”双IP定位策略。例如，通过挖掘主播的“邮政老员工”身份背书，结合农事体验内容，塑造“懂邮政服务、懂乡村故事”的差异化人设，解决传统主播“叫卖式”销售导致的用户信任度低问题。
货盘优化与供应链整合：针对农产品季节性强、标准化难的特点，课程引入“预售制+柔性供应链”模式。例如，平谷大桃可提前通过抖音预售锁定订单，邮政物流体系实现“采摘-分拣-发货”48小时直达，降低损耗率的同时提升用户复购率。
场景创新与文旅融合：北京邮政依托邮政网点遍布城乡的优势，设计“邮政网点+田间地头”双场景直播。例如，在密云水库渔场开展“开渔节”溯源直播，将邮政物流车作为移动直播间，同步展示农产品捕捞、分拣、打包全过程，强化“所见即所得”的消费体验。
邮政资源深度赋能，构建“电商+物流+金融”生态闭环
北京邮政在直播电商领域的布局，本质是发挥其“商流、物流、资金流、信息流”四流合一的协同优势：
物流保障：依托“邮政农品”专属冷链物流网络，解决农产品上行“最先一公里”难题。例如，为延庆有机蔬菜提供“产地仓+销地仓”一体化服务，运输成本降低20%，损耗率从15%降至5%以内。
金融反哺：针对中小农户融资难问题，推出“直播电商贷”等金融产品，以直播间GMV、粉丝增长等数据作为授信依据，单户最高可贷50万元。
渠道协同：将抖音直播间流量导入邮政“邮乐网”等自有平台，构建私域流量池。例如，通过直播间发放“邮乐网”优惠券，实现公域流量向私域用户的转化，复购率提升35%。
挑战与展望：从流量运营到价值深耕
尽管北京邮政在资源整合与合规运营上具备优势，但仍需应对两大挑战：
内容同质化破局：当前农产品直播普遍存在“叫卖式”内容泛滥问题。北京邮政需进一步挖掘“邮政文化+乡村美学”的独特内容价值，例如将邮政老邮车、老邮局等元素融入直播场景，打造“有温度的助农直播”。
长效运营机制建设：需建立主播孵化、选品品控、售后服务等标准化流程，避免“培训热”后的能力断层。例如，可参考“邮政直播基地+合作社+农户”模式，通过订单农业锁定优质货源，形成可持续的产业闭环。
北京邮政抖音直播培训的启动，标志着国有企业以直播电商为抓手，深度参与乡村振兴的战略布局。通过合规运营筑牢信任根基、品牌赋能提升产品溢价、资源整合构建生态壁垒，北京邮政有望为全国邮政系统乃至传统企业转型提供可复制的“农品直播样本”。
