成都太古里从诞生之初就是一个纯粹意义上的创新产品
作者 | Drizzie
中国市场仍然位于全球奢侈品牌的最高优先级。
近半年内，Tiffany中国首家三层式旗舰店开业，全球高管团队亲临剪彩；低调黑马GOYARD开设亚洲首家复式店；Dior带来全新咖啡馆CAFÉ DIOR BY ANNE-SOPHIE PIC……尽管全球奢侈品市场降温，品牌却逆势在成都太古里集中下重注。
这座十年前曾被质疑“过于理想化”的商场，如今已成为全球奢侈品牌争相押注的投资优先级项目。这背后究竟发生了什么，值得探究。
一部讲述成都太古里十年发展的纪录片《成都太古里十年口述历史》在过去一周内获得众多业内人士的热议，揭秘了人们普遍好奇的问题，即这家奢侈品商场是如何开出来的，也让人们看到，这个高端商业地产领域的原创产品，究竟是如何彻底改变了中国奢侈品零售生态。
成都太古里从诞生之初就是一个纯粹意义上的创新产品。
太古地产对开拓中国西南市场的意图要追溯到本世纪第一个十年，于2007年在成都成立办事处，获得开发建设历史文化深厚的大慈寺三个宗地地块的难得机会。地块内部包含6座需原址保留的古院落与建筑，如何在此基础上打造现代商业地标，成为难题。
中金公司在一份研究报告中曾指出，区位是影响商场经营表现和后续运营管理策略的关键因素，商场讲究“水深养大鱼”，所在城市能级和商圈能级以及辐射客群消费力将显著影响商场未来成长天花板。
毗邻历史悠久的大慈寺、接壤人潮涌动的成都市中心春熙路商业区，天然的区位优势让成都太古里所在的“水”足够深，容得下一个足够高远的高端商场梦想。但这也让成都太古里从拿地开始就承担起了一个艰巨任务，即重塑成都市中心，与城市命运紧密相连。
成都太古里毗邻历史悠久的大慈寺
放在10年前的市场，一个几乎是要将“历史保护”与“现代地标”这两个完全相反的目标共融的项目，被认为过于理想化，离商业太远。彼时国内“盒子型”商场是主流，但给消费者以距离感，品牌体验趋于同质化，使高端商业与高客流、市井气难以并存。
成都太古里总经理伍玉珊在纪录片中也表示，在此之前市场上没有任何一个开放式低密度，还能承载奢侈时尚零售并获得成功的项目，特别是还毗邻一座寺庙。
本质上，成都太古里从最初开始的重要命题就是理解矛盾和反差。寺庙文化与体验型商业，社区营造和商业成就，城市功能和品牌力塑造，高客流与奢侈品商业，在地性与国际性，市井感与高级感，这种种反差让谬误和独特就在一线之间。但反差不是两种力量并行，而是达成一致、独特融合，成就一种全然不同的体验。
不仅是落位和形态上的独特，团队的商业思维也并非传统，在初期就原创了“快里”“慢里”的零售概念以及“快耍慢活”的生活方式，把成都的快速发展和闲适安逸两种看似反差的节奏，巧妙地植入到街巷的商业规划中，与城市和人建立深层次的链接。
这样的独具一格又对历史底蕴、城市文化、生活方式地道解读，与奢侈品牌所关注的长期价值不谋而合，又能给品牌提供更多自我创意表达的空间，以持续提升品牌影响力，有别于以短期交易为价值驱动的传统思路。
当时的市场背景则凸显了成都太古里和早期主力奢侈品牌布局的前瞻性。贝恩咨询发布的中国奢侈品市场研究报告显示，2014年中国奢侈品市场较上年下滑1%至约1150亿元，这也是贝恩研究中国市场8年来的首次下跌，一年前该数据还为增长2%。
奢侈品在中国市场直到2017年之后才喘过气来，连续三年增长20%及以上。直到2020年，尽管全球奢侈品市场因疫情萎缩了23%，但中国大陆市场逆势增长48%，达到约3460亿元。主要因为国际旅行限制促使消费者将奢侈品消费转向国内，千禧一代和Z世代消费者成为主要增长动力，他们更注重时尚性和个性化。
