华阳集团召开一季度经济运行分析会
党委副书记、副董事长、总经理王大力出席会议并要求，全力以赴抓好安全，持续优化生产经营，确保经济运行平稳、发展质效提升，以有力行动、务实举措奋力冲刺“双过半”，努力实现“全年红”。
4月14日，华阳集团召开一季度经济运行分析会，分析一季度经济运行情况，认真查摆问题，对下一步工作作出安排。党委副书记、副董事长、总经理王大力出席会议并要求，全力以赴抓好安全，持续优化生产经营，确保经济运行平稳、发展质效提升，以有力行动、务实举措奋力冲刺“双过半”，努力实现“全年红”。党委常委、副总经理卜彦峰、曹怀建参加会议。
听取汇报后，王大力客观分析当前形势，并就做好下一步工作提出要求。王大力要求，一要持续抓好生产，稳定生产节奏，完成产量计划指标。要勇于直面问题，坚定信心决心，严格“日调度”机制，抓好工作落实，在补短板、强弱项上持续用力，在精度和细度上下功夫，持续提升产品质量，降低产品成本，推动生产经营取得实效。煤炭产业要紧跟国家经济政策，拿时间换空间，出实招求实效，以产量的稳定、经济指标的稳定，助力企业实现高质量发展。新能源新材料产业要抓住有利时机，加大销售力度，积极开拓市场，推动效益提升。二要抓好安全，不断夯实安全管理基础。要抓好安全生产标准化建设、“双体系”建设，认真做好重大隐患自查。各单位主要负责人牵头开展拉网式、起底式安全隐患排查，加强专业化队伍的安全合规管理，落实好安全生产责任保险实施办法相关规定，用真抓实干、动真碰硬的作风和态度抓好抓实抓细安全生产。三要统一思想，严格按照制度要求，抓好经济运行，实现奋斗目标。要按照集团统一安排，提升管理效能，明确各自目标，千方百计完成，切实给企业拿回“真金白银”。要聚焦主责主业，充分运用现有资源推动发展，提升经营管理水平。要加大对重点项目、重点工作的权重考核力度，精准排布计划，主动解决问题，加快进度压茬落实。要重视科技创新，规范科技项目管理，加强人才培养，为集团培育核心竞争力。
卜彦峰就分管工作推进情况进行评价，对下一步工作作出安排。总会计师任芝华主持会议并安排具体工作。财务部、战略发展部、改革考核部等汇报相关指标完成情况及下一步目标措施。榆树坡公司、兆丰铝电公司、碳基新材料公司作表态发言。
张旭升、刘建峰、王玉明，集团总部机构及华阳股份相关部门负责人，部分基层单位正职及经营副职等参加会议。
党委副书记、副董事长、总经理王大力出席会议并要求，全力以赴抓好安全，持续优化生产经营，确保经济运行平稳、发展质效提升，以有力行动、务实举措奋力冲刺“双过半”，努力实现“全年红”。
4月14日，华阳集团召开一季度经济运行分析会，分析一季度经济运行情况，认真查摆问题，对下一步工作作出安排。党委副书记、副董事长、总经理王大力出席会议并要求，全力以赴抓好安全，持续优化生产经营，确保经济运行平稳、发展质效提升，以有力行动、务实举措奋力冲刺“双过半”，努力实现“全年红”。党委常委、副总经理卜彦峰、曹怀建参加会议。
听取汇报后，王大力客观分析当前形势，并就做好下一步工作提出要求。王大力要求，一要持续抓好生产，稳定生产节奏，完成产量计划指标。要勇于直面问题，坚定信心决心，严格“日调度”机制，抓好工作落实，在补短板、强弱项上持续用力，在精度和细度上下功夫，持续提升产品质量，降低产品成本，推动生产经营取得实效。煤炭产业要紧跟国家经济政策，拿时间换空间，出实招求实效，以产量的稳定、经济指标的稳定，助力企业实现高质量发展。新能源新材料产业要抓住有利时机，加大销售力度，积极开拓市场，推动效益提升。二要抓好安全，不断夯实安全管理基础。要抓好安全生产标准化建设、“双体系”建设，认真做好重大隐患自查。各单位主要负责人牵头开展拉网式、起底式安全隐患排查，加强专业化队伍的安全合规管理，落实好安全生产责任保险实施办法相关规定，用真抓实干、动真碰硬的作风和态度抓好抓实抓细安全生产。三要统一思想，严格按照制度要求，抓好经济运行，实现奋斗目标。要按照集团统一安排，提升管理效能，明确各自目标，千方百计完成，切实给企业拿回“真金白银”。要聚焦主责主业，充分运用现有资源推动发展，提升经营管理水平。要加大对重点项目、重点工作的权重考核力度，精准排布计划，主动解决问题，加快进度压茬落实。要重视科技创新，规范科技项目管理，加强人才培养，为集团培育核心竞争力。
卜彦峰就分管工作推进情况进行评价，对下一步工作作出安排。总会计师任芝华主持会议并安排具体工作。财务部、战略发展部、改革考核部等汇报相关指标完成情况及下一步目标措施。榆树坡公司、兆丰铝电公司、碳基新材料公司作表态发言。
张旭升、刘建峰、王玉明，集团总部机构及华阳股份相关部门负责人，部分基层单位正职及经营副职等参加会议。
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