(网经社讯)4月15日消息，罗技中国与京东企业购在北京举行战略合作签约仪式。双方将发挥各自的资源优势，围绕“商品、价格、服务”三大维度共同发力，在产品共创、品牌营销、生态共建等方面开展全方位深度合作，为中小企业客户提供低成本、高效率的采购体验。
商品创新：精准匹配企业多元需求
据网经社产业电商台（B2B.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，在商品策略上，罗技与京东企业购的合作突破了传统B2B采购的单一模式，转向基于数据分析的精准产品定制。依托京东企业购多年沉淀的采购大数据和罗技强大的研发能力，双方能够为不同行业、不同岗位的员工量身定制专业工具。这种深度定制的合作模式，不仅解决了中小企业采购中"众口难调"的痛点，更通过专业工具提升了员工工作效率，为企业创造了隐性价值。尤其值得注意的是，双方合作的产品解决方案特别关注了现代办公场景中的健康问题，通过预防"鼠标手"等职业病的发生，帮助企业降低长期用工成本，体现了以人为本的科技理念。
价格优化：切实降低中小企业运营成本
价格层面，这一战略合作为资金有限的中小企业提供了实质性支持。罗技与京东企业购联合推出的企业专享价、阶梯价等专属权益，直接降低了企业的采购成本。而京东企业购提供的"先采后付"账期服务更是解决了中小企业现金流管理的核心痛点，客户可根据自身财务状况灵活选择周结或月结方式，大大缓解了集中采购带来的资金压力。
此外，双方还将结合京东618、11.11等关键节点以及新品发售时机，策划"办公耗材日"、"超级品牌周"等营销活动，为企业客户提供贯穿全年的优惠采购机会。这种价格策略不仅考虑了初始采购成本，还通过账期创新解决了中小企业运营中的资金周转问题，体现了合作双方对中小企业真实需求的深刻理解。在宏观经济面临挑战的背景下，这种成本优化方案对中小企业维持现金流健康、平稳度过转型期具有特殊意义。
服务升级：全流程、全渠道的卓越体验
服务创新是罗技与京东企业购战略合作的另一大亮点。双方通过资源整合，构建了覆盖售前、售中、售后全流程的"线上+线下"服务体系。京东企业购的数智化采购平台与罗技Logi Sync设备管理平台的无缝对接，实现了"一键集采、跨系统适配、远程运维"的高效管理。
京东近300人的专业采购管家团队提供7*24小时服务支持，确保企业客户随时获得专业解决方案。线下方面，通过"京东来了"、园区服务直通车等活动，将服务直接送达企业门口，创造了B2B领域少有的"零距离"体验。京东企业购还创新性地推出了"企业计划购"服务，允许企业一次下单、按需配送，建立智能化补货机制，解决了中小企业库存管理难题。这种服务模式不仅提高了采购效率，还通过减少库存占用释放了企业宝贵的运营空间，为中小企业提供了大企业级别的供应链管理能力。
战略展望：助力中小企业专精特新发展
罗技与京东企业购的战略合作超越了简单的供应商与平台关系，展现出助力中小企业专精特新发展的长远愿景。罗技通过这一合作获得了京东海量优质企业客户资源，为其B端业务注入新增长动力；京东则强化了企业购平台的高品质供给能力，巩固了在B2B电商领域的领先地位。
更重要的是，这种合作模式为中小企业提供了接触先进技术与专业服务的便捷通道，降低了数字化转型的门槛。在数字经济成为国家战略的背景下，罗技与京东企业购的联盟不仅具有商业价值，更承担着推动产业数字化进程的社会责任。未来，随着合作的深入推进，双方有望在AIoT、智能办公生态等领域探索更多创新可能，为中小企业提供更智能、更互联的解决方案，真正实现"让每一份投入转化为企业生产力"的共同目标。这一战略合作或将成为科技企业与电商平台联合赋能中小企业的典范，为中国实体经济的高质量发展贡献新模式、新动能。