成都太古里见证了这一转折。在经历了五年打地基、养氛围的第一阶段后，许多品牌开始将成都作为中国市场的“试验田”，发布限量新品、吸纳增量消费者。2019年左右，成都太古里业绩已经开始实现飞跃，推动成都成为了奢侈品市场除上海和北京之外的第三极。
到了2023年，根据云河都市研究院发布的《中国城市国际奢侈品牌指数》，成都已成为国内奢侈品牌门店数量最多的城市之一，仅次于上海和北京。
Tiffany位于成都太古里的中国旗舰店
高端商场地标与城市发展、中国奢侈品市场的成长互相塑造。伴随着中国奢侈品消费者发展出对品牌内涵、文化及价值观产生共鸣，对体验型商业更渴望的消费心智和更高要求，成都太古里对在地文化的坚持和创新表达，在这个阶段开始获得更广泛的共鸣，早期基于成都独特韵味和精神内核原创的“快里”“慢里”和“快耍慢活”更显前瞻性，项目影响力也走出西南地区。
多年来已成长为全国少有的高客流重奢商场，年均接待数千万的访客。可以说，在中国消费市场和消费者进化中，成都太古里找到了这些变化中属于成都和自己的机遇。
期间，成都太古里也持续吸引到来自全球奢侈品牌的资源倾斜。2022年开启了开业以来的首次全面升级，在当年一口气完成了85家店铺的全新开业或焕新升级。有观点认为这一轮全面升级是应对市场周期的举措，但实际上早在2019年甚至更早期，成都太古里就已经开始规划此番调改。
2022年的成都太古里可能要比一本全球奢华旅行杂志还要精彩。人们可以看到当时卡地亚在国内唯一一家独栋建筑精品店Cartier Maison，Louis Vuitton在广东会馆的路易威登之家开出国内首家餐厅“THE HALL会馆”，还能看到带来中国首家Double RL精品店及亚太首家Ralph’s bar的拉夫劳伦之家全球旗舰店。
卡地亚在国内唯一一家独栋建筑精品店Cartier Maison
成都太古里开始呈现出一种有趣现象，这里奢侈品牌零售的独特性甚至超越了同期的北京和上海，承载了奢侈品牌最新产出的品牌建设内容，以及全球高能级的旗舰店集群。
彼时全球奢侈品巨头LVMH的老板Bernard Arnault开始在公开发言中反复强调“品牌渴望度”，而远离欧洲奢侈品中心的成都太古里能通过体验创造、文化叙事和情感连接来集中呈现“被渴望”的品牌内容，这实际上精准体现了当前中国奢侈品市场不仅是短期贡献销售占比的消费市场，也开始具备建立长期品牌价值传播和影响力的势能。
2023年下半年起，全球奢侈品市场开始经历扩张后的冷静期，奢侈品商场经营也遭遇了压力。在这样的大环境下，成都太古里没有打乱自己的调改步伐，2024年迎来全面升级的第二阶段，截至2024年底的三年间，共有超过215个品牌开设了全新门店或完成焕新升级，其中约80个是品牌的区域乃至全国首店。
盘点成都太古里这两个阶段的调改，市场实际上可以清晰看到一条核心主线。在奢侈品业态方面，正如在最初开业时鼓励奢侈品牌创造个性化店铺概念，成都太古里继续与品牌共创出能够传递品牌自身文化影响力的店铺形态，打造国内乃至全球范围内都独树一帜的目的地门店，实现更高的品牌价值和影响力。
例如毗邻保护建筑广东会馆的LV之家，在与草间弥生和村上隆两次关键联名合作，以及中国春节等特殊节点，都成为了品牌重要的标杆零售点位，在进行艺术化与在地化的品牌建设过程中贡献了长期连贯的价值。
毗邻保护建筑广东会馆的LV之家
无论是消费者还是品牌的投资者，在全球零售目的地寻求的绝不只是商品和投资回报，更是启发灵感和寻求共鸣。对品牌而言，探索更多目的地也具有强烈的吸引力，因为每当它们来到一个目的地，都是解锁一个基于自身与目的地文化碰撞的全新解答，为创新注入源源不断的素材。
