建发、国贸“易帅”!未来浆纸业深度合作畅想

搜狐  作者:曼谈纸业<!--

8小时前

公司年报显示,2024年集团纸浆、纸张合计经营货量超1,500万吨,同比增长超10%,建发浆纸集团与国内外纸浆供应商合作货量增长近15%。

纸引未来网讯近日,厦门两大国有龙头企业——厦门国贸控股集团与厦门建发集团同步完成核心管理层调整:拥有厦门大学经济学博士背景及国贸集团多年管理经验的许晓曦卸任厦门国贸董事职务,调任建发集团党委书记、董事长,接替退休的黄文洲;拥有厦门建发体系近30年从业经历的郑永达转任厦门国贸党委书记、董事长。

公开资料显示,郑永达,男,1971年出生,中共党员,大学本科学历,学士学位。
此次履新前任厦门建发集团有限公司党委副书记、总经理,厦门建发股份有限公司党委书记、副董事长。历任厦门建发股份有限公司进出口六部副总经理、总经理,厦门建发包装有限公司总经理,厦门建发纸业有限公司总经理,厦门建发股份有限公司总经理助理、常务副总经理、总经理、董事长,厦门建发集团有限公司副总经理等职。
而厦门国贸上一任党委书记、董事长许晓曦,在几天前的厦门建发集团旗下成员企业建发国际集团(01908.HK)在港交所发布公告显示,许晓曦已于2025年5月起担任厦门建发集团有限公司党委书记、董事长。
公开履历显示,许晓曦,男,中共党员,1969年11月出生,毕业于厦门大学,经济学博士,高级经济师。
许晓曦长期在厦门国贸集团系统工作。从1993年入职后,历任厦门国贸集团股份有限公司业务员、部门经理、总裁助理、副总裁、常务副总裁、总裁等职,2011年任厦门金圆投资集团有限公司党委书记、董事长。

2017年,许晓曦重返厦门国贸控股集团,担任集团党委书记、董事长并兼任厦门国贸集团股份有限公司党委书记、董事长;2021年,许晓曦卸任厦门国贸集团股份有限公司董事长;2024年,卸任厦门国贸集团股份有限公司党委书记。

建发、国贸都是厦门国企,被视同孪生,核心主营都是“大宗商品供应链+房地产”,旗下都至少有一个上市融资平台,建发股份、厦门国贸。两家企业都诞生在1980年,都依托进出口贸易的特殊资质起家,而今还各自运营着一块相同的“会展”业务。

过往两家企业在市场上通常是各自为战,竞争大于合作的关系,“内卷”时常发生。进入2025年以后,企业加深合作的迹象已经十分明显。3月17日,厦门供应链数智创新有限公司在厦门国贸中心正式揭牌成立。该公司在厦门市委、市政府的支持和指导下,由国贸控股集团牵头,携手建发集团和象屿集团共同出资设立,致力于打造全国领先的人工智能供应链应用平台。

在浆纸行业的大宗商品供应链市场,厦门建发是毫无疑问的老大。公司年报显示,2024年集团纸浆、纸张合计经营货量超1,500万吨,同比增长超10%,建发浆纸集团与国内外纸浆供应商合作货量增长近15%。公开信息还显示,近年来建发浆纸通过战略并购,整合香港森信纸业,入股世纪阳光纸业,入股四川永丰浆纸股份有限公司及其子公司、参与投资河北迁安20万吨光伏防霉包装材料项目,临猗县源泰热能有限公司生活用纸项目等等。

相比厦门建发,厦门国贸在浆纸业务的经营货量与货值虽然稍逊一筹,但2024年纸张和纸浆经营量也突破了1000万吨。公司深耕“林-浆-纸”产业链,国贸股份浆纸业务集群通过聚合全球优质资源,持续强化一手资源获取与上下游渠道建设,不断为产业伙伴提供更全面的 ITG Solutions 产业综合服务。同时,公司也在参与对制浆造纸企业的投资与整合,旗下投资基金参与了湛江晨鸣的投资等。

此前。两家企业在纸浆进口、纸张贸易等领域存在直接竞争关系,管理层互换后可能转向“竞合”模式,通过协调市场策略减少内耗,有望推动两家企业在纸浆造纸行业采购、物流、客户资源等方面深化协同,不排除共享海外纸浆采购渠道、优化国内分销网络,降低整体运营成本等。

从长远看,若两家企业能够整合供应链资源,依托两家企业现有的每年超过2500万吨的纸浆和纸的经营量,以及两家企业在国内纸浆期货市场的影响力,将可以大大增强中国对国际纸浆定价的议价能力,可能通过规模化运作和资源调配平抑纸浆价格剧烈波动,对下游造纸企业形成更稳定的成本预期。若扩大人民币结算规模,可降低纸浆进口的汇率风险,间接稳定国内造纸企业的成本。
从更大的叙事目标来畅想,两家企业可以像日本五大商社一样,参与全球制浆造纸行业的投资与整合,包括从林地、木片、制浆、造纸、包装及零售、海运物流等等,打造全产业链的贸易服务。

