徐矿集团召开煤炭销售工作会议
4月9日，徐矿集团召开煤炭销售工作会议，总结前一阶段工作，部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，推动全集团煤炭生产销售工作有序开展，为全年各项经济指标完成奠定基础。
4月9日，徐矿集团召开煤炭销售工作会议，总结前一阶段工作，部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，推动全集团煤炭生产销售工作有序开展，为全年各项经济指标完成奠定基础。徐矿集团总经理、党委副书记于洋出席会议并讲话。
会议指出，当前煤炭市场环境复杂多变、行业竞争激烈，各部门各单位要客观总结成绩，认清问题短板，增强煤炭销售工作的责任感和紧迫感。要深化思想认识，在搞好煤炭生产的同时，把着重点放在销售上，确保良好的煤炭销售势头。要提高煤炭质量，树立质量意识、严抓生产环节，努力将煤炭质量提高到新的水平，为占领市场打下坚实基础。要加大市场开拓力度，认真研判市场形势，以产业链思维进行精准营销。要提升管理效能，制定硬措施、坚持铁制度，持续推动降本增效，严格压降非生产性支出。要打造过硬队伍，建立一支适应市场变化，懂价格策略、营销策略、营销渠道选择策略、促销策略的销售队伍。
会议要求，各部门各单位要清醒认识到煤炭销售是企业效益的生命线，把煤炭销售工作摆在重要位置，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴完成全年各项经济指标，为集团高质量发展作出更大贡献。
徐矿集团总会计师景旭主持会议并宣读了《关于进一步加强煤炭销售的工作意见》。8家基层单位相关负责同志围绕当前煤炭安全生产及销售基本形势、存在问题、下一步工作思路进行交流发言。
会议以视频形式召开。徐矿集团领导李剑锋、陈伟东、张雷，总经理助理级人员、副总师，各部门负责人，企业管理部、安全环保部、调度指挥中心、科技创新与数智化部、煤炭事业部、电力事业部全体人员，省运销公司、秦陇运销公司相关业务管理人员在主会场参会；各有关单位经理层成员，总经理助理级人员、副总师，安全生产技术及销售相关业务管理人员在分会场收听收看。
4月9日，徐矿集团召开煤炭销售工作会议，总结前一阶段工作，部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，推动全集团煤炭生产销售工作有序开展，为全年各项经济指标完成奠定基础。
4月9日，徐矿集团召开煤炭销售工作会议，总结前一阶段工作，部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，推动全集团煤炭生产销售工作有序开展，为全年各项经济指标完成奠定基础。徐矿集团总经理、党委副书记于洋出席会议并讲话。
会议指出，当前煤炭市场环境复杂多变、行业竞争激烈，各部门各单位要客观总结成绩，认清问题短板，增强煤炭销售工作的责任感和紧迫感。要深化思想认识，在搞好煤炭生产的同时，把着重点放在销售上，确保良好的煤炭销售势头。要提高煤炭质量，树立质量意识、严抓生产环节，努力将煤炭质量提高到新的水平，为占领市场打下坚实基础。要加大市场开拓力度，认真研判市场形势，以产业链思维进行精准营销。要提升管理效能，制定硬措施、坚持铁制度，持续推动降本增效，严格压降非生产性支出。要打造过硬队伍，建立一支适应市场变化，懂价格策略、营销策略、营销渠道选择策略、促销策略的销售队伍。
会议要求，各部门各单位要清醒认识到煤炭销售是企业效益的生命线，把煤炭销售工作摆在重要位置，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴完成全年各项经济指标，为集团高质量发展作出更大贡献。
徐矿集团总会计师景旭主持会议并宣读了《关于进一步加强煤炭销售的工作意见》。8家基层单位相关负责同志围绕当前煤炭安全生产及销售基本形势、存在问题、下一步工作思路进行交流发言。
会议以视频形式召开。徐矿集团领导李剑锋、陈伟东、张雷，总经理助理级人员、副总师，各部门负责人，企业管理部、安全环保部、调度指挥中心、科技创新与数智化部、煤炭事业部、电力事业部全体人员，省运销公司、秦陇运销公司相关业务管理人员在主会场参会；各有关单位经理层成员，总经理助理级人员、副总师，安全生产技术及销售相关业务管理人员在分会场收听收看。
展开