从整体的品牌组合来看，成都太古里从2016年开始对新兴消费市场趋势表现出敏锐的嗅觉并做出快速回应，自此开始引入小众品牌，最近3年间更引入了众多运动户外品牌和小众设计师品牌中的头部品牌，以及餐饮、家居等更丰富多元化生活方式品牌，体现了各个时尚细分市场的势能轮动。
从2016年开始被率先引进的众多小众品牌包括Maison Margiela、Acne Studios、Ami Paris等，彼时这些品牌在全国范围内开店数都极少，升级阶段又引进了Yohji Yamamoto、HOMME PLISSÉ ISSEY MIYAKE、TOTEME、GOYARD、LEMAIRE中国首店等。
图为Acne Studios以及GOYARD亚洲首家复式店
而近年来引入的运动户外品牌体现了该领域的强劲增长势能，快速证明了其商业竞争力，据媒体2023年底的报道，成都太古里的Salomon 、adidas Originals、DESCENTE BLANC等门店都是品牌全球销冠门店，有市场消息称备受关注的始祖鸟旗舰店销售在全国也是名列前茅。
这样的升级调改策略源于敏锐地洞察了消费者的持续进化，他们对品牌的认知日益扁平化，不再局限于以大品牌或Logo为导向，拥有更多自己的消费见解和个性表达，注重身心健康与生活方式。
在高端购物中心同质化严重的当下，当年凭借引进新品牌就能吸引消费者的时代已经过去了，在年轻人成为消费主流的时代，要想从众多竞争对手中脱颖而出，高端购物中心必须要足够了解消费者。
有话题度的小众品牌和生活方式品牌矩阵为项目持续吸引了高客流以及细分市场的高质量客群，而主力的奢侈品牌则通过高能级旗舰店建立VIC粘度。LVMH时装集团主席及CEO Sidney Toledano也在纪录片中提到，成都太古里拥有多元且丰富，涵盖不同年龄段的顾客群体，能够同时抓住年轻一代和成熟一代的客群。
其实，成都太古里与顾客之间的吸引力不仅在于消费和品牌体验所能带来的愉悦，也在于其十年如一日坚持将在地文化和原创艺术表达融入场所营造中，让顾客和商场之间生出更深的情感连接和共鸣。
自开业以来，成都太古里已策划举办超过50场高品质文化艺术活动，如令人印象深刻的大型公共艺术装置 “Please Be Seated 请就座”、“声临其镜 SOUNDSCAPE”等。
今年成都太古里为十周年特别策划的“你的时分 Your Incredible Moments”限时主题展也正在展出，旨在致敬十年发展中的创造力和想象力，背后的深意是成都太古里作为专为这座城市所打造的一处重要的公共场所，能提供的是超越购物和消费本身的场所价值、情绪愉悦和精神共鸣。
成都太古里为十周年特别策划的“你的时分 Your Incredible Moments”限时主题展，展览设计了一个高十米的概念化空间，呈现了十个高光体验和情绪满分的“时（10）分”
这也使得成都太古里的定位越来越自洽，运营策略也逐渐开始被行业效仿。
可以说，十年来在高端商场和顾客的关系从交易关系导向转变为关注人与人、人与场所、顾客与品牌之间的关系中，成都太古里就是一个分水岭，它成为探索商业地产和奢侈品牌相互成就的风向标，也记录了中国奢侈品零售十年的演进路径。
当前全球奢侈品和消费行业身处前所未有的挑战期，但中国奢侈品商场未来十年的路径图实际上较以往更加清晰。线下体验和实体空间的重要性，以及情绪价值都变得更加重要了，人们正从“物质占有”转向“精神栖居”。
