在消费升级、技术迭代等多重因素的影响下，智能电视市场正经历一场前所未有的变革。据奥维云网（AVC）的监测数据显示，自2024年起，彩电尺寸结构的升级速度加快，其中75英寸电视成为全渠道增长最快的尺寸。可见，彩电市场正持续迈向大屏化。与此同时，Mini LED、OLED、8K分辨率等技术竞逐下，显示效果与交互体验的边界不断被突破；AI技术的深度渗透，则让电视从“硬件产品”进化为“家庭智能中枢”。
在这场变革中，创维电视的表现堪称“矛盾样本”。数据显示，2024年创维电视的出货量为610万台，市场占有率为17.0%，较2023年提升了0.4个百分点。在国内电视市场整体低迷的情况下，创维电视依旧能保持增长，这以足见其韧性。然而，这边是风光无限，那边却是危机重重。财报显示，2024年，创维集团实现营业总收入662.48亿元，同比下降5.41%；归母净利润5.68亿元，同比下降46.87%。
当行业从“规模扩张”转向“价值深耕”，这家拥有三十多年历史的老牌厂商，能否在技术狂潮与市场裂变中守住阵地，甚至实现突围？答案或许藏在细节的裂缝中。
销量激增与市场狂欢：创维的短暂荣光
近年来，我国智能电视市场在政策刺激与消费升级的双重驱动下保持增长，创维电视凭借其深厚的技术积累与渠道优势，一度成为行业焦点。
据奥维云网2024年W1-W52（1月1日—12月29日）数据显示，创维百吋电视全渠道销额占比39.4%，销量占比37.1%，稳居全国第一。其中，100Q7D更是荣登百吋电视2万元档TOP1。从数据来看，创维的销售数据堪称亮眼。只是，在亮眼数据背后，隐忧也悄然浮现。
一来，百吋电视这一细分市场的增长持续性存在不确定性。百吋电视市场作为高端大屏领域的垂直赛道，其发展空间受制于消费群体规模与产品溢价能力。尽管近年来大屏化趋势加速了技术迭代与成本优化，但市场体量仍存在天然天花板。
据奥维云网（AVC）推总数据显示，2024年中国彩电市场75英寸产品以24.1%的销量份额位居第一，较2023年提升4.2个百分点。由数据可知，百吋电视并非彩电市场的主流尺寸，而创维在该细分领域建立的优势地位，尚不足以对冲其在主流尺寸段可能遭遇的市场份额稀释压力。
值得关注的是，随着行业玩家加速布局超大屏产品矩阵，市场竞争维度正从单一技术竞争向全产业链协同能力延伸。以海信、TCL为代表的头部品牌通过技术储备与渠道资源整合，正在重构大屏电视市场的竞争格局，这使得创维当前的市场占位面临动态调整压力。
二来，创维技术路线摇摆不定，面临OLED与Mini LED的取舍困局。作为国内OLED电视市场的早期领跑者，创维曾以超高市占率占据行业制高点。据奥维AVC统计，2020年1月至12月OLED市场零售量，创维集团市占率高达42.5%。然而在Mini LED技术浪潮冲击下，创维面临技术路线调整的战略抉择。
2023年斥巨资构建Mini LED技术矩阵，但首款量产机型较TCL滞后近两个产品迭代周期。据中怡康2023年发布的数据显示，TCL在2023年Mini LED电视中国市场零售量排名中，以高达50.5%的市占水平稳居第一。而同期，创维在Mini LED市场的市占率为10%。这种技术路线切换过程中的战略迟疑，折射出创维核心能力重构与市场需求动态变化之间的适配困境。
AI战略失焦：技术投入与市场落地的鸿沟
在AI浪潮席卷全球的当下，创维自然没有错过这个风口。只是，尽管创维宣称“All in AI”，但实际成果与行业头部企业差距显著。
其一，创维的AI产品矩阵虽呈现多维度布局，但缺乏旗舰单品。早在2022年，创维就构建“AIoT 5.0”技术框架，推出涵盖智能电视、冰箱、空调等全屋智能产品，形成覆盖智能家居全场景的产品矩阵，同步推出智能语音中枢“小维AI助手”，但该战略实施效果未达预期，市场反馈显示其产品生态存在显著短板。以生态兼容性为例，创维的智能家居系统仅支持30余家品牌互联，和小米生态链覆盖上千厂商的开放体系形成鲜明对比。
其二，创维虽然始终坚持研发投入，但核心技术突破缓慢。众所周知，技术乃企业立身之本，因而，创维向来注重研发投入。但由于创维业务多元，因此其研发资源分散在显示技术、AI算法、物联网、新能源等多个领域，导致核心技术的突破效率较慢。