纸引未来网是一个造纸印刷包装的大数据服务平台,为您提供包装纸价格指数、文化用纸价格指数、生活用纸价格指数、特种纸价格指数、废纸价格指数、纸浆价格指数,采购订单,广告推广,免费找货等服务。官网网址:https://www.51zywl.com

公司年报显示,2024年集团纸浆、纸张合计经营货量超1,500万吨,同比增长超10%,建发浆纸集团与国内外纸浆供应商合作货量增长近15%。

纸引未来网讯近日,厦门两大国有龙头企业——厦门国贸控股集团与厦门建发集团同步完成核心管理层调整:拥有厦门大学经济学博士背景及国贸集团多年管理经验的许晓曦卸任厦门国贸董事职务,调任建发集团党委书记、董事长,接替退休的黄文洲;拥有厦门建发体系近30年从业经历的郑永达转任厦门国贸党委书记、董事长。

公开资料显示,郑永达,男,1971年出生,中共党员,大学本科学历,学士学位。
此次履新前任厦门建发集团有限公司党委副书记、总经理,厦门建发股份有限公司党委书记、副董事长。历任厦门建发股份有限公司进出口六部副总经理、总经理,厦门建发包装有限公司总经理,厦门建发纸业有限公司总经理,厦门建发股份有限公司总经理助理、常务副总经理、总经理、董事长,厦门建发集团有限公司副总经理等职。
而厦门国贸上一任党委书记、董事长许晓曦,在几天前的厦门建发集团旗下成员企业建发国际集团(01908.HK)在港交所发布公告显示,许晓曦已于2025年5月起担任厦门建发集团有限公司党委书记、董事长。
公开履历显示,许晓曦,男,中共党员,1969年11月出生,毕业于厦门大学,经济学博士,高级经济师。
许晓曦长期在厦门国贸集团系统工作。从1993年入职后,历任厦门国贸集团股份有限公司业务员、部门经理、总裁助理、副总裁、常务副总裁、总裁等职,2011年任厦门金圆投资集团有限公司党委书记、董事长。

2017年,许晓曦重返厦门国贸控股集团,担任集团党委书记、董事长并兼任厦门国贸集团股份有限公司党委书记、董事长;2021年,许晓曦卸任厦门国贸集团股份有限公司董事长;2024年,卸任厦门国贸集团股份有限公司党委书记。

建发、国贸都是厦门国企,被视同孪生,核心主营都是“大宗商品供应链+房地产”,旗下都至少有一个上市融资平台,建发股份、厦门国贸。两家企业都诞生在1980年,都依托进出口贸易的特殊资质起家,而今还各自运营着一块相同的“会展”业务。

过往两家企业在市场上通常是各自为战,竞争大于合作的关系,“内卷”时常发生。进入2025年以后,企业加深合作的迹象已经十分明显。3月17日,厦门供应链数智创新有限公司在厦门国贸中心正式揭牌成立。该公司在厦门市委、市政府的支持和指导下,由国贸控股集团牵头,携手建发集团和象屿集团共同出资设立,致力于打造全国领先的人工智能供应链应用平台。

在浆纸行业的大宗商品供应链市场,厦门建发是毫无疑问的老大。公司年报显示,2024年集团纸浆、纸张合计经营货量超1,500万吨,同比增长超10%,建发浆纸集团与国内外纸浆供应商合作货量增长近15%。公开信息还显示,近年来建发浆纸通过战略并购,整合香港森信纸业,入股世纪阳光纸业,入股四川永丰浆纸股份有限公司及其子公司、参与投资河北迁安20万吨光伏防霉包装材料项目,临猗县源泰热能有限公司生活用纸项目等等。

相比厦门建发,厦门国贸在浆纸业务的经营货量与货值虽然稍逊一筹,但2024年纸张和纸浆经营量也突破了1000万吨。公司深耕“林-浆-纸”产业链,国贸股份浆纸业务集群通过聚合全球优质资源,持续强化一手资源获取与上下游渠道建设,不断为产业伙伴提供更全面的 ITG Solutions 产业综合服务。同时,公司也在参与对制浆造纸企业的投资与整合,旗下投资基金参与了湛江晨鸣的投资等。

此前。两家企业在纸浆进口、纸张贸易等领域存在直接竞争关系,管理层互换后可能转向“竞合”模式,通过协调市场策略减少内耗,有望推动两家企业在纸浆造纸行业采购、物流、客户资源等方面深化协同,不排除共享海外纸浆采购渠道、优化国内分销网络,降低整体运营成本等。

从长远看,若两家企业能够整合供应链资源,依托两家企业现有的每年超过2500万吨的纸浆和纸的经营量,以及两家企业在国内纸浆期货市场的影响力,将可以大大增强中国对国际纸浆定价的议价能力,可能通过规模化运作和资源调配平抑纸浆价格剧烈波动,对下游造纸企业形成更稳定的成本预期。若扩大人民币结算规模,可降低纸浆进口的汇率风险,间接稳定国内造纸企业的成本。
从更大的叙事目标来畅想,两家企业可以像日本五大商社一样,参与全球制浆造纸行业的投资与整合,包括从林地、木片、制浆、造纸、包装及零售、海运物流等等,打造全产业链的贸易服务。

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