根据麦肯锡2025年报告，争夺奢侈品目标客户群的时间、注意力和钱包份额的竞争将愈演愈烈，与时尚和个人用品相比，超高净值人士表示更愿意在家居装饰（约占 71%）、旅游和酒店（约占 64%）等品类上消费。
贝恩在去年的中国奢侈品报告也写到，在消费者日益追求沉浸式、个性化和品牌特别策划体验的背景下，如何通过差异化的店面设计与店内互动吸引顾客回到门店消费，成为品牌的挑战。
中国奢侈品商场即将开启一轮大面积的转型升级。但成都太古里在十年里最难得的是前瞻了这一市场变化，一改市场常见的渠道思路，而围绕客群不断变化的需求开创和展示了一种高端商业的先进思路。
更重要的是，这座商场也与城市和行业形成了互相形塑，与宏大命题和长远目标站在了一起。十年里，成都太古里引领了奢侈品行业更注重深耕地域市场的周期，在商业地产领域，则引领了奢侈品商场持续坚持原创，用心做内容的风潮。这两大趋势也将在未来十年的高端商业延续下去。
商业的迭代进化需与消费者同步，甚至更超前，具备引导性。特别是在奢侈品零售依赖于商场渠道的中国市场，奢侈品商场的扩张往往先于奢侈品牌的开店进程，对奢侈品行业发展施加着重要的牵引力。而将商业与城市文化、与人的生活、精神、情绪价值等有机联系在一起，将持续帮助成都太古里保持这种牵引力。
在过去十年中，中国公认的全球零售目的地至今或许仍然空缺，打造一个类似于伦敦邦德街、巴黎香榭丽舍大街的全球零售目的地，仍然是中国高端商业的理想。2024年海外旅行限制降低后，全球旅行和线下消费重新升温，证明消费者对商业体验和情绪共鸣的渴望没有改变。
占据近三分之一份额的中国市场也依然是奢侈品牌长线投资的重点，而拥有绝对产品力、创新生产力、长期主义以及卓越营运能力的成都太古里无疑将继续成为奢侈品牌持续投资的目的地之一。
当奢侈品商场瞄准更高的理想，商业体发展的上限也就被打开了。
成都太古里从诞生之初就是一个纯粹意义上的创新产品
作者 | Drizzie
中国市场仍然位于全球奢侈品牌的最高优先级。
近半年内，Tiffany中国首家三层式旗舰店开业，全球高管团队亲临剪彩；低调黑马GOYARD开设亚洲首家复式店；Dior带来全新咖啡馆CAFÉ DIOR BY ANNE-SOPHIE PIC……尽管全球奢侈品市场降温，品牌却逆势在成都太古里集中下重注。
这座十年前曾被质疑“过于理想化”的商场，如今已成为全球奢侈品牌争相押注的投资优先级项目。这背后究竟发生了什么，值得探究。
一部讲述成都太古里十年发展的纪录片《成都太古里十年口述历史》在过去一周内获得众多业内人士的热议，揭秘了人们普遍好奇的问题，即这家奢侈品商场是如何开出来的，也让人们看到，这个高端商业地产领域的原创产品，究竟是如何彻底改变了中国奢侈品零售生态。
成都太古里从诞生之初就是一个纯粹意义上的创新产品。
太古地产对开拓中国西南市场的意图要追溯到本世纪第一个十年，于2007年在成都成立办事处，获得开发建设历史文化深厚的大慈寺三个宗地地块的难得机会。地块内部包含6座需原址保留的古院落与建筑，如何在此基础上打造现代商业地标，成为难题。
中金公司在一份研究报告中曾指出，区位是影响商场经营表现和后续运营管理策略的关键因素，商场讲究“水深养大鱼”，所在城市能级和商圈能级以及辐射客群消费力将显著影响商场未来成长天花板。
毗邻历史悠久的大慈寺、接壤人潮涌动的成都市中心春熙路商业区，天然的区位优势让成都太古里所在的“水”足够深，容得下一个足够高远的高端商场梦想。但这也让成都太古里从拿地开始就承担起了一个艰巨任务，即重塑成都市中心，与城市命运紧密相连。
成都太古里毗邻历史悠久的大慈寺