其三，创维前沿技术商业化进程面临市场验证困境。在CES2024上，创维不仅首次展出了两款旗舰级Mini LED壁纸电视，还展现了全新的OLED透明电视、165英寸Micro LED电视、投影仪、美妆冰箱、mini洗衣机、挂式空调等诸多产品。只是，虽然创维展示的前沿技术产品在行业展会引发关注，但其市场渗透率并不算太高，技术创新溢价未能转化为实际营收贡献。
新兴市场突围与品牌老化的双重压力
创维的全球化战略起步较早，但在区域市场的本土化运营与品牌升级上屡屡受挫。
一方面，创维在欧洲高端电视市场的突围面临巨大挑战。据市场研究公司Omdia的统计数据，三星电子凭借其Neo QLED、OLED和lifestyle等多个系列产品，在高端和超大尺寸电视市场上取得了显著优势。而在欧洲市场，三星电子的市场份额更是高达60.7%。面对强有力的竞争对手，创维要想突出重围并不容易。
值得注意的是，虽然创维试图通过OLED技术差异化打开局面，却未能构建与之匹配的内容生态体系。相较于LG通过WebOS系统整合欧洲主流流媒体平台，创维的Android TV定制系统存在应用适配延迟。这种技术优势与生态短板的结构性矛盾，致使其X1 Pro系列在德国IFA展获得的创新奖项，未能转化为实际销售转化率。
另一方面，创维在Z世代消费群体中品牌认知度处于弱势区间。据iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，在2024年中国智能电视用户购买的智能电视品牌中，小米、海信、创维位列前三，占比依次为23.58%、19.50%、17.30%。在创维的品牌传播内容中，产品参数解析与质量背书占比较高，这种传播策略导致品牌在B站、小红书等青年社交平台的触达率并不高，未能构建与新生代的情感连接通道。
销量增长的狂欢，掩盖不了创维在技术迭代、AI落地与全球化运营上的深层危机。在智能化与全球化双重革命下，这家老牌家电巨头的转型已进入深水区。若不能以壮士断腕的决心重构技术路线、重塑品牌形象，创维或将在新一轮行业洗牌中黯然退场。毕竟，市场的掌声永远只属于真正的革新者。
原文标题 : 年轻人不爱，高端又够不着，创维品牌“两头空”？
在消费升级、技术迭代等多重因素的影响下，智能电视市场正经历一场前所未有的变革。据奥维云网（AVC）的监测数据显示，自2024年起，彩电尺寸结构的升级速度加快，其中75英寸电视成为全渠道增长最快的尺寸。可见，彩电市场正持续迈向大屏化。与此同时，Mini LED、OLED、8K分辨率等技术竞逐下，显示效果与交互体验的边界不断被突破；AI技术的深度渗透，则让电视从“硬件产品”进化为“家庭智能中枢”。
在这场变革中，创维电视的表现堪称“矛盾样本”。数据显示，2024年创维电视的出货量为610万台，市场占有率为17.0%，较2023年提升了0.4个百分点。在国内电视市场整体低迷的情况下，创维电视依旧能保持增长，这以足见其韧性。然而，这边是风光无限，那边却是危机重重。财报显示，2024年，创维集团实现营业总收入662.48亿元，同比下降5.41%；归母净利润5.68亿元，同比下降46.87%。
当行业从“规模扩张”转向“价值深耕”，这家拥有三十多年历史的老牌厂商，能否在技术狂潮与市场裂变中守住阵地，甚至实现突围？答案或许藏在细节的裂缝中。
销量激增与市场狂欢：创维的短暂荣光
近年来，我国智能电视市场在政策刺激与消费升级的双重驱动下保持增长，创维电视凭借其深厚的技术积累与渠道优势，一度成为行业焦点。
据奥维云网2024年W1-W52（1月1日—12月29日）数据显示，创维百吋电视全渠道销额占比39.4%，销量占比37.1%，稳居全国第一。其中，100Q7D更是荣登百吋电视2万元档TOP1。从数据来看，创维的销售数据堪称亮眼。只是，在亮眼数据背后，隐忧也悄然浮现。
一来，百吋电视这一细分市场的增长持续性存在不确定性。百吋电视市场作为高端大屏领域的垂直赛道，其发展空间受制于消费群体规模与产品溢价能力。尽管近年来大屏化趋势加速了技术迭代与成本优化，但市场体量仍存在天然天花板。
据奥维云网（AVC）推总数据显示，2024年中国彩电市场75英寸产品以24.1%的销量份额位居第一，较2023年提升4.2个百分点。由数据可知，百吋电视并非彩电市场的主流尺寸，而创维在该细分领域建立的优势地位，尚不足以对冲其在主流尺寸段可能遭遇的市场份额稀释压力。