(网经社讯)4月15日消息，罗技中国与京东企业购在北京举行战略合作签约仪式。双方将发挥各自的资源优势，围绕“商品、价格、服务”三大维度共同发力，在产品共创、品牌营销、生态共建等方面开展全方位深度合作，为中小企业客户提供低成本、高效率的采购体验。
商品创新：精准匹配企业多元需求
据网经社产业电商台（B2B.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，在商品策略上，罗技与京东企业购的合作突破了传统B2B采购的单一模式，转向基于数据分析的精准产品定制。依托京东企业购多年沉淀的采购大数据和罗技强大的研发能力，双方能够为不同行业、不同岗位的员工量身定制专业工具。这种深度定制的合作模式，不仅解决了中小企业采购中"众口难调"的痛点，更通过专业工具提升了员工工作效率，为企业创造了隐性价值。尤其值得注意的是，双方合作的产品解决方案特别关注了现代办公场景中的健康问题，通过预防"鼠标手"等职业病的发生，帮助企业降低长期用工成本，体现了以人为本的科技理念。
价格优化：切实降低中小企业运营成本
价格层面，这一战略合作为资金有限的中小企业提供了实质性支持。罗技与京东企业购联合推出的企业专享价、阶梯价等专属权益，直接降低了企业的采购成本。而京东企业购提供的"先采后付"账期服务更是解决了中小企业现金流管理的核心痛点，客户可根据自身财务状况灵活选择周结或月结方式，大大缓解了集中采购带来的资金压力。
此外，双方还将结合京东618、11.11等关键节点以及新品发售时机，策划"办公耗材日"、"超级品牌周"等营销活动，为企业客户提供贯穿全年的优惠采购机会。这种价格策略不仅考虑了初始采购成本，还通过账期创新解决了中小企业运营中的资金周转问题，体现了合作双方对中小企业真实需求的深刻理解。在宏观经济面临挑战的背景下，这种成本优化方案对中小企业维持现金流健康、平稳度过转型期具有特殊意义。
服务升级：全流程、全渠道的卓越体验
服务创新是罗技与京东企业购战略合作的另一大亮点。双方通过资源整合，构建了覆盖售前、售中、售后全流程的"线上+线下"服务体系。京东企业购的数智化采购平台与罗技Logi Sync设备管理平台的无缝对接，实现了"一键集采、跨系统适配、远程运维"的高效管理。
京东近300人的专业采购管家团队提供7*24小时服务支持，确保企业客户随时获得专业解决方案。线下方面，通过"京东来了"、园区服务直通车等活动，将服务直接送达企业门口，创造了B2B领域少有的"零距离"体验。京东企业购还创新性地推出了"企业计划购"服务，允许企业一次下单、按需配送，建立智能化补货机制，解决了中小企业库存管理难题。这种服务模式不仅提高了采购效率，还通过减少库存占用释放了企业宝贵的运营空间，为中小企业提供了大企业级别的供应链管理能力。
战略展望：助力中小企业专精特新发展
罗技与京东企业购的战略合作超越了简单的供应商与平台关系，展现出助力中小企业专精特新发展的长远愿景。罗技通过这一合作获得了京东海量优质企业客户资源，为其B端业务注入新增长动力；京东则强化了企业购平台的高品质供给能力，巩固了在B2B电商领域的领先地位。
更重要的是，这种合作模式为中小企业提供了接触先进技术与专业服务的便捷通道，降低了数字化转型的门槛。在数字经济成为国家战略的背景下，罗技与京东企业购的联盟不仅具有商业价值，更承担着推动产业数字化进程的社会责任。未来，随着合作的深入推进，双方有望在AIoT、智能办公生态等领域探索更多创新可能，为中小企业提供更智能、更互联的解决方案，真正实现"让每一份投入转化为企业生产力"的共同目标。这一战略合作或将成为科技企业与电商平台联合赋能中小企业的典范，为中国实体经济的高质量发展贡献新模式、新动能。