放在10年前的市场，一个几乎是要将“历史保护”与“现代地标”这两个完全相反的目标共融的项目，被认为过于理想化，离商业太远。彼时国内“盒子型”商场是主流，但给消费者以距离感，品牌体验趋于同质化，使高端商业与高客流、市井气难以并存。
成都太古里总经理伍玉珊在纪录片中也表示，在此之前市场上没有任何一个开放式低密度，还能承载奢侈时尚零售并获得成功的项目，特别是还毗邻一座寺庙。
本质上，成都太古里从最初开始的重要命题就是理解矛盾和反差。寺庙文化与体验型商业，社区营造和商业成就，城市功能和品牌力塑造，高客流与奢侈品商业，在地性与国际性，市井感与高级感，这种种反差让谬误和独特就在一线之间。但反差不是两种力量并行，而是达成一致、独特融合，成就一种全然不同的体验。
不仅是落位和形态上的独特，团队的商业思维也并非传统，在初期就原创了“快里”“慢里”的零售概念以及“快耍慢活”的生活方式，把成都的快速发展和闲适安逸两种看似反差的节奏，巧妙地植入到街巷的商业规划中，与城市和人建立深层次的链接。
这样的独具一格又对历史底蕴、城市文化、生活方式地道解读，与奢侈品牌所关注的长期价值不谋而合，又能给品牌提供更多自我创意表达的空间，以持续提升品牌影响力，有别于以短期交易为价值驱动的传统思路。
当时的市场背景则凸显了成都太古里和早期主力奢侈品牌布局的前瞻性。贝恩咨询发布的中国奢侈品市场研究报告显示，2014年中国奢侈品市场较上年下滑1%至约1150亿元，这也是贝恩研究中国市场8年来的首次下跌，一年前该数据还为增长2%。
奢侈品在中国市场直到2017年之后才喘过气来，连续三年增长20%及以上。直到2020年，尽管全球奢侈品市场因疫情萎缩了23%，但中国大陆市场逆势增长48%，达到约3460亿元。主要因为国际旅行限制促使消费者将奢侈品消费转向国内，千禧一代和Z世代消费者成为主要增长动力，他们更注重时尚性和个性化。
成都太古里见证了这一转折。在经历了五年打地基、养氛围的第一阶段后，许多品牌开始将成都作为中国市场的“试验田”，发布限量新品、吸纳增量消费者。2019年左右，成都太古里业绩已经开始实现飞跃，推动成都成为了奢侈品市场除上海和北京之外的第三极。
到了2023年，根据云河都市研究院发布的《中国城市国际奢侈品牌指数》，成都已成为国内奢侈品牌门店数量最多的城市之一，仅次于上海和北京。
Tiffany位于成都太古里的中国旗舰店
高端商场地标与城市发展、中国奢侈品市场的成长互相塑造。伴随着中国奢侈品消费者发展出对品牌内涵、文化及价值观产生共鸣，对体验型商业更渴望的消费心智和更高要求，成都太古里对在地文化的坚持和创新表达，在这个阶段开始获得更广泛的共鸣，早期基于成都独特韵味和精神内核原创的“快里”“慢里”和“快耍慢活”更显前瞻性，项目影响力也走出西南地区。
多年来已成长为全国少有的高客流重奢商场，年均接待数千万的访客。可以说，在中国消费市场和消费者进化中，成都太古里找到了这些变化中属于成都和自己的机遇。
期间，成都太古里也持续吸引到来自全球奢侈品牌的资源倾斜。2022年开启了开业以来的首次全面升级，在当年一口气完成了85家店铺的全新开业或焕新升级。有观点认为这一轮全面升级是应对市场周期的举措，但实际上早在2019年甚至更早期，成都太古里就已经开始规划此番调改。
2022年的成都太古里可能要比一本全球奢华旅行杂志还要精彩。人们可以看到当时卡地亚在国内唯一一家独栋建筑精品店Cartier Maison，Louis Vuitton在广东会馆的路易威登之家开出国内首家餐厅“THE HALL会馆”，还能看到带来中国首家Double RL精品店及亚太首家Ralph’s bar的拉夫劳伦之家全球旗舰店。
