4月份，唐山港股份专业煤炭码头公司累计完成疏港作业466.2万吨，创下单月疏港量新纪录。
今年以来，专业煤炭码头公司不断完善疏港作业组织衔接机制多措并举提高疏港作业速率。
建立生产业务工作专班，锁定重点客户、重点船舶、目标垛位，梳理高产出、低周转货物，结合相关部门针对性实施定点开垛、优先疏港、重点保障等措施，加快场地周转。
调整疏港作业信息化系统管控措施，结合相关生产辅助单位专题研究疏港效率方案，对疏港派车区域进行优化调整，对部分外倒车辆设置白名单，同时缩减派车时间限制，提升疏港车辆通行效率。
落实堆场作业网格化管理机制，根据定区、定人、定时、定作业任务的“四固定”原则，通过智能调度指挥系统对在港车辆、卡口通行情况实施动态管控，并安排专人在库区出入口、各疏港通道处昼夜值守，加强交通疏导，提高疏港效率。
强化疏港效率考核力度，严格控制单车作业用时和在港停时，通过对近年来的历史数据进行梳理、统计和分析，再次明确单车疏港作业标准用时，并根据用时标准严格落实考核，进一步挖掘疏港作业潜力。
资讯监督：乐卫扬 021-26093827
资讯投诉：陈跃进 021-26093100
4月份，唐山港股份专业煤炭码头公司累计完成疏港作业466.2万吨，创下单月疏港量新纪录。
今年以来，专业煤炭码头公司不断完善疏港作业组织衔接机制多措并举提高疏港作业速率。
建立生产业务工作专班，锁定重点客户、重点船舶、目标垛位，梳理高产出、低周转货物，结合相关部门针对性实施定点开垛、优先疏港、重点保障等措施，加快场地周转。
调整疏港作业信息化系统管控措施，结合相关生产辅助单位专题研究疏港效率方案，对疏港派车区域进行优化调整，对部分外倒车辆设置白名单，同时缩减派车时间限制，提升疏港车辆通行效率。
落实堆场作业网格化管理机制，根据定区、定人、定时、定作业任务的“四固定”原则，通过智能调度指挥系统对在港车辆、卡口通行情况实施动态管控，并安排专人在库区出入口、各疏港通道处昼夜值守，加强交通疏导，提高疏港效率。
强化疏港效率考核力度，严格控制单车作业用时和在港停时，通过对近年来的历史数据进行梳理、统计和分析，再次明确单车疏港作业标准用时，并根据用时标准严格落实考核，进一步挖掘疏港作业潜力。
资讯监督：乐卫扬 021-26093827
资讯投诉：陈跃进 021-26093100
