4月14日，泡泡玛特创始人、CEO王宁发布《组织架构全面升级，推进集团全球化战略目标》全员信，宣布即日起启动全球组织架构全面升级。伴随组织架构升级，泡泡玛特集团高级副总裁文德一将兼任集团联席COO，与司德共同负责集团在全球业务的管理及运营工作。

据悉，在此前2024年的架构体系内，泡泡玛特的海外业务分成两个大部分：由COO司德负责泡泡玛特中国，泡泡玛特中国除了中国内地业务外还包括加拿大、墨西哥等中北美市场；由国际总裁文德一负责泡泡玛特国际，泡泡玛特国际主要负责东南亚、欧洲、澳新、日韩等市场。在这个模式下，每个单独的市场都有GM(总经理)这些GM直接向司德或者文德一汇报。

而此次升级的核心是聚焦区域战略，在司德和文德一和GM之间设立了大区：大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区。在大区之下，是各个独立核心市场的GM。最新的架构体系显示，司德负责大中华区和美洲区；文德一负责亚太区和欧洲区。

值得注意的是，泡泡玛特全球化进程持续加速，海外业务在集团的收入占比接近40%，且未来将进一步向国际化集团的方向迈进。

王宁在信中称，希望能够以此次架构升级为起点，共同推动组织的成长，一起“向上努力，向外看”，让泡泡玛特成为一个真正意义上实现全球化的企业，也通过人才密度的提升，帮助每一位伙伴在跨文化碰撞中拓宽视野，收获个人职业生涯的成长。

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据悉，在此前2024年的架构体系内，泡泡玛特的海外业务分成两个大部分：由COO司德负责泡泡玛特中国，泡泡玛特中国除了中国内地业务外还包括加拿大、墨西哥等中北美市场；由国际总裁文德一负责泡泡玛特国际，泡泡玛特国际主要负责东南亚、欧洲、澳新、日韩等市场。在这个模式下，每个单独的市场都有GM(总经理)这些GM直接向司德或者文德一汇报。

而此次升级的核心是聚焦区域战略，在司德和文德一和GM之间设立了大区：大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区。在大区之下，是各个独立核心市场的GM。最新的架构体系显示，司德负责大中华区和美洲区；文德一负责亚太区和欧洲区。

值得注意的是，泡泡玛特全球化进程持续加速，海外业务在集团的收入占比接近40%，且未来将进一步向国际化集团的方向迈进。

王宁在信中称，希望能够以此次架构升级为起点，共同推动组织的成长，一起“向上努力，向外看”，让泡泡玛特成为一个真正意义上实现全球化的企业，也通过人才密度的提升，帮助每一位伙伴在跨文化碰撞中拓宽视野，收获个人职业生涯的成长。

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