卡地亚在国内唯一一家独栋建筑精品店Cartier Maison
成都太古里开始呈现出一种有趣现象，这里奢侈品牌零售的独特性甚至超越了同期的北京和上海，承载了奢侈品牌最新产出的品牌建设内容，以及全球高能级的旗舰店集群。
彼时全球奢侈品巨头LVMH的老板Bernard Arnault开始在公开发言中反复强调“品牌渴望度”，而远离欧洲奢侈品中心的成都太古里能通过体验创造、文化叙事和情感连接来集中呈现“被渴望”的品牌内容，这实际上精准体现了当前中国奢侈品市场不仅是短期贡献销售占比的消费市场，也开始具备建立长期品牌价值传播和影响力的势能。
2023年下半年起，全球奢侈品市场开始经历扩张后的冷静期，奢侈品商场经营也遭遇了压力。在这样的大环境下，成都太古里没有打乱自己的调改步伐，2024年迎来全面升级的第二阶段，截至2024年底的三年间，共有超过215个品牌开设了全新门店或完成焕新升级，其中约80个是品牌的区域乃至全国首店。
盘点成都太古里这两个阶段的调改，市场实际上可以清晰看到一条核心主线。在奢侈品业态方面，正如在最初开业时鼓励奢侈品牌创造个性化店铺概念，成都太古里继续与品牌共创出能够传递品牌自身文化影响力的店铺形态，打造国内乃至全球范围内都独树一帜的目的地门店，实现更高的品牌价值和影响力。
例如毗邻保护建筑广东会馆的LV之家，在与草间弥生和村上隆两次关键联名合作，以及中国春节等特殊节点，都成为了品牌重要的标杆零售点位，在进行艺术化与在地化的品牌建设过程中贡献了长期连贯的价值。
毗邻保护建筑广东会馆的LV之家
无论是消费者还是品牌的投资者，在全球零售目的地寻求的绝不只是商品和投资回报，更是启发灵感和寻求共鸣。对品牌而言，探索更多目的地也具有强烈的吸引力，因为每当它们来到一个目的地，都是解锁一个基于自身与目的地文化碰撞的全新解答，为创新注入源源不断的素材。
从整体的品牌组合来看，成都太古里从2016年开始对新兴消费市场趋势表现出敏锐的嗅觉并做出快速回应，自此开始引入小众品牌，最近3年间更引入了众多运动户外品牌和小众设计师品牌中的头部品牌，以及餐饮、家居等更丰富多元化生活方式品牌，体现了各个时尚细分市场的势能轮动。
从2016年开始被率先引进的众多小众品牌包括Maison Margiela、Acne Studios、Ami Paris等，彼时这些品牌在全国范围内开店数都极少，升级阶段又引进了Yohji Yamamoto、HOMME PLISSÉ ISSEY MIYAKE、TOTEME、GOYARD、LEMAIRE中国首店等。
图为Acne Studios以及GOYARD亚洲首家复式店
而近年来引入的运动户外品牌体现了该领域的强劲增长势能，快速证明了其商业竞争力，据媒体2023年底的报道，成都太古里的Salomon 、adidas Originals、DESCENTE BLANC等门店都是品牌全球销冠门店，有市场消息称备受关注的始祖鸟旗舰店销售在全国也是名列前茅。
这样的升级调改策略源于敏锐地洞察了消费者的持续进化，他们对品牌的认知日益扁平化，不再局限于以大品牌或Logo为导向，拥有更多自己的消费见解和个性表达，注重身心健康与生活方式。
在高端购物中心同质化严重的当下，当年凭借引进新品牌就能吸引消费者的时代已经过去了，在年轻人成为消费主流的时代，要想从众多竞争对手中脱颖而出，高端购物中心必须要足够了解消费者。