值得关注的是，随着行业玩家加速布局超大屏产品矩阵，市场竞争维度正从单一技术竞争向全产业链协同能力延伸。以海信、TCL为代表的头部品牌通过技术储备与渠道资源整合，正在重构大屏电视市场的竞争格局，这使得创维当前的市场占位面临动态调整压力。
二来，创维技术路线摇摆不定，面临OLED与Mini LED的取舍困局。作为国内OLED电视市场的早期领跑者，创维曾以超高市占率占据行业制高点。据奥维AVC统计，2020年1月至12月OLED市场零售量，创维集团市占率高达42.5%。然而在Mini LED技术浪潮冲击下，创维面临技术路线调整的战略抉择。
2023年斥巨资构建Mini LED技术矩阵，但首款量产机型较TCL滞后近两个产品迭代周期。据中怡康2023年发布的数据显示，TCL在2023年Mini LED电视中国市场零售量排名中，以高达50.5%的市占水平稳居第一。而同期，创维在Mini LED市场的市占率为10%。这种技术路线切换过程中的战略迟疑，折射出创维核心能力重构与市场需求动态变化之间的适配困境。
AI战略失焦：技术投入与市场落地的鸿沟
在AI浪潮席卷全球的当下，创维自然没有错过这个风口。只是，尽管创维宣称“All in AI”，但实际成果与行业头部企业差距显著。
其一，创维的AI产品矩阵虽呈现多维度布局，但缺乏旗舰单品。早在2022年，创维就构建“AIoT 5.0”技术框架，推出涵盖智能电视、冰箱、空调等全屋智能产品，形成覆盖智能家居全场景的产品矩阵，同步推出智能语音中枢“小维AI助手”，但该战略实施效果未达预期，市场反馈显示其产品生态存在显著短板。以生态兼容性为例，创维的智能家居系统仅支持30余家品牌互联，和小米生态链覆盖上千厂商的开放体系形成鲜明对比。
其二，创维虽然始终坚持研发投入，但核心技术突破缓慢。众所周知，技术乃企业立身之本，因而，创维向来注重研发投入。但由于创维业务多元，因此其研发资源分散在显示技术、AI算法、物联网、新能源等多个领域，导致核心技术的突破效率较慢。
其三，创维前沿技术商业化进程面临市场验证困境。在CES2024上，创维不仅首次展出了两款旗舰级Mini LED壁纸电视，还展现了全新的OLED透明电视、165英寸Micro LED电视、投影仪、美妆冰箱、mini洗衣机、挂式空调等诸多产品。只是，虽然创维展示的前沿技术产品在行业展会引发关注，但其市场渗透率并不算太高，技术创新溢价未能转化为实际营收贡献。
新兴市场突围与品牌老化的双重压力
创维的全球化战略起步较早，但在区域市场的本土化运营与品牌升级上屡屡受挫。
一方面，创维在欧洲高端电视市场的突围面临巨大挑战。据市场研究公司Omdia的统计数据，三星电子凭借其Neo QLED、OLED和lifestyle等多个系列产品，在高端和超大尺寸电视市场上取得了显著优势。而在欧洲市场，三星电子的市场份额更是高达60.7%。面对强有力的竞争对手，创维要想突出重围并不容易。
值得注意的是，虽然创维试图通过OLED技术差异化打开局面，却未能构建与之匹配的内容生态体系。相较于LG通过WebOS系统整合欧洲主流流媒体平台，创维的Android TV定制系统存在应用适配延迟。这种技术优势与生态短板的结构性矛盾，致使其X1 Pro系列在德国IFA展获得的创新奖项，未能转化为实际销售转化率。
另一方面，创维在Z世代消费群体中品牌认知度处于弱势区间。据iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，在2024年中国智能电视用户购买的智能电视品牌中，小米、海信、创维位列前三，占比依次为23.58%、19.50%、17.30%。在创维的品牌传播内容中，产品参数解析与质量背书占比较高，这种传播策略导致品牌在B站、小红书等青年社交平台的触达率并不高，未能构建与新生代的情感连接通道。
销量增长的狂欢，掩盖不了创维在技术迭代、AI落地与全球化运营上的深层危机。在智能化与全球化双重革命下，这家老牌家电巨头的转型已进入深水区。若不能以壮士断腕的决心重构技术路线、重塑品牌形象，创维或将在新一轮行业洗牌中黯然退场。毕竟，市场的掌声永远只属于真正的革新者。
原文标题 : 年轻人不爱，高端又够不着，创维品牌“两头空”？
