这家城投给500亿资产装上了“最强数字大脑”

明源云

9小时前

为深入推进国有企业资产管理改革,宿迁城投集团携手国内领先的不动产生态链信息化服务商明源云,共同打造的资产管理系统平台项目,于2025年4月正式上线运行,是宿迁市首家实现全场景资产管理数字化的国有企业了解同款资管系统

资产管理信息系统的成功上线,既标志着宿迁城投集团在资产管理的数字化、标准化、风险防控能力等方面迈出关键一步,也是落实2025年宿迁市政府工作报告中关于深化国企改革、推动数字化转型的战略部署。不仅为国有资产的保值增值注入强劲动能,也彰显了市属国企在重点改革领域的先行担当。

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图片聚焦“四大目标”,构建资产管理新体系

面对国有资产“体量大、类型多、链条长”的管理挑战,宿迁城投集团围绕“管理体系化、业务线上化、数据可视化、风险可控化”四大目标,依托资产管理系统平台,打造覆盖全集团资产管理的数字化闭环。了解同款资管系统

一是资产一本账。整合土地、房屋、车辆、设备设施等全量资产数据,构建“产权+管理”双维度统一台账,实现资产分类清晰、权属明确、动态可查,彻底打破“数据孤岛”。

二是管理一张屏。搭建集团级资产运营管理大屏,实时展示资产分布地图、经营目标达成率、招租进度、空置率等关键指标,助力管理层科学决策。

三是风险一网控。构建多级预警机制,通过系统自动触发租金逾期、合同到期、巡检任务等提示,实现“人找事”向“事找人”转变,确保风险隐患早发现、早处置。

四是业务全线上。涵盖资产入库、变更、租赁、处置等核心场景,实现关键业务100%线上化、流程100%规范化、数据100%可追溯,全面提升工作效率与业务流程的合规水平。

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图片破解管理难题,数字化成效初显

宿迁城投集团充分发挥市属国企的主力军作用,统筹谋划、精心组织,将资产管理信息工作列为集团2025年度重点工作之一。

通过设立专项工作组、引入外部技术支撑,形成资本运营部与子公司协同联动机制,系统性完成从调研、方案设计、系统部署到正式上线的全流程建设,展现出强大的改革执行力。了解同款资管系统

一是数据治理高效推进。实现全集团资产数据集中录入,累计导入资产信息数据超5000条,同步上传权证、照片等档案资料,建立“一个资产、一套档案”的电子管理体系。

二是管理穿透力持续增强。借助“云助手”移动端平台,集团可实时掌握各子公司资产运营明细,租赁合同状态、收款进度、欠款催缴情况一目了然,管理响应更加高效。

三是业务协同显著提升。平台内置租金减免台账、租控图、应收实收报表等20余项实用工具,有效替代传统手工记录,报表编制时间缩减约80%,大幅减轻基层工作负担。


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图片深化应用,打造资产管理“宿迁样板”


下一步,宿迁城投集团将持续推进系统的深化应用与价值释放,全面应用数据分析,依托系统数据驱动业务决策;

同时,上线资产安全巡检模块,通过任务推送、水印拍照等功能确保安全检查执行到位;通过开展常态化“应用巡检”,持续优化系统功能与操作体验,推动数字化转型提质增效,力争打造宿迁市国企资产管理信息化的标杆示范。

在本次合作中,宿迁城投集团依托明源云在国企资产信息化领域的专业经验,完成了资产管理系统从体系构建到数据治理的全流程建设,全面提升了管理效能。

未来,宿迁城投集团将继续探索资产管理信息化创新路径,助力国企实现高质量发展。

为深入推进国有企业资产管理改革,宿迁城投集团携手国内领先的不动产生态链信息化服务商明源云,共同打造的资产管理系统平台项目,于2025年4月正式上线运行,是宿迁市首家实现全场景资产管理数字化的国有企业了解同款资管系统

资产管理信息系统的成功上线,既标志着宿迁城投集团在资产管理的数字化、标准化、风险防控能力等方面迈出关键一步,也是落实2025年宿迁市政府工作报告中关于深化国企改革、推动数字化转型的战略部署。不仅为国有资产的保值增值注入强劲动能,也彰显了市属国企在重点改革领域的先行担当。

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图片聚焦“四大目标”,构建资产管理新体系

面对国有资产“体量大、类型多、链条长”的管理挑战,宿迁城投集团围绕“管理体系化、业务线上化、数据可视化、风险可控化”四大目标,依托资产管理系统平台,打造覆盖全集团资产管理的数字化闭环。了解同款资管系统

一是资产一本账。整合土地、房屋、车辆、设备设施等全量资产数据,构建“产权+管理”双维度统一台账,实现资产分类清晰、权属明确、动态可查,彻底打破“数据孤岛”。

二是管理一张屏。搭建集团级资产运营管理大屏,实时展示资产分布地图、经营目标达成率、招租进度、空置率等关键指标,助力管理层科学决策。

三是风险一网控。构建多级预警机制,通过系统自动触发租金逾期、合同到期、巡检任务等提示,实现“人找事”向“事找人”转变,确保风险隐患早发现、早处置。

四是业务全线上。涵盖资产入库、变更、租赁、处置等核心场景,实现关键业务100%线上化、流程100%规范化、数据100%可追溯,全面提升工作效率与业务流程的合规水平。

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图片破解管理难题,数字化成效初显

宿迁城投集团充分发挥市属国企的主力军作用,统筹谋划、精心组织,将资产管理信息工作列为集团2025年度重点工作之一。

通过设立专项工作组、引入外部技术支撑,形成资本运营部与子公司协同联动机制,系统性完成从调研、方案设计、系统部署到正式上线的全流程建设,展现出强大的改革执行力。了解同款资管系统

一是数据治理高效推进。实现全集团资产数据集中录入,累计导入资产信息数据超5000条,同步上传权证、照片等档案资料,建立“一个资产、一套档案”的电子管理体系。

二是管理穿透力持续增强。借助“云助手”移动端平台,集团可实时掌握各子公司资产运营明细,租赁合同状态、收款进度、欠款催缴情况一目了然,管理响应更加高效。

三是业务协同显著提升。平台内置租金减免台账、租控图、应收实收报表等20余项实用工具,有效替代传统手工记录,报表编制时间缩减约80%,大幅减轻基层工作负担。


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图片深化应用,打造资产管理“宿迁样板”


下一步,宿迁城投集团将持续推进系统的深化应用与价值释放,全面应用数据分析,依托系统数据驱动业务决策;

同时,上线资产安全巡检模块,通过任务推送、水印拍照等功能确保安全检查执行到位;通过开展常态化“应用巡检”,持续优化系统功能与操作体验,推动数字化转型提质增效,力争打造宿迁市国企资产管理信息化的标杆示范。

在本次合作中,宿迁城投集团依托明源云在国企资产信息化领域的专业经验,完成了资产管理系统从体系构建到数据治理的全流程建设,全面提升了管理效能。

未来,宿迁城投集团将继续探索资产管理信息化创新路径,助力国企实现高质量发展。

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