有话题度的小众品牌和生活方式品牌矩阵为项目持续吸引了高客流以及细分市场的高质量客群，而主力的奢侈品牌则通过高能级旗舰店建立VIC粘度。LVMH时装集团主席及CEO Sidney Toledano也在纪录片中提到，成都太古里拥有多元且丰富，涵盖不同年龄段的顾客群体，能够同时抓住年轻一代和成熟一代的客群。
其实，成都太古里与顾客之间的吸引力不仅在于消费和品牌体验所能带来的愉悦，也在于其十年如一日坚持将在地文化和原创艺术表达融入场所营造中，让顾客和商场之间生出更深的情感连接和共鸣。
自开业以来，成都太古里已策划举办超过50场高品质文化艺术活动，如令人印象深刻的大型公共艺术装置 “Please Be Seated 请就座”、“声临其镜 SOUNDSCAPE”等。
今年成都太古里为十周年特别策划的“你的时分 Your Incredible Moments”限时主题展也正在展出，旨在致敬十年发展中的创造力和想象力，背后的深意是成都太古里作为专为这座城市所打造的一处重要的公共场所，能提供的是超越购物和消费本身的场所价值、情绪愉悦和精神共鸣。
成都太古里为十周年特别策划的“你的时分 Your Incredible Moments”限时主题展，展览设计了一个高十米的概念化空间，呈现了十个高光体验和情绪满分的“时（10）分”
这也使得成都太古里的定位越来越自洽，运营策略也逐渐开始被行业效仿。
可以说，十年来在高端商场和顾客的关系从交易关系导向转变为关注人与人、人与场所、顾客与品牌之间的关系中，成都太古里就是一个分水岭，它成为探索商业地产和奢侈品牌相互成就的风向标，也记录了中国奢侈品零售十年的演进路径。
当前全球奢侈品和消费行业身处前所未有的挑战期，但中国奢侈品商场未来十年的路径图实际上较以往更加清晰。线下体验和实体空间的重要性，以及情绪价值都变得更加重要了，人们正从“物质占有”转向“精神栖居”。
根据麦肯锡2025年报告，争夺奢侈品目标客户群的时间、注意力和钱包份额的竞争将愈演愈烈，与时尚和个人用品相比，超高净值人士表示更愿意在家居装饰（约占 71%）、旅游和酒店（约占 64%）等品类上消费。
贝恩在去年的中国奢侈品报告也写到，在消费者日益追求沉浸式、个性化和品牌特别策划体验的背景下，如何通过差异化的店面设计与店内互动吸引顾客回到门店消费，成为品牌的挑战。
中国奢侈品商场即将开启一轮大面积的转型升级。但成都太古里在十年里最难得的是前瞻了这一市场变化，一改市场常见的渠道思路，而围绕客群不断变化的需求开创和展示了一种高端商业的先进思路。
更重要的是，这座商场也与城市和行业形成了互相形塑，与宏大命题和长远目标站在了一起。十年里，成都太古里引领了奢侈品行业更注重深耕地域市场的周期，在商业地产领域，则引领了奢侈品商场持续坚持原创，用心做内容的风潮。这两大趋势也将在未来十年的高端商业延续下去。
商业的迭代进化需与消费者同步，甚至更超前，具备引导性。特别是在奢侈品零售依赖于商场渠道的中国市场，奢侈品商场的扩张往往先于奢侈品牌的开店进程，对奢侈品行业发展施加着重要的牵引力。而将商业与城市文化、与人的生活、精神、情绪价值等有机联系在一起，将持续帮助成都太古里保持这种牵引力。
在过去十年中，中国公认的全球零售目的地至今或许仍然空缺，打造一个类似于伦敦邦德街、巴黎香榭丽舍大街的全球零售目的地，仍然是中国高端商业的理想。2024年海外旅行限制降低后，全球旅行和线下消费重新升温，证明消费者对商业体验和情绪共鸣的渴望没有改变。
占据近三分之一份额的中国市场也依然是奢侈品牌长线投资的重点，而拥有绝对产品力、创新生产力、长期主义以及卓越营运能力的成都太古里无疑将继续成为奢侈品牌持续投资的目的地之一。
当奢侈品商场瞄准更高的理想，商业体发展的上限也就被打开了。
