2025年4月15日，为进一步提升公司制度体系建设工作质量，落实公司领导及制度建设规范要求，中核科技审计与法务部开展了制度编修规范培训。
培训主要围绕公司规章制度管理长期以来的问题及如何完善规章制度体系展开，指出当前公司制度管理中主要存在体系不完善、管理不充分、编制不规范、更新不及时四类问题，详细列举上述问题的具体情况。
针对当前制度管理现状，审计与法务部强调，一要加强规章制度修订与废止的管理，按照公司要求履行相应流程；二要强化规章制度规范化基本要求，编修部门与审法部对制度规范性进行双重审核；三要定期对制度落实及执行情况进行自评及监督评价。
本次培训，各部门、各事业部及各子公司积极落实人员参会，培训现场气氛活跃，参会人员对存在疑问的部分踊跃提问，相互交流探讨。通过此次培训，加深了员工对公司制度编修规范的认知和理解，避免了因编修不规范造成的制度条款缺失的风险，为推进公司制度规范化管理提供了有效保障。
2025年4月15日，为进一步提升公司制度体系建设工作质量，落实公司领导及制度建设规范要求，中核科技审计与法务部开展了制度编修规范培训。
培训主要围绕公司规章制度管理长期以来的问题及如何完善规章制度体系展开，指出当前公司制度管理中主要存在体系不完善、管理不充分、编制不规范、更新不及时四类问题，详细列举上述问题的具体情况。
针对当前制度管理现状，审计与法务部强调，一要加强规章制度修订与废止的管理，按照公司要求履行相应流程；二要强化规章制度规范化基本要求，编修部门与审法部对制度规范性进行双重审核；三要定期对制度落实及执行情况进行自评及监督评价。
本次培训，各部门、各事业部及各子公司积极落实人员参会，培训现场气氛活跃，参会人员对存在疑问的部分踊跃提问，相互交流探讨。通过此次培训，加深了员工对公司制度编修规范的认知和理解，避免了因编修不规范造成的制度条款缺失的风险，为推进公司制度规范化管理提供了有效保障。
